运营内控副职可结合智能柜台PAD端统计数据，抽查监控录像，重点关注智能柜台审核人员的审核行为是否合规，检查不少于一次（）
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网点负责人对本网点的内控管理和安全运营负总责；网点副职对分管业务的内控管理和安全运营负（）。
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智能柜台（厅堂版)触发人工审核时，若PAD端公安局照片显示为空，审核人员应通过PAD端（)功能补拍辅助证件影像
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运营内控副职应做好未回账单的风险排查，参照存款风险滚动排查等有关要求，从开户环节、交易环节等方面进行风险核查，包括开户资料的真实性、合规性，客户交易的真实性、合规性（）
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因外部或内部突发事件，导致集中核准系统不能正常处理业务时，运营内控副职应及时上报（）
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运营内控副职在网点营业前核实等重要岗位人员出勤到岗纪录，存在原因不明未按时到岗情况，第一时间电话核实、登记或报告。如未配运营内控副职则由派驻业务经理承接（）
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运营内控副行长/经理应（)对本机构智能柜台封存卡/认证工具、废卡、吞没卡进行一次账实核查，严防丢失、内部盗用等风险事件发生
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客户在智能柜台渠道办理业务交易失败后，审核人员可通过PAD端（)查看报错原因
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智能柜台重空清机当日，运营内控副行长/经理检查本机构所有智能柜台的在途记录，确保不存在未完结交易;检查吞没卡登记簿，确保与智能柜台M端显示的吞没卡信息核碰一致（)
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运营内控副职组织人员定期检查，确保本机构不存在物理安全隐患，包括人身伤害隐患、火灾隐患、安全保卫隐患等（）
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派驻业务经理（运营内控副职）应根据所附回函依据，查询原始的或联机查询（）
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运营内控副职每日组织落实借记卡预制卡、吞没卡、挂失补发卡发等重要空白卡片的检查工作，确保账实相符（）
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柜台经理负责通过抽查监控录像检查柜员临时离岗是否（）
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运营内控副行长/经理每月对本机构智能柜台封存卡/认证工具、废卡、吞没卡进行一次账实核查（)
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运营内控副职负责搜集本机构案防信息，对存在的高风险隐患、异常交易、重大违规和案件苗头性问题，及时向和报告（）
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运营内控副职督促员工、保安员在岗期间履行安全职责；发现可疑情况，按突发事件预案应对（）
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网点运营内控副职每日组织落实人民币单位银行结算账户、承兑汇票、通存通兑、、低信用风险与类低信用风险授信押品审验保管、手工业务台账（如：手工计结息、应收预收手续费）等本机构柜面开办业务产品的日常管理工作及客户解释说明工作。如未配运营内控副职则由派驻业务经理承接（）
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网点运营内控副职需组织人员审核对账服务协议签订的合规性，包括（）
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营业终了，运营内控副职负责组织各岗位人员对抽屉、日间尾箱、点钞机、捆钞机等办公场地进行检查，防止遗漏，关闭相关机具和设备、锁好业务物品等（）
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网点运营内控副职每月通过等手段，监督派驻业务经理等业务印章保管人的使用、交接、保管情况（）
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网点运营内控副职每日组织落实人民币单位银行结算账户、、国库经收、单位结算卡、支付结算、公司存款、电子银行、低信用风险与类低信用风险授信押品审验保管、手工业务台账（如：手工计结息、应收预收手续费）等本机构柜面开办业务产品的日常管理工作及客户解释说明工作。如未配运营内控副职则由派驻业务经理承接（）
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运营内控副职检查本网点保险兼业代理许可证是否到期，并应在到期前月将相关信息报送管辖行，由管辖行报送省行备案并进行换新证准备工（）
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运营内控副职应做好网点安全管理工作，主要包括以下哪些内容（）
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运营内控副职应做好安全隐患排查工作，组织人员定期检查本机构是否存在物理安全隐患，包括等（）
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智能柜台PAD在授权专员使用时是使用（）联入我行网络
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