拟定某博物馆素质拓展夏令营项目计划书时未仔细分析公司上市条件、没有进行同行业公司的相关分析。

相似题目

• 你是公司主要项目的经理。你最近将一个工作范围分派给了一个转包商。转包商需要更仔细地计划和管理这个工作范围（）。

  A . 遵照你为项目制定的WBS，运用你确定的工作包 B . 对工作包开发一个分项目WBS，因为这是他的公司的职责 C . 建立类似的编码结构，以便于应用公共项目管理信息系统 D . 建立一个WBS词典来显示详细的人员分工

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• 根据下面内容，回答题：某公司在开发－种新的电子产品时，决定开展系统的可靠性3-_作，以提高产品的固有可靠性，公司成立以可靠性工程师为组长的项目可靠性小组，小组经过调查研究拟定了项目可靠性工作计划，请对涉及计划的下述内容进行分析和判断，回答相应的问题。 适用于该产品可靠性度量的是（　　）。

  A . F(t) B . MTBF C . MTTR D . f(t)

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• 项目立项可行性研究报告是会展项目立项策划的继续，是在仔细研究各种信息的基础上，深入分析举办特定会展的各条件、各要素并对拟定的方案的可行性作出结论性判断，为最后是否举办该会展提供科学的决策依据

  A . 正确 B . 错误

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• 通过预先分析目标偏离的可能性，并拟定和采取各项预防性措施，以保证计划目标的实现，这是指项目的（）。

  A . A．前馈控制 B . B．反馈控制 C . C．主动控制 D . D．被动控制

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• 某公司计划举行一个区域会议。上次的类似会议没有成功。指定负责该会议的项目经理希望会议能够圆满成功。为了分析上次会议的问题以及确定成功举行本次会议的步骤，项目经理应采用何种工具或方法？（）

  A . 石川图 B . 直方图 C . 控制图 D . 帕累托图

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• 2016年1月，某寿险公司设立了员工关爱基金，目的为帮助突发困难的员工渡过难关。老员工A的父母查出患有重大疾病，关爱基金负责人B第一时间告知A可以无偿申请爱心基金，A听到此消息表示感谢并请B详细介绍，因为之前未曾听说此基金项目。经过综合考虑，A最终未申请爱心基金，B也未对他人提及此事。这反映出公司在实施员工援助计划时未注意的原则是（）。

  A . 保密原则 B . 自愿参加原则 C . 员工知晓原则 D . 免费原则

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• 按规定招标采购完成后，由项目管理办公室负责组织签订项目合同。对于应用开发类项目，由项目申请部门、科技部门、合作公司共同拟定（），内容应包括主要业务功能模块、实施计划等，并作为合同依据。

  A . A、工作说明书 B . B、业务需求说明书 C . C、项目评审意见书 D . D、项目申请表

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• 【背景材料】xx建筑工程公司在某文化艺术中心工程施工管理的项目信息管理计划与实施方面，贯彻《建设工程项目管理规范》时明确了规定。信息需求分析应明确实施项目所必需的信息，并应进行信息（）分析。

  A . A.来源 B . 收集者 C . 价值 D . 数量

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• 某博物馆素质拓展夏令营项目计划书，对旅游景点和旅游路线进行了系统的可行性分析。

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• 某博物馆素质拓展夏令营项目计划书，目标市场的错误是：（）

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• 某博物馆素质拓展夏令营项目计划书，员工构成上的错误是：（）

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• 某博物馆素质拓展夏令营项目计划书，格式问题是：（）

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• 某博物馆素质拓展夏令营项目计划书，考勤管理方面正确无误。

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• 关于某博物馆素质拓展夏令营项目计划书，公司正确定位应该是：（）

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• 关于某博物馆素质拓展夏令营项目计划书，营销策略方面的错误不包括：（）

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• 关于某博物馆素质拓展夏令营项目计划书，以下哪项不属于公司组织结构上的错误：（）

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• (二)某房地产开发股份有限公司拟通过竞标方式取得某房地产开发项目，为此委托一家房地产估价机构(以下简称估价机构)提供包括市场分析、项目融资、开发进度、营销计划以及投标报价等内容的咨询报告。双方协定，开发公司在签订委托协议的同时向估价机构支付部分款项，余款在估价机构完成和提交咨询报告后支付。根据材料回答第 10～14 题。第 10 题 该估价机构在开始市场分析之前，需仔细了解该项目各项控制性详细规划指标，下列属于开发用地控制指标的是（）。

