(二)某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法,相关信息见盈亏平衡图。<img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/4920001-4923000/59c73d88fbb4e8f01025bf93fcdb8abd.gif' />在盈亏平衡图上标号为3的线是()。
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某企业进行设备更新,设计年产量为2.5万件,年固定总成本为30万元,利用新设备生产的产品售价为30元/件,单位产品可变成本为15元/件,设该产品免税,按线性盈亏平衡分析方法计算用销售收入量表示的平衡点为()。
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某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法,盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品,该产品单价为500元,单位产品的变动成本为250元,总固定成本为600万元。 https://assets.asklib.com/psource/2014090210215498751.jpg 根据盈亏平衡分析法,该企业若想盈利,可采取的对策是()。
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某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法,相关信息见图4-4。 https://assets.asklib.com/psource/2015100816082625148.jpg 根据以上资料,回答下列问题: 设E为利润,T r 为销售收入,F为固定成本,V为单位产品变动成本,Q为产销量,则盈亏平衡分析法的计算公式是()。
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某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法,相关信息见图4-4。 https://assets.asklib.com/psource/2015100816082625148.jpg 根据以上资料,回答下列问题: 根据盈亏平衡分析法,该企业若想盈利,应采取的对策有()。
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某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断研发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路。今年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为600万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时,在战略实施的进程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取恰当的控制行动。如果该品种啤酒的产量增加到500万瓶,固定成本增加到650万元,单位变动成本不变,则盈亏平衡时的产品售价为()元/瓶。
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某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法,盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品,该产品单价为500元,单位产品的变动成本为250元,总固定成本为600万元。 https://assets.asklib.com/psource/2014090210215498751.jpg 在盈亏平衡图上标号为4的线是()。
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某知名饮料生产企业,为满足市场需求,不断研发饮料新品种,开发适合不同顾客群体的饮料,走差异化战略道路。2013年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为600万元,单位变动成本为2元,产品售价为3.5元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时,在战略实施的进程中。管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取恰当的控制行动。如果该品种饮料的产量增加到500万瓶,固定成本增加到650万元,单位变动成本不变,则盈亏平衡时的产品售价为()元/瓶。
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某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法,盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品,该产品单价为500元,单位产品的变动成本为250元,总固定成本为600万元。 https://assets.asklib.com/psource/2014090210215498751.jpg 该企业2012年若想盈利100万元,则产销量是()件。
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盈亏平衡分析是在假设销售量()产量的条件下,通过对产品产量、成本和盈利之间相互关系的分析,以判断在各种不确定性因素作用下方案的风险情况。
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某企业进行设备更新,设计年产量为2.5万件,年固定总成本为20万元,利用新设备生产的产品售价为20元/件,单位产品可变成本为10元/件,设该产品免税,按线性盈亏平衡分析方法计算用生产能力利用率表示的平衡点为()。
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某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法,盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品,该产品单价为500元,单位产品的变动成本为250元,总固定成本为600万元。该企业2012年不亏损的最低产销量是()件。
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某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断研发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路。今年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为600万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时,在战略实施的进程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取恰当的控制行动。该企业生产该品种啤酒的盈亏平衡点产量为()万瓶。
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某知名饮料生产企业,为满足市场需求,不断研发饮料新品种,开发适合不同顾客群体的饮料,走差异化战略道路。2013年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为600万元,单位变动成本为2元,产品售价为3.5元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时,在战略实施的进程中。管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取恰当的控制行动。该企业在进行战略控制时应该遵循的原则有()
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某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法,相关信息见图4-4。 https://assets.asklib.com/psource/2015100816082625148.jpg 根据以上资料,回答下列问题: 该企业生产产品每件单价为100元,单位产品的变动费用为60元,其固定成本为60万元,根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量为()件。
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某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断研发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路。今年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为600万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时,在战略实施的进程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取恰当的控制行动。该企业所进行的产量决策属于()。
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某知名饮料生产企业,为满足市场需求,不断研发饮料新品种,开发适合不同顾客群体的饮料,走差异化战略道路。2013年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为600万元,单位变动成本为2元,产品售价为3.5元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时,在战略实施的进程中。管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取恰当的控制行动。该企业生产该品种饮料的盈亏平衡点产量为()万瓶
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某企业进行设备更新,年固定总成本为100万元,利用新设备生产的产品售价为100元/件,单位产品可变成本为50元/件,设该产品免税,按线性盈亏平衡分析方法计算其平衡点产量为()万件。
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某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法,相关信息见图4-4。 https://assets.asklib.com/psource/2015100816082625148.jpg 根据以上资料,回答下列问题: 在此图中,标号为2的线是()。
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某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法,盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品,该产品单价为500元,单位产品的变动成本为250元,总固定成本为600万元。 https://assets.asklib.com/psource/2014090210215498751.jpg 在盈亏平衡图上标号为3的线是()。
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某企业进行设备更新,设计年产量为4万件,年固定总成本为10万元,利用新设备生产的产品售价为10元/件,单位产品可变成本为5元/件,设该产品免税,按线性盈亏平衡分析方法计算用单位产品保本价格表示的平衡点为()。
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根据以下内容,回答下列各题。 某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法,盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品,该产品单价为500元,单位产品的变动成本为250元,总固定成本为600万元。<img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/3987001-3990000/5bd06806545def9b483e024fcb971d70.jpg' />根据以上资料,回答下列问题: {TS}在盈亏平衡图上标号为4的线是()。
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某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断研发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路。今年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为600万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时,在战略实施的进程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取恰当的控制行动。如果该品种啤酒的产量
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根据下列内容,回答1~5题: (2011年)某企业在确定产品产量指标时采取盈争平衡分析法,盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品,该产品单价为500元,单位产品的变动成本为250元,总固定成本为600万元。<img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/2871001-2874000/734e033ad400d3a905b3d761af22da05.jpg' />在盈亏平衡图上标号为4的线是()。
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某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断开发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路,2010年该企业在市场调研的基础上,推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为600万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策,在战略实施的过程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取适当的控制行动。该企业生产该品种啤
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