某塑料厂有5万条积压的包装袋,欲利旧翻新,厂长指令科室干部和工人用信那水和酒精涂擦袋上的油墨字,未采取任何防护措施,结果有4人出现头昏、心悸、抽搐等症状,这4人应诊断为()。
相似题目
-
某纺织厂长期拖欠税款,税务机关屡次催缴无效后,于1999年5月对该厂实施强制执行措施,因企业不景气执行款项不足。5月6日税务机关遂对该厂厂长家庭财产进行扣押并于5月15日拍卖,以抵缴不足的税款。6月厂长因意外事故身亡。下列人员中()可以继续提起赔偿申请。
-
某公司是一家中型制造企业,由厂长全面组织企业的生产经营活动。按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权,逐级下达指令,厂里的职能管理人员起到参谋指导作用,无权直接对下级单位发号施令。日常工作中,下级通常只接受直接上级的指令,明确每个人只有一个直接上级,而每个上级直接关系的下属为3—9人。一开始厂长还能够管辖各个车间,现场直接领导,但随着公司业务和规模的扩大,这种管理已经超出了他力所能及的范围,变得非常困难,企业管理也因此陷入混乱,迫切需要进行变革。该企业的管理层次和管理幅度分别为()。
-
某公司是一家中型制造企业,由厂长全面组织企业的生产经营活动。按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权,逐级下达指令,厂里的职能管理人员起到参谋指导作用,无权直接对下级单位发号施令。日常工作中,下级通常只接受直接上级的指令,明确每个人只有一个直接上级,而每个上级直接关系的下属为3—9人。一开始厂长还能够管辖各个车间,现场直接领导,但随着公司业务和规模的扩大,这种管理已经超出了他力所能及的范围,变得非常困难,企业管理也因此陷入混乱,迫切需要进行变革。假如该企业进行组织变革,最适合采用以()为中心的组织变革。
-
某进出口公司从境外进口甲类卷烟5万条,支付买价340万元,运输费用15万元,保险费用5万元,关税完税价格360万元,假定关税税率为50%,该公司应缴纳消费税()万元。
-
包装袋批量范围为2万条,其样本大小为()。
-
()包装的食品要求内衬有食品塑料薄膜袋,或食品有塑料袋包装或本身就是小包装食品。
-
运算速度的计量单位为MIPS,即每秒百万条指令,例如100MIPS表示计算机每秒执行的指令1亿条。
-
某小型企业采取直线制组织形式,厂长下辖5个车间,每个车间设正副车间主任各1名;每个车间由6个作业组构成,每个作业组配有1名组长、7名工人。对于这样的企业,其厂长的管理幅度为()
-
某公司是一家中型制造企业,由厂长全面组织企业的生产经营活动。按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权,逐级下达指令,厂里的职能管理人员起到参谋指导作用,无权直接对下级单位发号施令。日常工作中,下级通常只接受直接上级的指令,明确每个人只有一个直接上级,而每个上级直接关系的下属为3—9人。一开始厂长还能够管辖各个车间,现场直接领导,但随着公司业务和规模的扩大,这种管理已经超出了他力所能及的范围,变得非常困难,企业管理也因此陷入混乱,迫切需要进行变革。该企业组织形式的主要缺点是()。
-
某公司是一家中型制造企业,由厂长全面组织企业的生产经营活动。按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权,逐级下达指令,厂里的职能管理人员起到参谋指导作用,无权直接对下级单位发号施令。日常工作中,下级通常只接受直接上级的指令,明确每个人只有一个直接上级,而每个上级直接关系的下属为3—9人。一开始厂长还能够管辖各个车间,现场直接领导,但随着公司业务和规模的扩大,这种管理已经超出了他力所能及的范围,变得非常困难,企业管理也因此陷入混乱,迫切需要进行变革。该企业的组织结构为()。
-
某企业采用环保再生纸包装低档水杯,用进口合成塑料包装高档水杯、并在外包装上附加水杯垫,它所采取的包装策略有( )。
-
某企业中共有管理人员70人,其中厂长1人,车间主任6人,班组长32人,职能科长5人,科员25人。每一岗位均不设副职,这时,厂长的管理幅度不可能是( )。
-
某塑料厂有5万条积压的包装袋,欲利旧翻新,厂长指令科室干部和工人用信那水和酒精涂擦袋上的油墨字,未采取任何防护措施,结果有4人出现头晕、心悸、抽搐等症状,这4人应诊断为
-
某生产企业有5个生产车间。厂长负责全厂的运营情况,另外专门有一个负责车间生产的副厂长。但是在日常的工作中厂长总是亲临第一线去视察工人的工作情况,并总是知道工人的操作,又是难免与副厂长的要求冲突。对此,你认为以下那种认识正确? ()
-
某企业采取直线职能制组织结构,企业中共有管理人员50人,其中厂长1人,车间主任5人,班组长20人,职能科长4人,科员20人,每一岗位均不设副职,这时,厂长的管理幅度为().
