A企业决定实施一个大项目,因此需要额外的资金。财务经理计划发行每年股利为每股$5,且票面价值$30的优先股。假如此优先股要求收益率现在是20%,这种股票的市价应该是多少?()
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在企业决定是否对某投资项目进行投资之前、银行决定是否对某投资项目发放贷款之前、以及有关部门审批投资项目时,都需要对拟建设的项目进行财务效益分析。
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你受雇于一个联邦机构来管理一个为期3年,预算达300万美元的项目。如果项目有变更需要,你就需要在每个财政年度的年度有更多的资金注入。你可以在你的项目中使用这些资金。你决定要建立一个成本变更控制系统,是为了()
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某建筑公司需要一台大型塔吊用于项目建设施工,项目经理经市场预测、企业财务能力分析及技术经济论证,决定以经营租赁方式租用该设备,并提出四条主要依据,其中错误的是()。
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在高技术研究和开发组织中工作时,你认识到项目风险管理对项目成功是绝对必要的。你的许多决定是在信息不充分的情况下作出的,因此对你的企业来说是灾难性的。一个这样的错误是为儿童开发的软件应用?它似乎是游戏,但实际上是用童工为大保险公司进行数据输入的方法。因此,为了支持你织织的风险管理程序的未来利用和改进,你决定制定吸取教V10方案。吸取风险教训方案的基础是()。
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某企业准备用自有资金2亿元投资一个项目,现在A、B两个项目可供选择。据预测,未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性,概率分别为0.2、0.5和0.3,两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定,公司需进行风险评价。 https://assets.asklib.com/psource/2014043014553695435.jpg 公司选择风险大的项目进行投资,是为了获取()。
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一家企业因为要上一个新的项目急需筹措资金,他们想到了向银行贷款。企业的厂长找到财务科长,向他做了这样的布置:“张科长,企业要上新的项目,需要资金,你也知道我们企业目前缺乏这笔资金。请你想办法从银行申请到贷款。”该企业厂长的这一指示在哪方面还不够明确()
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在高技术研究和开发组织中工作时,你认识到项目风险管理对项目成功是绝对必要的。你的许多决定是在信息不充分的情况下作出的,因此对你的企业来说是灾难性的。一个这样的错误是为儿童开发的软件应用?它似乎是游戏,但实际上是用童工为大保险公司进行数据输入的方法。因此,为了支持你织织的风险管理程序的未来利用和改进,你决定制定吸取教训。吸取风险教训方案的基础是()
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某建筑公司需要一台大型塔吊用于项目建设施工,经市场预测、企业财务能力分析及技术经济论证,决定以经营租赁方式租用该设备。做出该决定的主要依据不包括()。
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某公司正计划在它的一个生产分公司开发并实施一个新的电算化采购订货系统。生产副总经理要求内部审计师加入负责实施该项目的小组。该小组是由来自财务、生产、采购和市场部门的代表组成的。首席审计执行官希望承担这一项目的工作,因此指派一名高级审计师加入并“在需要时”协助工作。假设该高级审计师实施了如下工作,如果作为事后审计要求他审查该采购订货系统,下述哪项可能会损害他的客观性?()
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2011年7月初某企业保税进口A设备一台自用,海关审定的设备价格是人民币50万元,监管期限是5年。2014年1月初因国际市场出现问题,企业决定转产,经海关批准将A设备转让给其他公司,因此需要补缴关税。则这台设备的完税价格为()元。
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公司承接了一个大型信息系统集成项目,项目参加人员121人,估计这一项目将在3年内建成,公司在开始这一项目之前,要决定这个项目的财务经济效益,并考虑资金的时间价值,则采用()对项目进行财务绩效评估最合适。
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某公司是一家经营网络教育的公司,公司准备筹集资金投资一个项目,公司目前的资本结构是债务资金:权益资金=2:8,该公司认为目前的财务杠杆效应不强,财务风险比较低,因此可以采取的措施有()。
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如果风险评估结果初步显示X公司管理层为满足业绩考核要求并保证从银行获得额外的资金而可能在财务报表上对营业收入作虚假报告,则A和B注册会计师需针对()认定实施控制测试。
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你负责的这个项目正在开发一个产品,这个产品能让人通过一个复杂的声音识别系统来使用电子邮件。但是公司的市场营销部门刚刚通知你,公司的一个主要竞争对手正在开发一种类似的产品。开始你根据最早开始的原则给项目编制了进度时间表,但是你发现如果采取这种做法,在某个阶段的资源消耗将特别大。加上你并没有太大的时间压力,因此你决定要使用资源平衡的做法。但是现在你有了市场的竞争对手,因此需要按照最早开始的原则编制项目进度时间表。要这样做,你应该使用下列哪项?()
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短期融资券筹资数额比较大,而银行一般不会向企业发放巨额的流动资金借款,因此对于需要巨额资金的企业,短期融资券更适用。 ()此题为判断题(对,错)。
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一个财务管理者必须作两个决策,一是企业运营需要多少营运资金;二是如何筹集企业运营所需要的营运资金。()
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一名关键的项目相关方要求团队成员对某项功能进行了一些小修改。团队成员认为该变更所涉及的时间很短。因此在没有通知项目经理的情况下,就实施了变更。在确认范围期间,项目经理发现了团队成员的修改在执行详细的分析之后,项目经理发现团队成员的初步分问道出品析并不完整。这项修改需要投入额外的人工量和时间。项目经理下一步应该怎么做?()
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一名关键的项目相关方要求团队成员对某项功能进行了一些小修改。团队成员认为该变更所涉及的时间很短。因此在没有通知项目经理的情况下,就实施了变更。在确认范围期间,项目经理发现了团队成员的修改。在执行详细的分析之后,项目经理发现团队成员的初步分析并不完整。这项修改需要投入额外的人工量和时间。项目经理下一步应该怎么做()
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按照《工程建设项目施工招标投标办法》规定,需要审批的工程建设项目有()的,经审批部门批准可以不进行施工招标。 A.施工企业自建自用的工程,但该施工企业资质等级不符合工程要求 B.施工主要采用一般的普通技术 C.属于利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工 D.重要设备、材料等货物的采购项目总投资额为2000万元人民币
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一个企业,只要资金实力雄厚、规模庞大就可以满足所有客户的需求,因此不需要进行市场细分。此题为判断题(对,错)。
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如果风险评估结果初步显示X公司管理层为满足业绩考核要求并保证从银行获得额外的资金而可能在财务报表上对营业收入作虚假报告,则A和B注册会计师无需针对()认定实施控制测试。
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各二级单位、项目部在收取汇票时要区别客户的信用风险和资金状况,不得收取商业承兑汇票(中国石化系统内企业开具的中石化财务公司商业承兑汇票除外)和地方商业银行及农村信用合作社开出的银行承兑汇票。如特殊情况需要收取上述票据,需经公司财务部报请()审批。
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企业信息化建设需要大量的资金投入,成本支出项目多且数额大。在企业信息化建设成本支出项目中,系统切换费用属于()
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甲公司为一家境内上市的集团企业,主要从事能源电力及基础设施建设与投资。2016年初,甲公司召开X、Y两个项目的投融资评审会。有关人员发言要点如下:财务部经理:随着公司投资项目的不断增加,债务融资压力越来越大。建议今年加快实施定向增发普通股方案,如果公司决定投资X项目和Y项目,可将这两个项目纳入募集资金使用范围;同时,有选择地出售部分非主业资产,以便有充裕的资金支持今年的投资计划。要求:根据上述资料