不管是变动的还是固定的直接生产成本和生产间接费用都被认为是产品存货成本。这种存货成本法应该称为（）。 

某企业本期有关资料如下：单位直接材料成本10元，单位直接人工成本5元，单位变动性制造费用7元，固定性制造费用总额4000元，单位变动性销售与管理费用4元，固定性销售与管理费用1000元。期初存货量为零，本期生产量1000件，销售量600件，单位售价40元。要求分别采用完全成本法和变动成本法计算下列指标：销货成本；

假定某公司某年只产销一种产品，其全年的生产量为2000件，销售量为1800件，期初存货为0件，每件售价为100元，直接材料费用共计70000元，直接人工费用共计40000元，变动制造费用共计10000元，固定制造费用共计30000元，变动销售及管理费用共计11000元，固定销售及管理费用共计29000元。按完全成本法和变动成本法分别对期末产成品存货进行计价。

假设某公司生产的一种产品，每件产品消耗的直接材料为12元，直接人工为8元，变动制造费用为4元，固定制造费用为2元，若采用变动成本法，则每件产品的成本是（　）。

下面是一个公司生产和销售某一产品的单位成本：生产成本：直接原材料$2.00，直接人工$2.40，非直接变动费用$1.60，非直接固定费用$1.00；营销费用：变动$2.50，固定$1.50；公司必须做出决定是继续生产这一产品还是改为从外部购买。供应商承诺提供与公司自己生产的产品质量一样的产品。如果公司接受供应商的提议，固定营销费用不会受到影响，但是变动营销费用会降低30％。在不降低经营收益的前提下，公司能够支付给供应商的最高采购价格是：（）

Lee公司采用标准成本.系统，间接成本按直接人工小时来分摊。5月份预算生产量5，000个，并包含以下的信息： https://assets.asklib.com/images/image2/2018060413542689124.jpg 在5月份生产了6，000个，固定间接费用的预算差异是$2，000有利。5月份的固定间接费用是（）。

某企业本期有关资料如下：单位直接材料成本10元，单位直接人工成本5元，单位变动性制造费用7元，固定性制造费用总额4000元，单位变动性销售与管理费用4元，固定性销售与管理费用1000元。期初存货量为零，本期生产量1000件，销售量600件，单位售价40元。要求分别采用完全成本法和变动成本法计算下列指标：期间成本；

采用分类法计算产品成本，每类产品内各种产品的生产费用，不论是间接费用还是直接费用，都采用分配方法分配计算。

某企业本期有关资料如下：单位直接材料成本10元，单位直接人工成本5元，单位变动性制造费用7元，固定性制造费用总额4000元，单位变动性销售与管理费用4元，固定性销售与管理费用1000元。期初存货量为零，本期生产量1000件，销售量600件，单位售价40元。要求分别采用完全成本法和变动成本法计算下列指标：单位产品成本；

某公司制造并销售一种产品，生产一个单位该产品需要2个机器小时。年度销售量估计是75，000个单位，预期销售价格是每个单位10元。制造和销售该产品的成本数据如下（单位：元）：每单位变动成本直接材料3.00直接劳动力1.00变动间接制造费用0.80变动销售费用2.00每年固定成本固定间接制造90，000固定销售费用60，000公司估计，如果将其销售价格降到每单位9.30元，保持每年的固定成本和单位变动成本不变，其年度销售额将增加到90，000个单位，则其利润将（）

Huffman公司的预算表明，该公司应生产50，000件成品，同时耗费20，000个直接人工工时和$150，000的变动制造间接费用。Huffman公司实际生产了52，000件合格成品，耗费了22，000个直接人工工时和$160，000的变动制造间接费用。如果Huffman公司采用标准成本制度并根据直接人工工时数目分摊变动制造间接费用，则其变动间接费用耗费差异为（）

使用吸收成本法核算时，Langdon公司在10月份的收入为$250，000。10月初，Langdon公司有10，000件成品存货，这些存货的固定生产间接费用为$30，000。在10月份，该公司生产了330，000件，售出325，000件。10月份的固定生产间接费用总计$990，000。如果使用变动成本法，那么Langdon公司在10月份的收入将是（）

