()旨在专注于某个服务领域,瞄准特定细分市场,针对特定地理区域。
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核心竞争力理论认为,专注于多元市场或产业领域,加大对其深度开发,有利于谋取产业竞争优势,并取得垄断利润。
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传统的创新观念认为创新没有固定结构,不遵从规则和模式。想要成为创新者的人被告知要“跳出固有思维模式”,“尽情拓展思路,用与你的产品和服务毫不相关的东西做类比”。我们则主张一种截然不同的方法:在众所周知的框架内思考,不要跳出它的范围。人在专注于某个状况或问题的内部因素时,创造力才是最强的,通过对某个特定的创新任务进行界定,之后对其外延加以封闭,由此,我们大多数人才可能会更具持久的创造力。 这段文字意在说明:
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()是指在特定领域中获得特定答复的问句,是让客户针对某个主题明确地回答“是”或“否”。
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目标营销是指非营利组织通过市场细分以选择能够为之提供有效服务的细分市场,并针对细分市场制定相应的营销战略。
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()战略是围绕某个特定的顾客群(细分市场)来提供服务的,该战略指导下的每项活动都应围绕这一目标群体来展开。
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以下哪个方案专注服务于医疗卫生领域?()
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针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场,采用成本领先或差异化以获取竞争优势的战略称为()。
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()专注于某一特定的细分市场而不是综合的商品。
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以下哪个方案专注服务于社会保障领域?()
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()缺点是针对某一个(或有限的几个经过严格挑选的)细分市场提供适当产品与服务,追求某一个细分市场的占有率,结果虽然在某个小市场表现不错,却可能丢掉了大市场。
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涉及产品或工艺技术的增量改进——为了迎合某个特定细分市场顾客的特定口味,而对某一产品的基础平台设计做出修改。属于企业的()项目类型。
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以下哪个方案专注服务于文化产业全领域?()
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针对某一特定的细分市场开发特定的产品,制订特定的营销方案。此种市场定位模式称为()。
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客户是针对某一特定细分市场而言的,他们的需求具有一定的共性,而消费者则是针对个体而言的,他们处于比较分散的状态。
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传统的创新观念认为创新没有固定结构,不遵从规则和模式。想要成为创新者的人 被告知要“跳出固有思维模式”,“尽情拓展思路,用与你的产品和服务毫不相关的东西做类 比”.我们则主张一种截然不同的方法:在众所周知的框架内思考,不要跳出它的范围。人 在专注于某个状况或问题的内部因素时,创造力才是最强的,通过对某个特定的创新任务进 行界定,之后对其外延加以封闭,由此,我们大多数人才可能会更具持久的创造力。 这段文字意在说明( )
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低成本、差异化以及重点集中战略都可以是瞄准某个特定的用户群体、某种细分的产品线或某个细分市场。
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海尔在进入美国市场时,采用差异化战略,专注于细分市场,用极具创意的新产品小冰箱打入美国市场,很快占领了美国消费者的心智资源,实现不战而胜。这就是孙子实力制胜思想的创新运用。( )
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无论从事何种产业,只要专注于一种产品、一个细分的市场、一个特定的领域,都有可能成就一番大事业。在一个巨大的市场中,哪怕开发一种极其个性化的产品,也不怕没有足够的客户。著名经济学家保罗·克鲁格曼说过,巨大的市场会使产品多样化,多样化更接近个性化,从而就更具有市场价值,这种价值不仅可以带来更多财富,而且可以给国际竞争力带来优势。
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【单选题】()专注于某一特定的细分市场而不是综合的商品。 A. 垂直型B2C B. 水平型B2C C. 综合型B2C D. 复合型B2C
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()是指企业选择一个或少数几个细分市场为目标市场,针对一部分特定的消费者群的需求,实行专业化生产和经营。
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()指专注于为某个或某几个行业提供行业咨询和交易服务,用户主要是集中于该行业的相关行业,其特点是能够更深入地把握行业需求。
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主攻某个特别的细分市场或某一种特殊的产品属于()
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连锁企业通过集中全部力量来满足某个特定的顾客群,某产品系列的一个细分区隔或某一地区市场的方式是()。
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