管辖行和二级分行（）部门，均承担内部控制监督检查的职责。应根据各自职责分工，构建覆盖各级机构、产品、流程，形成严密的监督检查体系
相似题目
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某分行在开展二级分行财务检查时，发现下属某二级分行将价值3000余元的保险柜作为固定资产入账，在指出其列帐错误之后，并向该二级分行做以下宣讲：兴业银行某些特定物品，不论单价大小，均作为低值易耗品管理，主要包括（）。
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二级分行运行管理部负责管理本行内部账户；负责审查同级业务部门和辖属机构内部账户的开立和撤销申请，并向一级分行报备。
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支行等上级管辖部门对营业机构上缴的停用临柜业务印章应及时核对后封存入金库或保险箱（柜）保管，按（）上缴二级分行（含）以上运营管理部门。
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押品评估岗应设置在一级分行和押品管理业务规模较大的二级分行信贷管理部（或承担相应职责的部门）。
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总行要求各二级分行农村产业金融部门检查县域法人贷款余额不得低于该二级分行上年末县域法人贷款余额的（）。
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二级分行运行管理部负责管理本行内部账户；负责审查同级业务部门和辖属机构内部账户的开立和撤销申请，并报一级分行审批。
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BoEing系统中9级用户实行分（支）行统一管理，原则上应建立在营业机构的上级管辖行（二级分行或县支行）的运营管理部门，至少应建立（）名。
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分（支）行负责对信用等级评估客户的调查、初评及相关资料的整理，分行、管辖行和直辖支行对AA+级（含）及以下客户的信用等级有最终评定权。（）
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营业网点因业务需要开立或撤销内部账户，应填制《内部账户开销户申请书》，经业务主管审查后报二级分行运行管理部门，二级分行运行管理部门审查同意后直接为网点开立。
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ABIS的营业机构需要变更机构名称、业务范围、营业币种、资金清算关系和行政隶属关系时，经上级行和银监局批准后，由其管辖支行填写（），经市分行会计部门审核，并上报省分行运行中心进行变更处理。
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一级分行电子银行部门对所辖二级分行每年至少开展一次全面的电子银行业务检查，且对二级分行的抽查面不低于（）。
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批量监管主要由个贷中心（二级分行个贷业务部门）承担，同时总行、一级分行个贷业务部门也可以结合工作重点开展批量监管。
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各支行、营业网点每月（周）检查报告、二级分行（省行）专业管理部门每季（年）检查报告，均要在工作日结束之后10日内报上级行和同级内控合规部门。
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ABIS的营业机构需要变更（）时，经上级行和银监局批准后，由其管辖支行填写“中国农业银行数据集中行业务数据查询，变更申请单”，经市分行会计部门审核，并上报省分行运行中心进行变更处理。
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营业网点因业务需要开立或撤销内部账户，应填制《内部账户开销户申请书》，经业务主管审查后报二级分行运行管理部门，二级分行运行管理部门审查后，报一级分行运行管理部门审批。
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社区银行、管辖支行、分行均可在营业终了前通过“（）社区银行柜员平账、签退检查”交易检查社区银行平账签退情况。
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二级分行农户金融部门每年检查现场检查县支行的数量应为（）。
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各级管辖行，包括一级分行、二级分行，以及管辖对外营业机构的一级支行，每年应结合“三化三铁”工作的开展情况组织现场检查。其中，一级支行、二级分行（）不少于一次。
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二级分行业务检查岗每周平均应有3-4天进行现场检查，其余时间进行非现场检查，每月对所管辖区域的一级支行贷后管理岗和业务主管岗的贷后检查工作频次、质量进行检查。（)
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本行内部审计部门、内控管理职能部门、业务部门均应承担内控监督职责（）
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二级分行应定期向管辖行报送全面风险管理报告，对分行资产规模、结构、质量，相关管理情况等进行全面分析，对于资产质量控制面临较大挑战或风险事件频发的重点领域要进行专项分析。报告中应包括（）等相关情况及
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内控评价工作应由管辖行（）牵头组织实施，与评价指标相关的管理部门须按各自职责分工积极参与，充分体现管辖行对二级分行的管理过程
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二级分行应认真执行管辖行转授权要求，在对日常重要业务经营及管理事项再转授权的过程中，明确各级机构、部门、岗位、人员办理业务和事项的权限，并实施动态调整，各级机构和人员应在授权范围内行使职权和承担责任，严禁（）
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商业银行、内控管理职能部门和业务部门均承担内部控制监督检查的职责，应根据分工协调配合，构建覆盖各级机构、各个产品、各个业务流程的监督检查体系（）