为保证实现项目的三大目标，在实施过程中要采取（）。

相似题目

• 为了保证施工项目目标的实现，在项目实施过程中要采用（）控制方法

  A . A、监督 B . B、协调 C . C、计划 D . D、动态

  查看最佳答案

• 工程实施过程费用实行费用目标管理、应用（）原理进行项目费用-进度的综合分析和管控，实时监控项目费用、进度与目标值的偏差并采取纠偏措施，实现项目费用和进度的匹配和有效控制。

  A . 限额指标法 B . 赢得值法 C . 对比分析法 D . 成本分析法

  查看最佳答案

• 项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用，项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础：（）采用可行的方法，在与质量、成本目标等要素相协调的基础上安全实现项目目标

  A . A、进度管理 B . B、风险管理 C . C、范围管理 D . D、配置管理

  查看最佳答案

• 在项目实施中，为保证项目目标得以实现，而采取的改进施工方法和改变施工机具的措施是属于工程项目目标控制的（）。

  A . 组织措施 B . 经济措施 C . 技术措施 D . 管理措施

  查看最佳答案

• 项目的实施、跟踪是一个控制过程，用于衡量项目是否向目标方向进展，监控偏离计划的偏差，在项目的（）、时间和成本三大限制因素之间进行平衡，采取纠正措施使进度与计划相匹配。

  A . 安全 B . 范围 C . 质量 D . 进度

  查看最佳答案

• 项目变更管理（Management of Change）是指在项目组织为适应项目运行过程中与项目相关的各种因素的变化，保证项目目标的实现而对项目计划进行相应的部分变更或全部变更，并按变更后的要求组织项目实施的过程。（）

  查看最佳答案

• 项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用。项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础； （） 要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作部应该包含在项目中；（）采用科学的方法，在与质量、成本目标等要素相协调的基础上按期实现项目目标

  A．进度管理 B．风险管理 C．范围管理 D．配置管理

  查看最佳答案

• 项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用。项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础； （请作答此空） 要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作部应该包含在项目中；（）采用科学的方法，在与质量、成本目标等要素相协调的基础上按期实现项目目标

  A．进度管理 B．风险管理 C．范围管理 D．配置管理

  查看最佳答案