集团企业之所以会考虑推行资金集中管理,多数是因为存在()等普遍现象和问题
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等产量曲线之所以凸向原点,是因为边际技术替代率递减;边际技术替代率之所以会递减,是因为生产要素的边际报酬存在着递减规律。
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集团进行资金的集中管理,原则是()
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企业集团财务公司是指以()企业集团资金集中管理和()企业集团的资金使用效率为目的,为企业集团成员单位提供财务管理服务的非银行金融机构。
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因为资产减值的计提会影响企业的利润,所以在利润的压力下,管理层都有可能倾向较少计提。
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在存在垄断条件下,市场调节所以会失灵,是因为()
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在设计配送系统时,之所以要考虑厂商的信息化程度,是因为厂商的信息化程度会()
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外币资金归集所集中管理的外汇资金,是集团成员公司的外汇资本金账户、经常项目外汇账户内的可自由支配的资金。
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()指承担跨国企业集团内部成员单位资金集中运营管理职能的资金结算公司。
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从国外引进的人员担任财务公司总经理、副总经理,应在国际知名跨国金融机构或大型企业集团从事资金集中管理()年以上。
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在《我国企业集团资金集中管理模式及相关问题探析》一文中,企业集团、资金集中管理、相关问题、探析都可以作为关键词。
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集团企业资金集中管理模式主要包括()。
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2006年修订的《企业集团财务公司管理办法》将财务公司定位为以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的,为企业集团成员单位提供财务管理服务的非银行金融机构。()
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企业集团实行的资金集中管理最主要的方式有()
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科斯认为企业之所以存在,是因为企业()。
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保险资金的运用之所以可能,是因为保险收入与支出之间存在()。
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企业集团资金集中管理模式有多种,主要包括()。
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集团资金集中管理模式中的总部财务统收统支模式,有利于调动成员企业开源节流的积极性。
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企业集团资金集中管理有哪些具体模式
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企业之所以持有一定量的现金,是因为企业存在()。
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集团控股公司的形式之所以被越来越多的保险公司认可,集团经营的优势包括()。 ①能够形成同一集团在品牌、经营战略、营销网络及信息共享方面的协同优势 ②有利于集中统一管理各项资金,实现投资专业化管理,取得规模效益 ③能够为客户提供全方位、多层次的“一站式”保险及其它金融服务,提高交易效率 ④有利于风险的整体防范,降低了风险控制的难度
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企业集团实行资金集中管理改革,有哪些直接好处?
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垄断是完全竞争的反面,而要实现这一目标,三大要素不可缺少:A.只有一家企业生产和销售一种商品;B.这种商品无相近替代物;C.其他企业进入该行业困难,或者根本不可能进入。a条件无疑是前提,否定它的存在,就可能出现竞争;我们之所以强调垄断下的商品无相近替代物,是因为商品的替代物大多数情况下是存在的,一种合适、有效的替代物将大大降低原物的利润,从而趋使其放弃垄断价格,但替代物的概念是模糊的,能否防止垄断要根据实际来看:我们可以说蜡烛是电灯的替代物,但显然电灯的生产厂商若要垄断的话,蜡烛生产者无力阻止,因为这种替代物的替代效果很差;非常高的入行壁垒也是很重要的,这是保证高额垄断利润的必需,否则,当他人能够轻易进入此行业时,必然动摇垄断者的地位——从这个角度讲,某条街道上唯一的一家自行车修理铺并不能成为垄断者,因为人行的难度过低,如果他修理费很高,马上会有人开第二家,垄断因而失败。
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2.一般情况下,由于集中核算有利于节约人力物力,所以大多数企业的成本采用集中核算。
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某饭店企业集团公司创业初期,以货运、油品销售为主业,然后投资饭店业,现已形成以饭店业为主业,兼营房地产、物业管理、石化等业务的企业集团,拥有总资产 85亿元,其中自有资产41亿元。公司属下有11家饭店, 其中五星级饭店5家,四星级饭店6家,分別分布在省内的2个地级市、2个县级市和省外的3个地级市,大都属于当地最高档次的饭店,是当地政务和商务活动的中心。近3年来,饭店产业总体来说取得了良好的社会经济效益。 目前,该集团所面临的环境和条件是:国家对旅游业的支持力度不断加强,产业地位随之上升;国家经济发展呈现良好态势,客源总量进一步上升,客人消费指数逐步提高;所在地区对旅游产业采取了鼓励发展的政策,经营环境和支持条件有进一步改善之趋势;集团员工忠诚度较高;企业的社会形象良好,有较多的地区和企业希望与该集团合作,发展机会较多;饭店产业内竞争加剧,一些外国著名的饭店集团和一些国内的饭店集团都有意进入上述城市,而且某些城市已进入签约阶段;随着国家可持续发展战略的实施,环保要求将进一步提高;集团的饭店均为全资饭店,占用资金较多,如宏观环境有变,饭店经营陷入困境,就会影响整个集团的现金流量;饭店所处地区比较集中;集团饭店连锁经营的经验比较缺乏,集团高度集中统一的组织管控模式与酒店产业的发展存在矛盾;企业有比较系统的规章制度,但是随着近几年的快速发展,制度执行过程中发现许多问题,尤其是;最近几年公司发展较快,人才资源出现相对短缺现象,在内部提升上已有拔苗助长之倾向,尤其是中高层管理人员己严重短缺;酒店的硬件设施略显老化。为此,集团领导层正在考虑下一步的发展战略和策略。 问题讨论: 根据SWOT分析方法,该集团面临怎样的机遇、威胁、优势与劣势 ()
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