ABC公司某部门的有关数据为：销售收入35000元，已销产品的变动生产成本和变动销售费用20000元，可控固定间接费用1200元，不可控固定间接费用1400元，分配来的公司管理费用1500元，那么，该部门的“可控边际贡献”和“部门营业利润”分别为()元。

某企业生产某产品1000件，发生直接材料2000元，直接人工1000元，变动性制造费用3000元，固定性制造费用5000元。则变动成本法的单位产品成本为（）

机械施工的"工期一成本"关系中，间接成本（与生产过程没有直接关系的固定费用）随着工期的延长而增长。（）

某制造公司使用标准成本系统基于直接人工小时分配制造费用。5月份生产5 000单位产品的预算包括如下内容。直接人工（15美元/小时,10000小时）150000美元变动制造费用30000固定制造费用800005月份生产6 000单位，固定制造费用预算差异是2 000美元的有利差异。5月份的固定制造费用是（）

下面是一个公司生产和销售某一产品的单位成本：生产成本：直接原材料$2.00，直接人工$2.40，非直接变动费用$1.60，非直接固定费用$1.00；营销费用：变动$2.50，固定$1.50；公司必须做出决定是继续生产这一产品还是改为从外部购买。供应商承诺提供与公司自己生产的产品质量一样的产品。如果公司接受供应商的提议，固定营销费用不会受到影响，但是变动营销费用会降低30％。在不降低经营收益的前提下

某公司本年度只生产销售一种产品，其产量、售价以及成本的有关资料如下： 生产量为4000件，销售量为3500件，期初存货量为零。单位产品售价为46元，直接材料成本为20000元，直接人工成本为32000元，单位变动制造费用为6元，固定制造费用为21000元。 要求：分别采用变动成本计算法和全部成本计算法计算本年度的期末存货成本

甲公司是制造企业只生产一种产品，甲公司现在需要对该产品进行定价，已知生产单位该产品的相关成本包括：直接材料费用6元，直接人工费用4元 ，变动制造费用3元，固定制造费用7元，变动销售管理费用2元，则下列表述正确的有（）

丁公司采用逐季滚动预算和零基预算相结合的方法编制制造费用预算，相关资料如下： 资料一：2012年分季度的制造费用预算如表3所示。 表3 2012年制造费用预算 金额单位：元 项目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 合计 直接人工预算总工时（小时） 11 400 12 060 12 360 12 600 48 420 变动制造费用 91 200 * * * 387 360 其中：间接人工费用 50 160 53 064 54 384 55 440 213 048 固定制造费用 56 000 56 000 56 000 56 000 224 000 其中：设备租金 48 500 48 500 48 500 48 500 194 000 生产准备与车间管理费 * * * * * 注：表中“*”表示省略的数据。 资料二：2012年第二季度至2013年第一季度滚动预算期间。将发生如下变动： （1）直接人工预算总工时为50 000小时； （2）间接人工费用预算工时分配率将提高10%； （3）2012年第一季度末重新签订设备租赁合同，新租赁合同中设备年租金将降低20%。 资料三：2012年第二季度至2013年第一季度，公司管理层决定将固定制造费用总额控制在185 200元以内，固定制造费用由设备租金、生产准备费用和车间管理费组成，其中设备租金属于约束性固定成本，生产准备费和车间管理费属于酌量性固定成本，根据历史资料分析，生产准备费的成本效益远高于车间管理费。为满足生产经营需要，车间管理费总预算额的控制区间为12 000元～15 000元。 要求：

已知某产品的产量是200个，所耗直接材料.直接人工.变动制造费用.固定制造费用的总额依次为600元.400元.200元.800元。在变动成本法下，产品的单位生产成本是（）

某公司生产配件，销售产品10,000个，如下：销售额：1000,000变动成本：600,000直接固定成本：200,000间接固定成本：80,000营业利润：120,000单价增加25，额外花费110,000，之前人员因此增加工资250,000，间接固定成本上升到120,000，问对营业利润的影响？