1、()即店铺将物流活动转包给外部公司,由外部公司为店铺提供综合物流服务,所谓的“第三方物流”。
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外包是一种战略管理模式,是指企业为维持核心竞争能力,将非核心业务委托给外部的专业公司,以降低营运成本、提高顾客满意度。离岸外包是外包的一种形式,是指企业将某项业务委托给海外的某个服务提供商或者公司在海外的子公司。根据上述定义,下列不属于外包的是:
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()是指企业将物流活动转包给外部公司,由外部公司为企业提供综合物流服务。
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传统企业将一些原本由企业自己来实施的物流活动交给外部的专业公司来承担,通过与第三方物流企业的合作,可以将有限的资源进一步集中到其核心业务与核心能力上。
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新华公司2013年1月1日以银行存款1800万元从西颐公司的原股东处取得西颐公司30%的股权,能够对西颐公司的生产经营决策产生重大影响,当日西颐公司可辨认净资产公允价值为6200万元,与账面价值相同。2013年5月1日,新华公司将其生产的一批账面价值为800万元的产品以600万元(实质上发生了减值损失)的价格销售给西颐公司,至2013年年末该批商品未对外部第三方出售。2013年度西颐公司实现净利润1200万元,无其他所有者权益变动。不考虑其他因素,则新华公司2013年应确认的投资收益金额为()万元。
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以公司的外部控制或附属关系为标准,可以将公司分为母公司和子公司。()
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()是公司为实现产品销售,组织产品送达顾客和市场经销网点的外部物流。
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信息系统外包是指借助外部力量进行信息系统开发、建设的信息系统建设方式,即企业在规定的服务水平基础上,将全部或部分支持生产经营的信息系统作业,以合同方式委托给专业性公司,由其在一定时期内稳定地管理并提供企业需要的信息技术服务的行为。 根据上述定义,下列不属于信息系统外包的是:
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传统企业将一些原本由企业自己来实施的物流活动交给外部的专业公司来承担,通过与第三方物流企业的合作,可以将有限的资源进一步集中到其核心业务与核心心能力上。
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某市建筑安装公司承建写字楼一幢,该公司将土建工程转包给某工程队,并付给其转包费311000元,该工程竣工验收合格后,取得工程总造价收入1000000元。建筑企业营业税税率为3%,该公司应代扣代缴的营业税额为()。
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()是指企业将仓储作为物流活动的一部分转包给外部公司,由外部公司为企业提供综合物流服务。
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供应链管理要求公司内外部所有活动以()为中心。
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某寿险公司监事会由7名代表组成,其中,监事会主席1名,外部监事1名,职工监事代表至少为()。
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甲公司持有乙公司20%的有表决权股份,采用权益法核算。20×1年12月20日,甲公司将一批账面余额为1000万元的商品,以600万元的价格出售给乙公司(假设交易损失中有300万元是减值造成的)。至20×1年资产负债表日,该批商品对外部第三方出售40%,假定甲公司取得该项投资时,乙公司各项可辨认资产、负债的公允价值与其账面价值相同,两者在以前期间未发生内部交易。乙公司20×1年净利润为2000万元,不考虑所得税因素。则20×1年甲公司因该项投资应确认的投资收益为()。
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以公司的外部控制或附属关系为标准,可以将公司分为()。
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外包是一种战略管理模式,是指企业为维持核心竞争能力,将非核心业务委托给外部的专业公司,以降低营运成本、提高顾客满意度。离岸外包是外包的一种形式,是指企业将某项业务委托给海外的某个服务提供商或者公司在海外的子公司。 根据上述定义,下列不属于外包的是:
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第三方物流是指传统的组织内履行的物流职能现由外部公司执行。
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公司一旦进入清算程序,公司法人人格和主体资格即消灭,公司不得再进行任何经营活动,而由清算组接管公司的财产、印章、财务文件等,并负责将公司的财产分配给股东。
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外包是一种战略管理模式,是指企业为维持核心竞争能力,将非核心业务委托给外部的专业公司,以降低营运成本、提高顾客满意度。离岸外包是外包的一种形式,是指企业将某项业务委托给海外的某个服务提供商或者公司在海外的子公司。 根据上述定义,下列不属于外包的是:
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甲公司于2012年1月3日以银行存款1000万元购入A公司40%有表决权资本,能够对A公司施加重大影响。假定取得该项投资时,被投资单位各项可辨认资产、负债的公允价值等于账面价值,双方采用的会计政策、会计期间相同。2012年6月5日,A公司出售商品一批给甲公司,商品成本为200万元,售价为300万元,甲公司将购入的商品作为存货核算。至2012年末,甲公司已将从A公司购入商品的40%出售给外部独立的第
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甲公司于2016年1月1日以银行存款18000万元购入乙公司有表决权股份的40%,能够对乙公司施加重大影响。取得该项投资时,乙公司各项可辨认资产、负债的公允价值等于账面价值,双方采用的会计政策、会计期间相同。2016年6月1日,乙公司出售一批商品给甲公司,成本为800万元,售价为1000万元(不含增值税).甲公司购入后作为存货管理。至2016年年末,甲公司已将从乙公司购人商品的50%出售给外部独立
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外包是一种战略管理模式,是指企业为维持核心竞争能力,将非核心业务委托给外部的专业公司,以降低营运成本、提高顾客满意度。离岸外包是外包的一种形式,是指企业将某项业务委托给海外的某个服务提供商或者公司在海外的子公司。 根据上述定义,下列不属于外包的是()。
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甲公司持有乙公司20%的有表决权股份,采用权益法核算。20×1年12月20日,甲公司将一批账面余额为1000万元的商品,以600万元的价格出售给乙公司(假设交易损失中有300万元是减值造成的)。至20×1年资产负债表日,该批商品对外部第三方出售40%。假定甲公司取得该项投资时,乙公司各项可辨认资产、负债的公允价值与其账面价值相同,两者在以前期间未发生内部交易。乙公司20×1年净利润为2000万元,不考虑所得税因素。20×1年甲公司因该项投资应确认的投资收益为()。
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某建设施工项目中,D公司作为中标人与发包人签订了施工总承包合同,合同金额为8000万元。D公司随后将该工程转包给了E公司,收取了400万元的“管理费”。后其转包行为被当地建委查明。在此情况下应对E公司处以()罚款。
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甲公司于2019年1月1日以银行存款18 000万元购入乙公司有表决权股份的40%,能够对乙公司施加重大影响。取得该项投资时,乙公司各项可辨认资产、负债的公允价值等于账面价值,双方采用的会计政策、会计期间相同。2019年6月1日,乙公司出售一批商品给甲公司,成本为800万元,售价为1 000万元,甲公司购入后作为存货管理。至2019年末,甲公司已将从乙公司购入商品的50%出售给外部独立的第三方。乙
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