项目评估预计总收入以中标合同额为基础计算，如与实际有变化具体调整为（）

某安装公司中标了东北铸造厂一个以保本价为目标的机电安装工程。合同额1980万元，工程材料费占工程造价的60%，工程设备由建设单位提供，按照合同规定，若当地主管部门有明确的调价规定可以执行该规定。安装公司注重项目成本各阶段的控制，给项目经理部下达目标成本为1800万元，项目部以此为计划成本，认真编制了施工成本计划，对施工成本控制的内容责任落实，重点突出，方法得当，同时按规定结算，实现成本降低率为5%，因此，工程竣工后也取得了较好的经济效益。 该工程项目的实际成本是多少？

盛威公司于2014年10月2日接受一项产品安装任务，安装期为7个月，合同总收入为200万元(不考虑增值税)，至年底已预收款150万元，已实际发生成本66.42万元，估计还会发生成本56.58万元，采用已发生成本占预计总成本比例计算完工进度，该公司2014年度该项业务应确认的收入为（ ）万元。

2013年3月5日，甲公司承建一项工程，合同约定的工期为18个月，合同总收入为300万元，预计总成本为250万元。甲公司采用完工百分比法确认收入，完工百分比按照累计实际发生的合同成本占合同预计总成本的比例确定。至2013年末已确认收入140万元，已收到工程款150万元。至2014年6月30日，该工程累计实际发生的成本为200万元，预计至工程完工还将发生成本50万元，剩余工程款将于项目完工时收到。2014年1—6月份，甲公司应确认的收入总额为（　　）万元。

乙公司参加一个网络项目的投标，为增加中标的可能性，乙公司决定将招标文件中的一些次要项目（约占总金额的3%）作为可选项目，没有计算到投标总价中，而是另作一张可选价格表，由招标方选择是否需要。评标时，评委未计算可选价格部分，这样乙公司因报价低而中标。洽谈合同时，甲方提出乙方所说的可选项是必须的，在招标文件中已明确说明，要求乙方免费完成，乙方以投标文件中有说明为由不同意免费。该项目最可能的结果是（）

以开拓市场、低盈利为目标，在精确计算成本的基础上，以有竞争力的报价达到中标的目的投标策略属于（）策略

2013年3月5日，甲公司承建一项工程，合同约定的工期为18个月，合同总收入为300万元，预计总成本为250万元。甲公司采用完工百分比法确认收入，完工百分比按照累计实际发生的合同成本占合同预计总成本的比例确定。至2013年年末已确认收入140万元，已收到工程款150万元。至2014年6月30日，该工程累计实际发生的成本为200万元，预计至工程完工还将发生成本50万元，剩余工程款将于项目完工时收到。2014年1至6月份，甲公司应确认的收入总额为（）万元。

招标文件应该规定一个适当的投标有效期，以保证招标人有足够的时间完成评标和与中标人签订合同。投标有效期起始计算时间为（）。

某公司于2013年10月1日接受一项产品安装任务，安装期为4个月，合同总收入为500万元，2013年年底已经预收劳务款200万元，实际发生的成本200万元，估计还会发生50万元，采用已产生成本占预计总成本比例计算完工程度，完工百分比法下，下列表述中，正确的有（）。

贷款采用实际利率法，按摊余成本进行后续计量，（）末以权责发生制为基础，采用实际利率法计算确认利息收入。

根据公司《中高层管理人员绩效考核管理办法》，每年初下达给各项目经理年度经营管理目标为：新签合同额以（）亿元为基础；自施营业收入以（）亿元为基础；上交（预）收益以（）万元为基础。

