一个项目可能()
相似题目
-
如果(),一个项目的范围可能发生变化
-
当一个项目的目标已经实现,或者明确看到目标已经不可能实现时,项目就应该终止,使项目进入结束阶段。
-
软件项目风险的一个显著特点是具有(),某项风险可能发生也可能不发生。
-
委派项目经理外的另一个人负责项目收尾阶段可能有用,但是,这个方法有一个缺点,即:()。
-
如果()一个项目的范围可能发生变化。
-
可能影响组织项目团队的一个限制因素是()
-
在制定一个项目计划时,你想为每个活动定义其可能结果分布,并且将其用于计算整个项目的可能结果分布。能够应用的最常用的技术是()。
-
当设计项目进度时,如果你想对每一个任务定义一个可能结果的分布,并且使用这个分布来计算全部项目可能结果的分布,使用的最常见的技术是()。
-
一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作,公司需要对一些功能特性进行集成与共享。项目经理正在为一个新项目筹划合适的组织结构,其可能的选择是()
-
下面哪一个控制弱点有可能会危及系统更换项目()。
-
可能影响组织项目团队的一个限制因素是()。
-
小张负责的一个项目未能通过PCT测试,其原因不可能是()。
-
下面的选项,哪一个因素最可能决定一个项目的实现速度?()
-
一个建设项目有时包括几个或更多的单项工程,但也可能只有一个单项工程。
-
一个典型的半独立型模式项目可能是这样一个事务处理系统()
-
如果没有合适的管理,一个信息系统项目可能出现的问题有
-
下列哪一项最可能增加估算一个项目成本的精确度()
-
项目启动阶段识别到的一个风险在执行阶段发生了,影响很大,可能导致项目环境的重大变更。项目经理应该怎么做()
-
一个项目可能只涉及一个人,也可能涉及很多人;可能只涉及一个组织单元,也可能涉及多个组织的多个单元()
-
一个要素费用按经济用途可能记入几个成本项目,一个成本项目可以归集同一经济用途的几个要素费用。()
-
项目经理针对项目可能会遇到的两个情景完成了蒙特卡洛分析。其中一个情景的结果是有60%的可能性会花费100万美元,另一个情景的结果是有40%的可能性会花费200万美元。这是用了什么方法()
-
【单选题】项目经理加入一个项目,该项目具有可能会发生变更的高层级需求。项目经理识别到工作说明书(SOW)包含一个粗略的预算估算。 项目经理应该为这项项目建议嘟种合同类型?
-
11、对某一个项目来说,可能()。
-
项目经理加入一个项目,该项目具有可能会发生变更的高层级需求。项目经理识别到工作说明书 (SOW)包含一个粗略的预算估算。项目经理应该为这项项目建议哪种合同类型()
推荐题目
- 塔体在设计压力作用下,在自筒体壳壁产生的轴向应力为σ1,其值为()。
- 患者,男,19岁。因左上第三磨牙颊侧错位,需局部麻醉下拔除。 如果在注射麻醉药后,拔出注射针时左颊部随即出现肿胀,最可能的原因是发生了()
- 属于行政处罚行为的是()。
- 我国第一阶梯为()
- 在流行病学研究中,由因到果的研究为()。
- 类是一组具有相同属性和相同操作的对象的集合,类中的每个对象都是这个类的一个实例。
- CL5和CL6一般并不表示天气转坏,但CL5如果为蔽光,那么则为锋面天气,在江南一带就是此情况下,阴雨连绵的降水。()
- 在票据抗辩上采用积极限制立法模式的是()
- 什么是“重大影响”?
- 函数返回值是指针类型的函数为指针函数,以下是一个指针函数的原型。char *strcat(char *str1,char *str2)