战略联盟的生命周期理论将物流战略联盟的组建与运作分为哪几个阶段?()
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试述战略联盟组建中应注意的问题
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物流企业是指那些与客户企业在某种层面上建立起伙伴关系,战略联盟关系或()关系的物流服务供应商。
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企业为了能在动态条件下制定营销战略,常需要借助产品生命周期理论来建模。因此,物流服务必须与产品生命周期的动态状况相适应。
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物流战略联盟()
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往往出现在大型垄断企业之间的联合中,可以专门组建第三集团来处理各种具体的问题的战略联盟是()
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物流客户服务是建立企业战略联盟的重要手段。
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一般来讲国际战略联盟主要分为两大类,即产品联盟和知识联盟。其中最重要的知识联盟是()
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从企业关系来看,组建战略联盟的企业各方是在资源共享、优势相长、相互信任、相互独立的基础上通过事先达成协议而结成的一种平等的合作伙伴关系,联盟企业之间的协作关系主要表现在哪些方面()。
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西方管理学界将()与企业再造、战略联盟一起并称为20世纪90年代三大管理方法。
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中国石化集团与南京扬子石化公司联合组建扬巴公司属于()战略联盟。
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专业化的自营物流战略是指企业与一个或多个业务相似或互补的企业发展物流战略联盟,整合其业务流程特别是物流资源,或者共同投资建立物流服务设施,共享这些物流资源,以获得规模经济效应或范围经济效应。
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战略联盟组建中应注意的问题
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上海港集装箱有限公司已经与()合资经营“港九物流”,与武汉港合资经营了(),与()建立了“战略联盟”。
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组建战略联盟又有哪两种方式?
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物流联盟是以物流为合作基础的企业战略联盟,它是指两个企业或多个企业之间,为了实现各自的物流战略目标,通过各种协议、契约而结成的()松散型网络组织。
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在横向物流联盟中同产业协同物流往往由于“()”而不利于企业经营战略的施展。
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物流战略联盟的目标是( )。
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物流战略联盟的目标包括成本最小、投资最少、服务改善
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战略联盟与企业并购最大的区别在于,战略联盟是强者与强者的对话。因此,联盟伙伴之间是()。
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企业或其他经济组织为强化核心竞争力,把非核心业务的物流管理、物流作业和物流设施等部分或全部外包出去,并与专业物流公司建立双赢的互动协作关系,直至进一步建立市场竞争战略联盟的过程称为(40)。
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第三方物流企业是指那些与客户企业在某种层面上建立起伙伴关系,战略联盟关系或()关系的物流服务供应商
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