投资方案的现金流入量是指以预计使用年限为基础计算的各种收入，主要包括以下内容（）。

中铁四财（2014）738号文规定，对项目经济效益的审计认定应坚持（）原则，以合同、变更索赔签认单、实际完成的工作量为基础，全面清理收入、成本。

2010年7月1日，某建筑公司与一客户签订一项固定造价建造合同，承建一幢办公楼，预计2011年12月31日完工。合同总金额为12000万元，预计总成本为10000万元；截至2010年12月31日，该建筑公司实际发生成本2800万元，已结算工程价款3500万元，实际收到价款3200万元。假定该建造合同的结果能够可靠地估计；采用完工百分比确认合同收入和合同费用，按实际发生的合同成本占合同预计总成本的比例确定完工进度。该建筑公司2010年对该合同应当确认的合同收入为（）万元。

招标文件应该规定一个适当的投标有效期，以保证招标人有足够的时间完成评标和与中标人签订合同。投标有效期起始计算时间为（）

某安装公司中标了东北铸造厂一个以保本价为目标的机电安装工程。合同额1980万元，工程材料费占工程造价的60%，工程设备由建设单位提供，按照合同规定，若当地主管部门有明确的调价规定可以执行该规定。安装公司注重项目成本各阶段的控制，给项目经理部下达目标成本为1800万元，项目部以此为计划成本，认真编制了施工成本计划，对施工成本控制的内容责任落实，重点突出，方法得当，同时按规定结算，实现成本降低率为5%，因此，工程竣工后也取得了较好的经济效益。该工程项目的实际成本是多少？

甲公司2013年6月1日与客户签订了一项工程劳务合同，合同期为9个月，合同总收入为1200万元，预计合同总成本为800万元．至2013年12月31日．实际发生成本300万元．甲公司按实际发生成本占预计总成本的百分比确定劳务完成程度．在年末确认劳务收入时，甲公司发现，客户发生严重的财务危机，估计只能从工程款中收回成本280万元．甲公司2013年应确认的收入为（）万元．

以竞争为手段，以开拓市场、低盈利为目标，在精确计算成本的基础上充分估计各竞争对手的报价目标，以有竞争力的报价达到中标的目的的策略是（)。

所有经招标的项目，合同的起草及合同谈判必须以招标文件中的合同文本为基础，结合投标文件及有效的补充文件（信函和澄清等）与中标人进行谈判和澄清，不得违反原则性条款，重大变更需（）由同意后方可调整__

A公司与B公司签订的一项建造合同于2010年年初开工，合同总收入为2000万元，合同预计总成本为1900万元，至2010年12月31日，已发生合同成本1696万元，预计完成合同还将发生合同成本424万元。合同完工进度按照累计实际发生的合同成本占合同预计工程总成本的比例确定。该项建造合同2010年12月31日应确认的合同预计损失为（）万元。

若固定资产投资项目在计算折旧额时所预计的残值收入大于实际残值收入，对于其差额部分要纳税。 ()此题为判断题(对，错)。

甲公司2004年3月1日与客户签订了一项工程劳务合同，合同期为1年，合同总收入200 000元，预计合同总成本170 000元，至2004年12月31日，实际发生成本为136 000元。甲公司按实际发生的成本占预计总成本的百分比确定劳务完成程度，则甲公司2004年度应确认的劳务收入为()元。

某工程为一般计税工程（税率9%）,中标合同额为9810万元，其中暫列金額3000万元（除税价），专业工程暂估价2000万元（除税价），甲供材料1000万元（除税价），则该工程建造合同卡片中预计总收入应为（）

背景某污水处理厂二次沉淀池，圆形装配式预应力混凝土结构，内径30m，有效深度4.2m，底板均厚350mm。池壁采用预应力缠丝工艺。基础底板施工需降低地下水，采用轻型井点，基坑开挖以机械为主，人工清底为辅。项目部施工负责人拟在池壁预制板吊装、缠丝施加预应力后喷射水泥砂浆保护层，水泥砂浆设计强度等级C30。鉴于工程为低价中标，项目部根据合同约定和现场管理实际情况，实施成本目标责任制；分析认为项目成本管