需要整理整顿的是什么地方？（）
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定置管理的目的是通过对生产现场的整理整顿，把生产中不需要的物品清除掉，而需要的物品则根据定置管理的要求，放在随手可得的位置；以便消除人的无效劳动，防止和避免生产过程中的不安全因素，从而达到高效生产和安全生产的目的。
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现场管理中5S指的是：整理、整顿、清洁、清扫、素养（修身）。
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5S包括整理、整顿、清扫、清洁、修养。（）
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5S管理：整理、整顿、（）、清扫、素养。
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5S程序步骤是：整理、整顿、清扫、清洁、清洗。
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5个S不是各自独立，互不相关的，它们之间是相辅相成、缺一不可的关系，整理是整顿的基础，整顿是整理的巩固，清扫显现整理和整顿的效果，而通过清洁和修养，则在企业形成整体的改善氛围。
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5S就是整理、整顿、清扫、清洁、安全。（）
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5s是指整理、整顿、清理、扫除、素质。
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TPM的5S是指整理、整顿、（）、素养.
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“5S”活动是指整理、整顿、清扫、清洁、自律。
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5s管理就是整理、整顿、（）。
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整理、整顿、清扫是动作，（）是结果。
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5S的内容是整理、整顿和（）。
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"5S"是指：整理﹑整顿﹑清扫﹑清洁﹑保养（）
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做好了整理、整顿工作后，只有在出现异常状况的情况下才需要做“清扫”。（)
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6S指的是整理、整顿、清扫、清洁、（）、安全
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企业什么地方需要整理／整顿？（)
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在整理过程中第一步需要做的是什么（）
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整顿的结果要让任何人都能立即取出所需要的物品；要站在新人、不熟悉现场的人的立场来看，使得什么物品该放在什么地方更为明确；要想办法使物品能立即取出使用；使用后要能容易恢复到原位，没有恢复或误放时能马上知道（）
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公司什么地方需要整理整顿（）
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仓库的哪个区域需要进行整理整顿（）
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企业的哪些地方需要进行整理﹑整顿？（)
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什么是维持整理﹑整顿、清扫（3S）的成果？（）
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商务接待环境布置“5S”管理指的是：整理、整顿、清扫、清洁、素养。（）
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