采购部目前针对公司引进新的设备进行评估，其中设备生产产品质量评估作为其中一项重要指标交由您来进行，为此针对三台设备进行试运行生产产品后获得如下数据进行卡方检验，请根据下表回答三台设备的不良率是否有差异？（α=0.05，查得DF=2对应χ 2 0.95 =5.691）（） https://assets.asklib.com/images/image2/2017101615002793902.jpg

作业风险评估中，在有新的或更改的设计、规划、设备或工艺情况下，应对基于问题的风险评估进行回顾和修订。

A公司总承包承建一大型机电工程建设项目，总承包合同内容包括工程项目的各阶段设计和设备材料的采购供应，为此A公司针对工程特点制订了工程设计的计划方案和设备材料采购策划方案报业主审阅，业主组织专家组评审，提出以下意见：初步设计中“四新”应用不够详实要说明、施工图设计要向设备供应商联络、要向同类型工程的生产单位访问、货物采购高峰期要妥善安排，制造高度专门化的设备不能采用直接采购方式。 为什么制造高度专门化设备不宜采用直接采购方式？

针对DDOS攻击，为保护电信公司骨干网络，目前在骨干层面数据设备上可以采用的两种措施为：（）和（）。

《鞍山钢铁集团公司设备备件采购管理办法》规定，设备备件采购坚持能（）的不议标，能议标的不进行单一来源采购。

A公司总承包承建一大型机电工程建设项目，总承包合同内容包括工程项目的各阶段设计和设备材料的采购供应，为此A公司针对工程特点制订了工程设计的计划方案和设备材料采购策划方案报业主审阅，业主组织专家组评审，提出以下意见：初步设计中“四新”应用不够详实要说明、施工图设计要向设备供应商联络、要向同类型工程的生产单位访问、货物采购高峰期要妥善安排，制造高度专门化的设备不能采用直接采购方式。 对同类型工程生产单位访问目的是什么？

某建设项目，设备安装工程较为复杂，其中关键设备从国外引进且图纸不全，对该项目概算进行审查最适合的方法是（）。

A公司总承包承建一大型机电工程建设项目，总承包合同内容包括工程项目的各阶段设计和设备材料的采购供应，为此A公司针对工程特点制订了工程设计的计划方案和设备材料采购策划方案报业主审阅，业主组织专家组评审，提出以下意见：初步设计中“四新”应用不够详实要说明、施工图设计要向设备供应商联络、要向同类型工程的生产单位访问、货物采购高峰期要妥善安排，制造高度专门化的设备不能采用直接采购方式。初步设计中采用“四新”要注意什么事项？

（）是一种相对较新的组织结构，也是目前一些跨国公司在进行跨国战略采购时的实践模式。

A公司总承包承建一大型机电工程建设项目，总承包合同内容包括工程项目的各阶段设计和设备材料的采购供应，为此A公司针对工程特点制订了工程设计的计划方案和设备材料采购策划方案报业主审阅，业主组织专家组评审，提出以下意见：初步设计中“四新”应用不够详实要说明、施工图设计要向设备供应商联络、要向同类型工程的生产单位访问、货物采购高峰期要妥善安排，制造高度专门化的设备不能采用直接采购方式。 初步设计中采用“四新”要注意什么事项？

设备采购管理部门应优先在物资市场网络内评估选择供应商，其中三类供应商可选择， ①获准进入内部物资市场的目录式采购供应商； ②获准进入内部物资市场的其他供应商； ③特例：无合适供应商时，可在外部选择，但必须按照本*单位的授权范围进行相应的审批。 供应商选择的优先顺序如下（）。

公司按（）对机械设备供应商和租赁商进行集中评价一次，去除不合格的，形成《机械设备合格供应商、租赁商名录》。需引进新的机械设备供应商或者租赁商时，在采购前对其进行评价考核，并适时更新《机械设备合格供应商、租赁商名录》。

蓝江公司为了适应环境、当前市场条件以及企业目前的规模，改原有的职能制组织结构为事业部制组织结构，部门间沟通利用新的ERP系统，并从国外引进最先进设备和工作流程使企业生产经营更有效率。该公司的战略变革类型包括（）。

