将企业核心竞争力的本质简单地概括成是( )。
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在全球范围内取得成功要求企业必须对其非核心竞争力进行不断地开发和再造。（）
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生产企业为了提高自身的核心竞争力，应尽量将物流业务外包。
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核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力，也就是企业内部人、财、物的简单加总。（）
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配对的注意事项可以简单概括为三个核心问题，即房源信息、客户信息和（）。
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税收的公平原则应是创造平等竞争环境，按受益征税，依据能力负担。简单地说，可以概括为（）。
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（），是衡量组织战略实施效果的关键指标，其目的是建立一种机制，将组织战略转化为内部过程和活动，以不断增强组织的核心竞争力和持续地取得高效益。
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简单归纳是根据调查问题中的每一个对象的某种特征属性，概括出该类问题的全部对象整体所拥有的本质属性。
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根据描述企业核心竞争力的“树型”理论，如果将企业比作一棵大树，核心竞争力就是这棵树的（）。
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国家性质是国家本质属性的抽象概括，其核心问题是国家权利的归属。
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物流能力是构成企业核心竞争能力的重要因素，其发展的快慢将影响着企业在市场上的竞争优势的形成。
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从企业核心竞争力的不同表现形式可以将企业核心竞争力分为三类（）
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团体保险客户服务的重要性包括（）。 ①有利于保险公司塑造优良品牌，增强公司核心竞争力； ②有利于提高客户满意度，培育忠诚客户群； ③有利于保险公司发挥比较优势，实现差异化经营； ④有利于保险公司更好地贴近和了解市场，增强公司的应变能力； ⑤使复杂的保险产品简单化。
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通过不断地改善与客户关系有关的业务流程并提高服务质量，从根本上提升企业的核心竞争力是（）的核心问题。
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企业更愿意将（）作为企业能力和核心竞争力的基础。
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所谓双核心处理器，简单地说就是在一块CPU基板上集成两个处理器核心，并通过并行总线将各处理器核心连接起来。
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关键绩效指标，是衡量组织战略实施效果的关键指标，其目的是建立一种机制，将组织战略转化为内部过程和活动，以不断增强组织的核心竞争力和持续地取得高效益。
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简单地说，企业核心竞争力就是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的能带来超额利润的独特的能力。
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可以将现代管理会计的发展趋势简单地概括为（）
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所谓企业的核心竞争力是指可以更有效率、更有效果地（）客户。
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供应链未来将是生鲜新零售企业核心的竞争力之一
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对企业资产、核心竞争力的理解,通过数据挖掘与分析将提高企业的核心竞争力,数据就是资源,提炼出的信息就是商业价值所在,这属于什么思维( )。
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ERP是将企业资源进行整合集成管理，简单地说是将企业地三大流：()进行全面一体化管理的管理信息系统
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一个企业可以通过以下哪些途径将信息技术转变为自己的核心竞争力？()
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概括地讲，企业的竞争战略主要有：成本领先战略、互助性战略和集中战略。（)
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