构成团队建设的活动包括目标设置、通过角色分析明确成员各自的角色和责任、团队过程分析和（）

相似题目

• 目标已经确立，成员会按其担任的角色进行工作的团队形成阶段是（）。

  A . A、始创阶段 B . B、经历风浪 C . C、建立共识 D . D、创造佳绩

  查看最佳答案

• 团队沟通中，善于以局外人的眼光对团队工作作出评价，并提出建设性意见和建议的成员是什么成员角色？（）

  A . 领导者 B . 谋略者 C . 追随者 D . 旁观者

  查看最佳答案

• 在团队文化构成要素中，哪种要素具有“明确由谁选择团队成员、团队最终应对谁负责、团队采取何种激励方式”的作用？ （） 

  A . 团队目标 B . 团队计划 C . 团队权限 D . 团队定位

  查看最佳答案

• 销售活动工具的检查批阅是团队活动管理的最重要环节之一，团队主管通过持续以恒的检查批阅，对属员分析活动量和业绩情况并对发现的情况进行分析，那遵照的原则有（）。 ①首先要“日看量”，了解成员的工作状态； ②第二要“周看流程”，深入了解成员工作流程的合理性 ③第三要“月看业绩”，掌握伙伴业绩目标进度。 ④第四要“年看促成率”，落实伙伴促成了多少业绩。

  A . ①②④ B . ①②③ C . ②③④ D . ①②③④

  查看最佳答案

• 团队建设是指企业在经营管理过程中，有计划、有目的、有（）地对其成员进行的培养、训练活动，通过这种活动提高成员的协作精神、合作意识，使其为企业的发展目标而努力。

  A . 策略 B . 标准 C . 步骤 D . 方法

  查看最佳答案

• 团队设计中包括工作坊成员角色构成和分工设计，其中工成员角色中促进者的职责包括下列哪项？（）

  A . 促进参与者之间，参与者与专家之间进行有效的沟通 B . 促进专家进行有效地讲解 C . 促进参与者完成个人和团队任务 D . 促进专家按计划参与工作坊的研究活动

  查看最佳答案

• 有效的团队建设策略和活动可以提高团队绩效，从而提高实现项目目标的可能性。评价团队有效性的指标包括下列所有，除了（）

  A . 个人技能的改进，从而使成员更有效地完成工作任务 B . 团队能力的改进，从而使团队整体工作得更好 C . 项目整体绩效的改进，这是项目团队成员之间冲突增加的结 D . 团队成员离职率的降低

  查看最佳答案

• 团队成员周例会由团队经理组织召开，主要内容包括团队成员的周目标追踪、营销活动管理、激励、问题研讨、周计划等。参会人员为（）。

  A . 仅前台员工 B . 仅后台员工 C . 所有的营销人员 D . 团队内所有成员

  查看最佳答案

• 项目经理召集团队会议，解释项目并明确正式角色与责任。项目经理执行的是团队建设的哪一个阶段？（）

  A . 集会 B . 形成 C . 面对 D . 规范

  查看最佳答案

• 人们根据团队成员构成的不同、目标定位的不同以及处理问题方式方法的不同，将团队分为不同的类型，常见的有（）。

  A . 问题解决型 B . 自我管理型 C . 多功能型 D . 虚拟型

  查看最佳答案

• 高效团队的特征包括（）。 ①明确的目标； ②清晰的角色； ③合适的领导； ④彼此的信任。

  A . ①②③ B . ①③④ C . ②③④ D . ①②③④

  查看最佳答案

• 团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性、表现特长，保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。

  A . 正确 B . 错误

  查看最佳答案

• 团队沟通中，善于确定团队的目标，并激励下属完成任务的成员是什么成员角色（）。

  A . 领导者 B . 谋略者 C . 信息员 D . 协调员

  查看最佳答案

• 你在项目中的角色包括：帮助解决问题，就优先级进行推荐，为满足目标进度而加速活动，促进项目团队成员之间的沟通，以及帮助管理层对项目的进展进行日常监督。你所在项目的大多数成员是科学家或技术专家。你就职于以下哪类组织结构？（）

  A . 特别工作组 B . 平衡矩阵 C . 项目联络员 D . 项目协调员

  查看最佳答案

• 一个成功销售团队必须具备的构成要素包括：一个特定的销售目标、销售成员、领导者的权限、（ ）、具体的销售计划。

  查看最佳答案

• 创业团队的目标没必要让所有团队成员都明确知晓

  查看最佳答案

• 好团队的特征（），团队中的每个成员都能够描述出团队的共同工作目标，并且自觉地献身于这个目标。成员对团队的目标十分明确，并且这个目标具有挑战性。

  查看最佳答案

• 成员接受团队目标，有强烈的团队本位意识，沟通变的频繁是团队建设的（）阶段。

  查看最佳答案

• 团队是指有明确目标与个人角色定位，强调自主管理、自我控制、良好沟通、和谐合作的一种扁平型组织形式。以下属于团队的有（）

  A．到西天取经的唐僧师徒 B．一辆公交车上的所有乘客 C．在某宾馆用餐的顾客 D．某市税务局领导班子 E．临时组建的工作项目组

  查看最佳答案

• 由高技能的个人组成，每个人的角色有明确的定位，共同为某个特殊的目标而合作的团队类型是（）。

  A．生产/服务型团队 B．行动/谈判型团队 C．项目/开发型团队 D．建议/顾向型团队

  查看最佳答案

• 项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们的在项目当中的角色，项目经理应该向团队成员提供哪份文件（）

  A．项目沟通计划 B．资源管理计划 C．项目章程 D．项目管理计划

  查看最佳答案

• 项目经理必须定义新项目角色和职责的明确分工。若要显示与某个资源有关的所有活动以及与某个活动有关的所有团队成员，项目经理应该使用哪一项工具或技术（）

  A．组织分解结构 B．资源分解结构 C．责任分配矩阵 D．工作分解结构

  查看最佳答案

• 项目经理必须定义新项目角色和职责的明确分工，若要显示与某个资源有关的所有活动以及与某个活动有关的所有团队成员，项目经理应该是用哪一项工作技术（）

  A．组织分解结构图 B．资源分解结构图 C．责任分配矩阵 D．工作分解结构

  查看最佳答案

• 9、商业计划的主要用途包括： ；确保整个团队（包括新的、潜在的成员）明确组织目标；厘清业务概念、近期目标和所提议的战略。

  查看最佳答案