品种进入成熟阶段,市场需求差异性加大,企业应采取________。
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面对不断出现的消费和产业成长热点,企业的注意力应首先放在寻求高成长产业的“先进入”______上,以______供不应求阶段的高额利润,而其进入者不断增加,竞争加剧后,企业则应将重点放在低成本为______的价格竞争上,以保住和扩大市场份额。 依此填入划横线部分最恰当的一项是( )
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文具行业以其覆盖面广、技术含量低、进入门槛极低、投资少见效快、市场需求大等因素吸引许多中小企业纷纷投资,但有些企业为了单纯扩大_______,采取降价策略,屡屡造成国际贸易_______,这些问题亟须引起有关部门重视并加以调控。( )
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对于企业产品品种较少、市场需求差异不大的国际企业适合采用()组织结构。
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当产品生命周期进入成熟阶段,企业应采取的策略是()。
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某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断研发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路。今年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为600万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时,在战略实施的进程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取恰当的控制行动。该企业生产该品种啤酒的盈亏平衡点产量为()万瓶。
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当产品已进入其寿命周期的成熟阶段且市场需求饱和、竞争激烈时,应采用的投资战略方案是()
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文具行业以其覆盖面广、技术含量低、进入门槛极低、投资少见效快、市场需求大等因素吸引许多中小企业纷纷投资,但有些企业单纯为了扩大______,采取降价策略,屡屡造成国际贸易______,这些问题亟需引起有关部门重视并加以调控。 依次填入划横线部分最恰当的一项是:
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产品成熟阶段的标志是销售的迅速增长同时需求开始显示多样化。需求的迅速增长与大规模生产带来的成本下降,使得利润较大--导致新竞争者进入市场,竞争开始出现。
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企业面临的风险差异使其对资金需求也存在较大差异。通常将科技企业发展分为5个阶段:种子期、初创期、成长期、成熟期和衰退期。在不同发展阶段,企业技术创新风险也不同:种子期风险最高,初创期次之,成熟期最低。
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某知名饮料生产企业,为满足市场需求,不断研发饮料新品种,开发适合不同顾客群体的饮料,走差异化战略道路。2013年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为600万元,单位变动成本为2元,产品售价为3.5元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时,在战略实施的进程中。管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取恰当的控制行动。该企业生产该品种饮料的盈亏平衡点产量为()万瓶
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文具行业以其覆盖面广、技术含量低、进入门槛极低、投资少见效快、市场需求大等因素吸引许多中小企业纷纷投资,但有些企业单纯为了扩大_______,采取降价策略,屡屡造成国际贸易_______,这些问题亟需引起有关部门重视并加以调控。 依次填入划横线部分最恰当的一项是:
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当产品进入成长期和成熟期时,竞争者日渐增多,企业为了在激烈竞争中取胜,宜采用差异性市场营销战略。
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“寻求品种的购买行为”就是指消费者购买特定产品时,面对的市场情况为:“品牌差异”_______,而其的“购买介入程度”又_______。
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______尤其适用于对处在成熟期的商品的市场需求饱和量(或称市场最大潜力)的分析和预测。
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________可以使得企业避免“人廉我走”的进退两难局面,进入“人廉我速”阶段,用“以快打慢”的方式在激烈的市场竞争中求得生存和发展。
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某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断研发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路。今年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为600万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时,在战略实施的进程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取恰当的控制行动。如果该品种啤酒的产量
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当产品生命周期进入成熟阶段,企业应采取的营销策略是()。
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______过程是产品进入流通阶段,也是企业的生产耗费通过市场取得______并实现______的阶段。也就是说,______过程是通过对企业生产产品的销售,收回货款,实现企业______的过程。
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改革开放以来,由于对外贸易的发展和人民生活水平的提高,市场对于鲜果的需求日益增加,价格也随之上涨。某些山区农民根据当地的实际情况,把资金和劳动力投向果树栽种。其中有些人加强经营管理,了解市场行情,__________科技人才,引进__________品种,并对鲜果进行深加工,经济效益明显好转;但少数农民只管栽种,在市场上没有采取措施,生产经营日益困难,每况愈下。
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文具行来以其覆盖面广、技术含量低、进入门槛极低、投资少见效快、市场需求大等因素吸引许多中小企业纷纷投资,但有些企业为了单纯扩大________,采取降价策略,屡屡造成国际贸易________,这些问题亟须引起有关部门重视并加以调控。
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产品进入成熟期后,若饮食企业市场需求富有弹性并且企业销售收入大于相应的成本增加,企业可以采取的做法是()。
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某知名饮料生产企业,为满足市场需求,不断研发饮料新品种,开发适合不同顾客群体的饮料,走差异化战略道路。2013年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为600万元,单位变动成本为2元,产品售价为3.5元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时,在战略实施的进程中。管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取恰当的控制行动。 如果该品种饮
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某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断开发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路,2010年该企业在市场调研的基础上,推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为600万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策,在战略实施的过程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取适当的控制行动。该企业生产该品种啤
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