面对威胁时企业的总体对策可以尝试反抗:试图限制或扭转不利的因素;减轻:通过调整组合来改善环境;转移:决定转移到盈利更多的行业或市场()。
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不确定性避免是指在任何一个社会中,人们对于不确定的、含糊的、前途未卜的情景,都会感到面对的是一种威胁,从而总是试图加以防止。 根据上述定义,下列不属于不确定性避免的是:
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面对威胁性的应激源。通过各种适当的心理和行为对策来消除或缓解个体的紧张状态,称之为()
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企业面临环境威胁时可选择的对策如何?
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面对环境威胁时,企业力图通过改变自己的某些策略,达到降低环境变化威胁对企业的负面影响程度是转移策略。
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简述企业面对威胁时可选择的对策。
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面对威胁性的应激源,通过各种适当的心理和行为对策来消除或缓解个体的紧张状态,称之为()
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企业面临环境威胁的对策有哪些?
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企业面对环境威胁时可以选择的对策有()。
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以下哪个不是企业面对环境威胁时经常采取的对策()
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向市场提供任何一种产品或服务的企业都在不同的程度上受到替代品的威胁,这种威胁主要表现为替代品对企业产品()的限制。
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邱吉尔说:“一个人绝对不可在遇到危险的威胁时,背过身去试图逃避。若是这样做;只会使危险加倍。但是如果立刻面对它豪不退缩,危险便会减半。决不要逃避任何事物,决不!”,这句话告诉我们在求职中应该:()。
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面对推销环境可能给推销环境形成的威胁,企业可以采取()去适应环境的变化
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欧洲某牛肉排连锁企业面对因惧怕"疯牛病"而牛肉销量不断下降的威胁,可采取的对策有()
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在环境分析与评价的基础上,企业对威胁与机会水平不等的各种营销业务,要采取不同的对策。其中,对(),要么努力改变环境,走出困境或减轻威胁,要么是立即转移,摆脱无法扭转的困境。
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面对不融洽的角色关系时,我们可以尝试使用( )的方法来调解双方的角色关系。
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面对不融洽的角色关系时,我们可以尝试使用( )的方法来调解双方的角色关系。
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企业的总体应变对策,捕捉机遇的时机——( )。指企业进行进口贸易或购进决策时,用资源的区域差异和价值差异,获取比较利益,寻找发展机遇。
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威胁中的企业对策——转移政策。企业见环境不妙时,主动将投资转移到其他行业或市场,或实行多元化经营等等,以求新的发展。
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二、定义判断。每道题先给出一个定义,然后列出四种情况,要求你严格依据定义,从中选出一个最符合或最不符合该定义的答案。注意:假设这个定义是正确的,不容置疑的。51.不确定性避免是指在任何一个社会中,人们对于不确定的、含糊的、前途未卜的情景,都会感到面对的是一种威胁,从而总是试图加以防止。 根据上述定义,下列不属于不确定性避免的是:
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面对环境威胁,汽车企业可以采取的三种策略()。
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当企业面临环境威胁时,通过各种方式以限制或扭转不利因素的发展,这就是转移策略策略。()
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保险企业面临环境威胁的对策有()
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当公司面临环境威胁时,可通过各种方式限制或扭转不利因素发展,这就是()方略。
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