以下属于适合采用直线型组织结构的情况有（）。
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直线—参谋型组织结构适合于（）
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以下哪种情况最不适合采用渗透定价策略？（）
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住宅建筑最适合采用的建筑结构体系是（），一般在6层以下。
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以下情况中适合采用单纯随机抽样法的是（）。
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某一研发公司有多个项目同期在研，每个项目都需要不同专业职能的人员共同配合才能完成。在这样的情况下，该公司不适合采用那种组织结构模式（）。
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直线型行政组织结构权力集中，控制严密，命令统一，适合现代大型企业组织。
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在当前的情况下，Y公司仍采用直线型组织结构是否合适？为什么？
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在各地市场差异很大的情况下，企业对多国市场调研与预测的组织和协调较适合采用分权式。
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以下情况适合采用单纯随机抽样法的是（）
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比较适合采用休会策略的情况大致有以下（）种？
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下述（）情况适合于国际企业采用集权式的组织控制形式。
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以下哪一种情况下最适合于采用元差异的市场营销策略？（）
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以下哪种情况最不适合采用渗透定价策略（）
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下面哪种情况下适合采用矩阵制结构？（）
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以下哪一种情况最适合于采用无差异的市场营销策略？（ ）
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以下哪个不属于直线制组织结构的优点（ ）
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以下情况适合组织会议的是（ ）
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在以下（）情况下最适合于采用无差异营销策略
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W公司成立初期，由于产品单一、规模较小，采用直线职能制结构，这种结构适合 公司当时的规模。随着企业的不断发展，其经营规模不断扩大，企业外部环境也发生了 较大变化，市场竞争目趋激烈。为了适应环境的变化，公司对经营战略进行了必要的调 整，引进了先进的设备和技术，招聘了高学历的员工，产品也从单一化向多元化方向发 展，直线职能制组织结构已不适应公司的发展需要了。 针对这种情况，公司决定对现有组织结构进行变革。经过咨询研究，决定实行事业 部制，即依据产品设立若干事业部，各事业部对产品的开发、生产、销售等经营活动全 权负责，总公司只保留重大人事决策和战略决策等权力。
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【单选题】以下属于直线职能制组织结构的特点的是:
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当组织面临的环境复杂性高，但相对稳定的情况下，适合采用（）
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M寿险公司原来实行的是直线职能型组织结构，因为在实际运行中遇到一些的问题，因而正在考虑是否可以改为事业部型组织结构，总裁要求人力资源部在了解组织结构设计的基本原理基础上，提出本公司的新组织结构设计思路。M寿险公司发现，目前采用的直线职能型结构还是有一些优点的，这主要表现在（）。①权利和责任划分清楚，组织成员有明确的归属②管理职能系统可以在指挥命令系统出问题的情况下代替其做决策，从而确保组织正
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2、当建筑上部荷载较大或地基比较软弱的情况下，框架结构不适合采用下列哪些基础？
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以下情况中适合采用简单随机抽样法的是（）
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