供应链的管理的目标在于提高用户服务水平和降低总的交易成本，并寻求两者之间的平衡，供应链管理主要有（）采购、产品开发、商品化等七大关键服务业。
相似题目
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供应链管理的目标在于根据用户服务水平和降低物流成本，并且寻求两个目标之间的平衡。
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供应链管理关心的并不仅仅是物料实体在供应链中的流动，供应链管理注重总的物流成本（从原材料到最终产成品的费用）与客户服务水平之间的关系，为此要把供应链各个职能部门有机地结合在一起。
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供应链管理注重总的物流成本与服务水平之间的关系，要把供应链各职能部门有机结合在一起，发挥整体力量，获取群体利益。
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电子商务是构建在Internet上的新商务模式。企业和个人使用电子商务来降低交易成本，提高商品和信息流的周转速度，提高客户服务水平，并且使得制造商、供应商和客户之间可以紧密合作。企业信息化是实施企业电子商务的基础，特别是在企业流程再造、供应链管理、客户关系管理等方面需要依托信息技术进行整合和优化。
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工商所内务管理目的在于全面提高工商所管理现代化和（）服务的水平。
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销售物流管理的目标是保证销售物流有效答理地运行，即扩大市场、提高客户服务水平，实现成本的降低及利润的最大化。
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根据下列条件，回答98-100题：星月公司是一家大型制造企业，他们的供应商和用户遍布世界各地，为了保证其供应链的有效运行，在企业内部和外部的物流管理中，他们运用现代物流管理方法，取得较好的效果。该公司近期的几项业务活动就充分显示了他们对物流的重视程度。该公司为了提高销售服务水平，建立了面向客户的销售配送系统。为了降低配送成本，他们分析了同产业间共同配送存在的()缺点，决定与异产业的华乙公司开展共同配送。
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决策支持系统和管理信息系统之间的区别在于：前者的目标是提高效益，后者的目标是提高管理水平。
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供应链管理目标在于提高用户水平和降低总的（），并且寻求两个目标之间的平衡。
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降低物流成本，提高服务水平是物流优化的目标。
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供应链设计和管理的目标是降低成本、提高利润，其前提是供应链能保证产品在流通过程中畅通无阻、供应链对客户的需求变化能做出迅速反应，这体现了（）的供应链设计策略。
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供应链管理的目标在于体用户水平或者降低总成本交易成本，因为这两个目标往往有冲突（）
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信息技术外包是把核心业务外包给外包供应商，可以有效降低人力成本、减少开支和提高服务水平。
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供应链管理与传统管理很大的不同在于其强调从供应到需求的整个链的协调，包括企业内部和企业与外部以及企业与企业之间的协调，从而降低总成本，提高市场的竞争能力。所以，供应链关键必须进行有效管理（）。
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物流信息系统的目标就是提高对客户服务的水平和降低物流的总成本。
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我们探讨的供应链管理下的库存管理模式是在保证库存服务水平的同时，大幅降低安全库存的水平。
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供应链管理目标在于降低成本。
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供应链管理注重总的物流成本与用户服务水平之间的关系。（)
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项目风险管理的目标在于提高项目中积极事件的概率和影响，降低项目中消极事件的概率和影响。（)
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项目风险管理的目标在于提高项目中积极事件的概率和影响，降低项目中风险管理计划的概率和影响。（)
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【判断题】我们探讨的供应链管理下的库存管理模式是在保证库存服务水平的同时，大幅降低安全库存的水平。
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某省在建设服务型政府过程中，对公共服务“做加法”，对增加办事门槛和费用负担的中介服务“做减法”。截至2017年1月，“公共服务清单”新增2505个服务项目，增幅135%；“中介服务清单”取消或规范147个项目，精简比例达43%。两个清单的形成并公布，意义在于（）①减少政府财政支出，降低公共管理成本②拓展政府的基本职能，健全公共服务体系③明确政府服务内容，提高公共管理水平④方便社会监督，防止政府的缺位和权利滥用
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根据下列条件，回答98-100题：星月公司是一家大型制造企业，他们的供应商和用户遍布世界各地，为了保证其供应链的有效运行，在企业内部和外部的物流管理中，他们运用现代物流管理方法，取得较好的效果。该公司近期的几项业务活动就充分显示了他们对物流的重视程度。 该公司为了提高销售服务水平，建立了面向客户的销售配送系统。为了降低配送成本，他们分析了同产业间共同配送存在的（）缺点，决定与异产业的华乙公司开展共