库存可得性的思考关键是在尽量降低对库存和设施的总体投入的同时，有选择地对客户或核心客户保证高水平的产品可得性
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库存计划者在多个地点协调存货，用以向每一个配送设施分配来自工厂仓库的可得存货，这种存货管理方法属于（）
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缺货频率是衡量存货可得性的（）。
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库存控制目标是在满足需求的前提下，最大限度降低库存量或者在确保顾客满意的前提下，最大限度降低库存成本。（）
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实现可得性的核心是库存能力。
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船舶用品和其他消耗品是一项相当大的开支，其成本很难降低，关键在于（）。 Ⅰ．加强库存管理； Ⅱ．反对浪费； Ⅲ．尽量购买代用品。
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库存管理的目的是在（）的前提下通过对企业库存水平进行控制，为求尽可能降低库存水平、提高物流系统的效率，以加强企业的竞争力。
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为了保障可得性，必须安排尽量高的库存储备，成本核算只好是次要的了。
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可得性的一个重要方面就是企业（）。
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库存管理就是对库存物资的管理，包括数量管理和质量管理，其主要目的是在保持物资数量或重量的前提下，保证其储存质量，维持其使用价值。()
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可得性的一个重要方面就是企业的（）。
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（）配送中心，其功能以储存为主，以尽可能降低其服务对象的库存为主要目标，须具有较强的库存调节能力，因此，在建设中应规划较大规模的仓储空间和设施。
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物流网络规划的时间性是指为满足客户服务目标而保持产品可得性的问题。
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缺货频率是衡量存货可得性的开始。
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基本储备是根据（）用于支持基本可得性的存货储备。
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在降低库存的措施中，（）的基本策略是尽量使生产和需求相吻合。
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物流保管功能可以通过减少或去除库存，尽量降低库存量等方法来达到降低保管费用的目的。
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我们探讨的供应链管理下的库存管理模式是在保证库存服务水平的同时，大幅降低安全库存的水平。
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企业生产计划的完成与否关键取决于其供应商的订货满足率和供货的及时程度。某企业为降低成本，实行零库存管理，以降低库存管理成本，减少库存占用资金，免去仓库存货过程中诸如仓库建设、管理费用、存货维护、保管、装卸、搬运等费用、存货占用流动资金及库存物的老化、损失、变质等问题。该企业的具体运作方式如下：月中旬由()部门下达产品需求计划，下达给生产部门。
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企业生产计划的完成与否关键取决于其供应商的订货满足率和供货的及时程度。某企业 为降低成本，实行零库存管理，以降低库存管理成本，减少库存占用资金，免去仓库存货过 程中诸如仓库建设、管理费用、存货维护、保管、装卸、搬运等费用、存货占用流动资金及 库存物的老化、损失、变质等问题。该企业的具体运作方式如下：生产部门召集有关部门进行评审，下达生产计划，（）部门根据生产计划及库存情况, 制定采购计划
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存贷可得性指当顾客需要存货时拥有的库存能力。此题为判断题(对，错)。
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一般来说，物流系统中的配送中心数目越大，那么支持存货可得性所需的平均库存也就越大。（)
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【判断题】我们探讨的供应链管理下的库存管理模式是在保证库存服务水平的同时，大幅降低安全库存的水平。
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（)是用于衡量某种商品的需求超过其可得性的次数的指标。
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可得性是当顾客需要存货时所拥有的库存能力。以下哪些指标可以衡量可得性（)
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