  A．绿地率 B．停车位 C．用地性质 D．建筑密度

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• 【背景资料】某住宅小区新建十幢多层住宅楼。由甲建筑公司总承包，乙机电安装公司分包水电安装。安装内容包括：给水排水、卫生器具、采暖、室内消防、电气照明、防雷接地和家用电气设备接地等。该机电安装公司项目经理部质检员负责拟定质量检验计划，为此需结合施工进度计划，编制合理的质量检验计划，确保工程质量。请根据上述背景资料完成以下选项。其中判断题二选一（A、B选项），单选题四选一（A、B、C、D选项），多选题四选二或三（A、B、C、D选项）。不选、多选、少选、错选均不得分。本项目质量检验的步骤是（）。

  A．分项工程——分部（子分部）工程——单位（子单位）工程 B．单位（子单位）工程——分部（子分部）工程——分项工程 C．单位（子单位）工程——分项工程——分部（子分部）工程 D．分部（子分部）工程——分项工程——单位（子单位）工程

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• 某西方跨国公司（以下简称“西方公司”)拟向中国内地投资，并拟定了一份投资计划。该计划要点如下：（1)在中国上海寻求一位中国合营者

  某西方跨国公司(以下简称“西方公司”)拟向中国内地投资，并拟定了一份投资计划。该计划要点如下：(1)在中国上海寻求一位中国合营者，共同投资举办一家生产电话交换系统设备的中外合资经营企业(以下简称“合营企业”)。合营企业投资总额拟定为3000万美元，注册资本为1200万美元。西方公司在合营企业中占60%的股权，并依据合营项目的进展情况分期缴纳出资，且第一期出资不低于105万美元。合营企业采用有限责任公司的组织形式，拟建立股东会、董事会、监事会的组织机构;股东会为合营企业的最高权力机构、董事会为合营企业的执行机构、监事会为合营企业的监督机构。(2)在中国北京寻求一位中国合作者，共同成立一家生产净水设备的中外合作经营企业(以下简称“合作企业”)，合作期限为8年。合作企业注册资本总额拟定为250万美元，西方公司出资额占注册资本总额的70%，中方合作者出资额占注册资本总额的30%。西方公司除以机器设备、工业产权折合125万美元出资外，还由合作企业作担保向中国的外资金融机构贷款50万美元作为其出资;中方合作者可用场地使用权、房屋及辅助设施出资75万美元。西方公司可与中方合作者在合作企业合同中规定：西方公司在合作企业正式投产之后的头5年分别先行回收投资;每年先行回收投资的支出部分可计入合作企业当年的成本;合作企业的税后利润以各占50%的方式分配;在合作期限届满时，合作企业的全部固定资产归中国合作者所有，但中国合作者应按其残余价值的30%给予西方公司适当的补偿。 【问题】(1)西方公司拟在中国上海与中方合营者共同举办的合营企业的投资总额与注册资本的比例、西方公司的第一期出资的数额、拟建立的组织机构是否符合有关规定？并说明理由。 (2)西方公司拟在中国北京与中方合作者共同举办的合作企业的出资方式、利润分配比例、约定，先行回收投资的办法以及合作期限届满后的全部固定资产的处理方式是否符合有关规定？并说明理由。

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• 分析 案例 ,并回答问题。 案例一 : 某公司承接了一个电子政务平台的项目,该项目主要分 “政务办公”与“政务公开” 两大部分。甲方很配合,协助整理了国家电子政务管理规范与相当文档。沟通拟定的开发周期也相对宽松。 甲方聘请了监理;三方各派代表成立项目控制委员会（）。公司也在项目团队中派了长驻QA小组,协助项目管理。 但是,电子政务并不是公司的主营业务,整个研发团队是公司临时招聘组建,约六人左右,大

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• 请根据案例分析题所拟定的项目培训实施计划，设计一份学生对培训师授课能力的质量评估调查表。（20分）

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• 对于投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场、复核工程量，分析招标文件，拟定施工计划的项目，应与客户签订（）类合同

  A．固定总价合同 B．成本补偿合同 C．工料合同 D．总价加经济价格调整合同

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• 为了合理安排施工进度，必须仔细分析工程规模、导流程序、 、资源供应、临建准备等各项控制因素，拟定整个工程。

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• 某住宅小区新建十幢多层住宅楼。由甲建筑公司总承包，乙机电安装公司分包水电安装。安装内容包括：给水排水、卫生器具、采暖、室内消防、电气照明、防雷接地和家用电气设备接地等。 该机电安装公司项目经理部质检员负责拟定质量检验计划，为此需结合施工进度计划，编制合理的质量检验计划，确保工程质量。 请根据上述背景资料完成以下选项。其中二选一，四选二或三不是防治建筑安装工程质量事故的关键（）

  A．制定防治质量事故的有效措施 B．在处理和协调各专业之间的接口问题上，应本着以本专业施工质量为第一的方针来进行 C．加强组织管理，认真贯彻执行质量技术责任制 D．牢固树立“质量第一”的观念，加强职工的质量意识教育

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