某工厂有5个车间,每个车间的收益相同,对某个车间进行技术改造后,这个车间收益大幅提升,而此车间由原来的0固定成本增加到了59万元,流动成本由10万元增加到了11万元,已知此时5个车间净利润比原净利润提高了1.2倍,问一个车间改造前后的收益之比为()
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某工厂生产的零件总数是一个三位数,平均每个车间生产了35个,统计员在记录时粗心地将该三位数的百位数与十位数对调了,结果统计的零件总数比实际总数少270个,问该工厂所生产的零件总数最多可能是多少个?()
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某工厂由于工人的操作不当造成车间爆炸,造成5人死亡,20人重伤的惨痛事故,此事故按事故造成的人员伤亡分类属于()。
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【背景材料】某建筑工程公司在东风化工厂车间施工时发现一根梁的根部有一个大孔洞,监理单位发出整改通知单,对事故处理提出以下意见和要求。经()应重新进行验收。
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某化工厂在内部审核时,针对不同部门,组成审核组。在对四车间审核时,由质量办主任做审核组长,三车间、四车间技术副主任为组员,因为他们两个对四车间流程、设备、工艺和人员等最了解。
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某食用油加工厂,拟新建一单层大豆油浸出车间厂房,其耐火等级为一级,车间需设置与生产配套的浸出溶剂中间仓库、分控制室、办公室和专用10kV变电所。对该厂房进行总平面布局和平面布置时,正确的措施有()。
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试对下列有关某机械加工厂的工资问题做出分析。由于该工厂的装配车间工作环境很差,而且危险系数很高,因此厂里为该车间的工人支付较高的工资,这属于()。
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某工业企业下设供电、供水两个辅助生产车间,采用交互分配法进行辅助生产费用的分配。2014年5月,供水车间交互分配前实际发生的生产费用为315000元,应负担供电车间的电费为94500元;供水总量为1750000吨(其中:供电车间耗用175000吨,基本生产车间耗用1225000吨,行政管理部门耗用350000吨)。供水车间2014年5月对辅助生产车间以外的受益单位分配水费的总成本为( )元。
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某车间欲对所加工的机轴直径进行控制,每次抽样测量5个直径值,应采用控制图()。
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一个企业采用工厂范围分摊率,它有四个车间,分别有$200,000, $300,000, $100,000和$200,000的间接费用。四个车间分别有年度总人工小时:30,000, 40,000, 20,000和10,000。假设人工小时作为分摊基础。第一个车间使用的分摊率是多少?()
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某小型企业采取直线制组织形式,厂长下辖5个车间,每个车间设正副车间主任各1名;每个车间由6个作业组构成,每个作业组配有1名组长、7名工人。对于这样的企业,其厂长的管理幅度为()
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一些员工在某工厂车间工作,如果有4名女员工离开车间,在剩余的员工中,女员工人数占九分之五,如果有4名男员工离开车间,在剩余的员工中,男员工人数占三分之一。原来在车间工作的员工共有()名。
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某工厂有两个车间,1999年甲车间工人平均工资为420元,乙车间工人平均工资为510元,到2000年两车间水平未变,但甲车间工人比重提高,乙车间工人比重下降。在两个车间工人平均工资水平没有变化的条件下,全厂工人总平均工资2000年比1999年()。
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某个工业企业有三大车间,它们依次是:机械加工车间、热处理车间、装配车间。可以认为该工业企业是采取了()原则进行了空间布置。
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试对下列有关某机械加工厂的工资问题做出分析。在该厂的生产车间,小李和小王在列一条生产线上,又同在一班,每周都工作40小时,小李每分钟完成10个零件,而小王却完成15个,因此小王的工资比小李的要高,这说明该厂的生产车间实行的是()。
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某工厂一车间人数占全厂人数的25%,二车间人数比一车间人数少1/5,三车间人数比二车间人数多3/10,三车间是156人。这个工厂共有多少人?()
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某多层金属部件加工厂的滤心抛光车间内设有地沟。消防机构对该厂房进行检査,下列措施不符合要求的是()
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某工厂进行结构重组,计划减员25%,撤销三个生产车间,这三个生产车间的人数正好占工厂总人数的25%。计划实施后,上述三个生产车间被撤销,整个工厂实际减员15%。此过程中,工厂内部人员有所调整,但整个工厂只有减员,没有增员。
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某工厂进行结构从租,计划减员25%,撤销三个生产车间,这三个生产车间的人数正好占工厂总人数的25%。计划实施后,上述三个生产车间被撤销,整个工厂实际减员15%。此过程中,工厂内部人员有所调整,但整个工厂只有减员,没有增员。如果上述判定为真,以下哪项一定为真()Ⅰ 上述计划实施后,有的生产车间调入新成员。Ⅱ 上述计划实施后,没有一个生产车间调入的新成员的总数,超出工厂原来总人数的10%。Ⅲ 上述计划
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某工厂有4个车间生产同一个产品,其产量分别占总产量15%,20%,30%,35%,各车间次品率分别为0.05,0.04,0.03,0.02,现从出厂产品中任取一件,求(1)取出产品是次品概率;(2)若取出产品是次品,它是一车间生产概率。
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工厂级培训检查计划,每月(除审计月外)抽查至少4个被审计车间/部门、每季度覆盖所有被审计车间/部门、每月每个被检查车间/部门至少抽查2名员工()
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