钢筋现场领料数量与现场盘点消耗数量将作为劳务分包方()考核奖罚的依据。
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某工程承包作业6000m2,地下一层,地上二层,为钢筋混凝土结构。该工程计划每平方米单位用工5个工日,每个工日单价40元,计划工期360天,计划劳动生产指数为120%;在进入现场前总承包劳动管理部门对专业与劳务分包施工企业进行证书审查;总承包企业劳务督察部门对项目经理部进行审查。 当对专业与劳务分包施工企业进行证书审查不合格时,专业与劳务分包施工企业应在()提交相关资料进行复审
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某工程项目中,A公司作为工程承包人与B公司作为劳务分包人签订了劳务分包合同,约定由B公司负责现场的脚手架搭设,A公司负责提供该分包工程所需的材料,双方约定劳务报酬采用固定劳务报酬。《建筑工程施工劳务分包合同(示范文本)》中规定,从工程承包人收到承包人向劳务分包人递交的结算资料到工程承包人向劳务分包人支付劳务报酬尾款,最长不得超过()天。
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某工程项目中,A公司作为工程承包人与B公司作为劳务分包人签订了劳务分包合同,约定由B公司负责现场的脚手架搭设,A公司负责提供该分包工程所需的材料,双方约定劳务报酬采用固定劳务报酬。建设工程施工劳务分包合同中,劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品,由劳务分包人提供使用计划,经工程承包人批准后,由()负责供应。
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供货方供应的袋装水泥,采购方与供货方进行现场交货的数量检验时,应采用()计算交货数量。
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分包管理的基本原则是:实行劳务分包与专业分包相结合;禁止工程大包、推进工序分包、规范专业分包;积极培育有实力、讲诚信的紧密型劳务企业,合理控制使用分包方数量;统一领导,分级管理,公开公正,严格审批;和谐诚信,互利双赢。
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某工程承包作业6000m2,地下一层,地上二层,为钢筋混凝土结构。该工程计划每平方米单位用工5个工日,每个工日单价40元,计划工期360天,计划劳动生产指数为120%;在进入现场前总承包劳动管理部门对专业与劳务分包施工企业进行证书审查;总承包企业劳务督察部门对项目经理部进行审查。 当总承包总承包劳动管理部门对专业与劳务分包施工企业进行证书审查时,专业与劳务分包施工企业须持()
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某工程项目中,A公司作为工程承包人与B公司作为劳务分包人签订了劳务分包合同,约定由B公司负责现场的脚手架搭设,A公司负责提供该分包工程所需的材料,双方约定劳务报酬采用固定劳务报酬。固定劳务报酬可以调整价格的情况是()。
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某工程项目中,A公司作为工程承包人与B公司作为劳务分包人签订了劳务分包合同,约定由B公司负责现场的脚手架搭设,A公司负责提供该分包工程所需的材料,双方约定劳务报酬采用固定劳务报酬。在劳务分包合同条款中规定的工程承包人的主要义务中,承包人组建与工程相适应的项目管理班子全面履行总包合同,组织实施施工管理的各项要作,对工程和质量向()负责。
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某工程项目中,甲公司作为工程承包人与乙公司作为劳务分包人签订了劳务分包合同,约定由乙公司负责现场的脚手架搭设,甲公司负责提供该分包工程所需的材料,对运至施工场地用于该分包工程的材料,应由( )办理或获得保险。
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()是建筑施工中最细的定额,它能详细反映各种材料的品种、规格、材质和消耗数量,但只能作为企业内部编制材料需用计划、组织现场定额供料的依据。
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2011年7月,住建部发布了“关于发布行业标准《建筑与市政工程施工观场专业人员职业标准》的公告”(第1059号),公告指出:该标准自2012年1月1日起实施。《建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准》中规定,劳务员的主要工作职责之一是:“负责或监督劳务人员进出场及用工管理。”作为劳务员,对本岗位的工作职责必须掌握。请依据《建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准》回答以下问题。劳务分包退场情况,按照分包方和承包方的意愿可归纳为()
