内部控制的核心是建立制衡机制,分事行权、分岗设权、分级授权,实现决策、执行和监督相互分离、相互内部控制的核心是建立制衡机制,分事行权、分岗设权、分级授权,实现决策、执行和监督相互分离、相互制约,强调流程再造和信息化手段的应用,做到关口前移、“未病先防”。据此,《财政部内部控制基本制度()
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商业银行应明确划分相关部门或人员在理财计划风险管理方面的权限与责任,建立内部权责制衡监督机制。( )
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贷款人应完善内部控制机制,实行贷款()管理,全面了解客户信息,建立流动资金贷款风险管理制度和有效的岗位制衡机制。
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目前,我国银行的客户风险主要表现为行业风险,因此建立并完善科学的授信决策机制对防范和控制客户风险尤为重要。(2.0分)
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()是公司制度的核心,其实质就是一个权力分配制衡机制
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坚持和完善党和国家监督体系,强化对权力运行的制约和监督。完善权力配置和运行制约机制。坚持权责法定,健全分事行权、分岗设权、法定授权、分期轮岗制度,明晰权力边界,规范工作流程,强化权力制约。()
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基金公司管理层、各部门及各级岗位在内部组织结构的设计上应形成()的机制,建立部门和岗位之间的制衡机制,消除风险管理盲点,强化全员合规和风险控制。
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()是指控制、管理商业银行的一种机制或制度安排,核心是在所有权、经营权分离的情况下,为妥善解决委托——代理关系而提出的董事会、高管层的组织体系安排和监督制衡机制
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违反重要岗位分岗作业规定的有()
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本专题培训分岗、分学科设计培训内容。()
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