-
假如远动信息的传输速率为1000Baud,CPU执行指令的速度为10万条£¯s,那么在远动每发送一位信息的时间内,CPU可以执行l000条指令。()
-
计算机的运算速度一般用每秒钟执行的指令条数来表示,单位有 MIPS(每秒钟执行多少百万条指令)和BIPS(每秒钟执行几十亿条指令),作为标识计算机运行速度的单位: 1000 MIPS=1 BIPS()
-
某小型企业采取直线制组织形式,厂长下辖5个车间,每个车间设正副车间主任各1名;每个车间由6个作业组构成,每个作业组配有1名组长、7名工人。对于这样的企业,其厂长的管理幅度为
-
某公司出口产品共100箱,该商品的内包装为塑料袋,每袋重1磅,外包装为纸箱,每箱100袋,箱的尺寸为47×39×26(厘米),经查该商品为5级货,运费计收标准为“M”,每吨的基本运费为367港元,另加转船费15%,燃料费33%,港口拥挤费5%。该货物的运费是()港元。
-
设备科根据生产部审核的《工程预算书》、《变更预算书》形成《工程结算书》经厂长、生产厂长审核后,报总经理签字审批()
-
2011年6月,某国有造纸厂的会计工作发生以下情况:(1)厂长将朋友的儿子小李调入该厂会计科担任出纳,兼管稽核、会计档案保管工作。小李没有会计从业资格证书。(2)该厂档案科销毁会计清册(会计档案中有一些是保管期满但未结清的债权债务原始凭证),准备按规定程序将这些会计档案进行销毁。(3)任命刚取得会计从业资格,无任何工作经历的刘某为会计机构负责人。(4)企业负
-
某地方生产传统工艺品的企业,伴随着我国对外开放政策,逐渐发展壮大起来。销售额和出口额近十年来平均增长15%以上。员工也有原来的不足200人增加到了2000多人。企业还是采用过去的类似直线型的组织结构,企业一把手王厂长既管销售,又管生产,是一个多面全能型的管理者。最近企业发生了一些事情,让王厂长应接不暇。其一:生产基本是按定单生产,基本由厂长传达生产指令。碰到交货紧,往往是厂长带头,和员工一起挑灯夜战。虽然按时交货,但质量不过关,产品被退回,并被要求索赔;其二:以前企业招聘人员人数少,所以王厂长一人就可以决定了。现在每年要招收大中专学生近50人,还要牵涉到人员的培训等,以前的做法就不行了。其三:过去总是王厂长临时抓人去做后勤等工作,现在这方面工作太多,临时抓人去做,已经做不了做不好了。凡此种种,以前有效的管理方法已经失去作用了。
-
一般设备故障由设备科负责管理,由分管设备副厂长审核一般设备故障报告()
-
某公司出口1批固体硝酸镧(危险货物类别:5.1类,联合国编号:1477,包装类别:II类包装),使用2014年9月生产的纸板桶,皮重:4.5kg,单件净重50kg,内衬双层塑料薄膜袋。包装性能检验结果单有效期为2015年8月31日,2015年3月8日灌装,运输方式:海运。问题1:依据《出口危险货物包装检验规程第1部分:总则》(SN/T0370.1-2009),选择符合要求的运输包装UN标记()
推荐题目
- 海姑娘嫁给国王后为什么一开始不说话,后来又说话了?
- 下列属于视力障碍辅助产品的有()
- 患者男,72岁。肺结核患者,咯血痰2天,今晨突然大咯血、鲜血从口鼻涌出。因害怕出血,患者极力屏气,压制咯血,随即出现烦躁不安,极度呼吸困难,额面青紫,表情恐怖,大汗淋漓,双眼上翻。该患者如需要输血,应依据()
- 预防外科切口感染的措施()
- 相对于大型企业贷款,中小企业贷款()
- 贯穿整个都邑的全城大中轴线形成于何时?
- 下列选项中,非关税贸易壁垒不包括()。
- 下列哪些药物属大环内酯类抗生素?()
- 处方药只能在国务院卫生行政部门和国务院药品监督管理部门共同指定的()上作广告。
- 桥梁粘贴碳纤维布加固中,布材粘贴中心线偏位≤15mm。()