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某工程项目中,A公司作为工程承包人与B公司作为劳务分包人签订了劳务分包合同,约定由B公司负责现场的脚手架搭设,A公司负责提供该分包工程所需的材料,双方约定劳务报酬采用固定劳务报酬。该项目中,对运至施工场地用于该分包工程的材料,应由()办理或获得保险。
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某工程项目中,A公司作为工程承包人与B公司作为劳务分包人签订了劳务分包合同,约定由B公司负责现场的脚手架搭设,A公司负责提供该分包工程所需的材料,双方约定劳务报酬采用固定劳务报酬。在建设工程施工劳务分包合同中;劳务分包人须服从()转发的发包人及工程师的指令。
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在工程施工过程中,中铁项目部必须按分包合同规定每季度对劳务企业完成的合格工程数量进行现场收方,办理分包结算。
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某工程项目中,A公司作为工程承包人与B公司作为劳务分包人签订了劳务分包合同,约定由B公司负责现场的脚手架搭设,A公司负责提供该分包工程所需的材料,双方约定劳务报酬采用固定劳务报酬。采用()方式的,施工过程中不计工时和工程量。
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局对分包方准入实行总量控制。准入分包方数量与计划使用分包方数量的基本比例为(),以提高准入分包方的使用率和稳定性。
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某建设项目中,A公司作为工程承包人与B公司作为劳务分包人签订了劳务分包合同,约定由B公司负责现场的脚手架搭设,A公司负责提供该分包工程所需的材料,对运至施工场地用于该分包工程的材料,应由()办理或获得保险。
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玻璃与槽口间的空隙应有支撑垫块和定位垫块,其材质、规格、数量和位置应符合设计和规范要求,现场可以使用小木方辅助填充固定()
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限额领料的()是根据实际完成的工程量,核对和调整应该消耗的材料的数量,与实际材料 使用盖进行对比,计算出材料使用量的节约与超耗
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工程承包商应根据工程现场施工人员配置情况,确定同时施工的作业现场数量,严禁不顾分包管理能力盲目增加分包队伍和作业现场。()
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某建设项目,地下1层,地上18层,总建筑面积28000m 2 ,钢筋混凝土框架结构。总承包企业报价时进行了较大幅度的让利,中标后签订了工程施工总承包合同。 该企业有采购管理制度、工作程序。 由于工期紧,项目经理直接指定了自己的一位亲戚作为钢材供应商,合同约定该工程主体结构的全部钢筋由其供应,价格按当月造价信息公布的价格取季节最高价为依据,数量按其提供的发票数量结算。 项目经理部按企业的管理制度组织了5家商品混凝土搅拌站投标,通过公开招标选定了一家供应能力和质量保证能力好、价格较低的混凝土搅拌站供应商品混凝土。 项目经理指定了一个木工队、一个钢筋队、一个力工队伍作结构工程劳务分包。由于当地人工费比预算定额单价高,因此,人工费按建筑面积平米单项含辅料包干。除主体结构工程外,其余工程全部采用分包。 基础低板钢筋施工过程中,由于钢筋队没有作业分包资质,被监理工程师停工。 整个工程竣工后发生亏损。经过调查发现,仅主体结构按与业主签订的总承包合同计算:人工费亏损200多万,钢材亏损100多万。该项目钢筋队劳务作业分包的选择是否合理?说明理由
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固定资产盘点抽查指标:卡实不符率=卡实不符资产数量/现场抽查的全部资产数量,卡片数据来源于财务系统资产卡片,现场抽查的资产以标签(牌)登记为准。()
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某工程承包作业6000m<sup>2</sup>,地下一层,地上二层,为钢筋混凝土结构。该工程计划每平方米单位用工5个工日,每个工日单价40元,计划工期360天,计划劳动生产指数为120%;在进入现场前总承包劳动管理部门对专业与劳务分包施工企业进行证书审查;总承包企业劳务督察部门对项目经理部进行审查。当总承包总承包劳动管理部门对专业与劳务分包施工企业进行证书审查时,专业与劳务分包施工企业须持()
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项目每年至少对现场苗木进行一次盘点,核实现场苗木品种、数量,填写至《XXX 道路苗木台账》中()
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