针对不同类产品有不同的加工设备、不同的操作者、不同的操作方法时对其质量进行评估的一种抽样方法是（）

（业务题）某事业单位经批准，以货币、设备以及无形资产对甲公司进行长期投资，其中货币投资600000元，设备评估价800000元，无形资产投资评估价220000元，为该项投资支付相关税费13000元。按照双方协议，款项已经划转至甲公司银行账号，设备和无形资产已经交付甲公司使用。 投资设备原价值900000元，已经计提折旧200000元。无形资产账面原值280000，累计摊销40000元。 要求：根据以上业务编制会计分录。

招标方将根据招标采购设备的特点组建评标委员会，其成员由专家和政府采购办代表、采购单位等（)组成，对投标书进行审查、质疑、评估和比较。

供电分公司、中心应针对高低温天气组织设备专项检查，其中低温期间不得少于次（）

某市博览中心的机电工程由某安装公司总承包，合同约定，安装公司负责设备采购、施工和试运行验收，工期为2个月，合同价为固定总价。机电工程中的一些主要设备由业主指定供货商，其中空调工程的冷水机组等设备，业主指定了某国厂商的产品。安装公司及时向厂商进行了产品询价，得知设备从订货、运输到施工现场最少需要6个月。安装公司依据冷水机组的型号、规格、数量、技术标准、到货地点、质量保证、运输手段、结算方式和产品价格与厂商签订了设备供货合同。工程施工到6个月后，因该国的政局不稳定，冷水机组等设备延期60天到达我国口岸，所以冷水机组等设备在通关时，未经商检就直接运到施工现场。安装公司组织本公司人员对设备进行了开箱验收。因设备晚到60天，安装公司调整了施工进度计划，增加施工人员和机械设备，加班加点，冷水机组等设备按原计划安装到位，通电试运行并验收合格。由于安装公司因赶工期增加了费用支出，向业主提出费用索赔，被业主拒绝。问题：1．结合背景写出安装公司采购冷水机组等设备的采买程序。2．安装公司与厂商订立的设备供货合同中还应包括哪些内容？3．冷水机组到达施工现场开箱验收还应有哪些人员参加？4．针对背景中的风险，安装公司在订立设备采购合同时应采取什么对策？5．说明安装公司向业主提出索赔被拒绝的理由。

A公司总承包承建一大型机电工程建设项目，总承包合同内容包括工程项目的各阶段设计和设备材料的采购供应，为此A公司针对工程特点制订了工程设计的计划方案和设备材料采购策划方案报业主审阅，业主组织专家组评审，提出以下意见：初步设计中“四新”应用不够详实要说明、施工图设计要向设备供应商联络、要向同类型工程的生产单位访问、货物采购高峰期要妥善安排，制造高度专门化的设备不能采用直接采购方式。为什么制造高度专门化

A公司总承包承建一大型机电工程建设项目，总承包合同内容包括工程项目的各阶段设计和设备材料的采购供应，为此A公司针对工程特点制订了工程设计的计划方案和设备材料采购策划方案报业主审阅，业主组织专家组评审，提出以下意见：初步设计中“四新”应用不够详实要说明、施工图设计要向设备供应商联络、要向同类型工程的生产单位访问、货物采购高峰期要妥善安排，制造高度专门化的设备不能采用直接采购方式。

设备采购管理部门应优先在物资市场网络内评估选择供应商，其中三类供应商可选择，

背景资料：A安装公司中标承建某生产线设备的安装，双方按规定签订了设备安装承包合同，设备的采购和运输由建设单位负责，设备的安装技术标准为设备制造厂的技术标准，合同约定工期为6个月，定于8月1日开工。生产线的土建工程由建设单位分包给了B建筑公司，工程开工后发生了如下几项事件：事件1：生产线设备由国外引进，在运输过程中遇到台风，延迟了3天到达施工现场。事件2：A公司进场后，在设备基础检测中，发现土建施工

如果新产品打开了销路,则本企业今年就能实现转亏为盈。只有引进新的生产线或者对现有设备实行有效的改造,新产品才能打开销路。本企业今年没能实现转亏为盈。如果上述断定是真的,则以下哪项也一定是真的？Ⅰ.新产品没能打开销路。Ⅱ.没引进新的生产线。Ⅲ.对现有设备没实行有效的改造（）