总行风险管理部应对各营业网点现金库存情况进行日常监测，对连续多日超过库存现金限额的营业网点，风险管理部应及时下达风险提示，收到风险提示的营业网点应积极整改，及时调整现金库存。（)
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（）负责按照总行规定，制定光大银行分行出纳业务的操作规程；具体实施实物调拨和保管；控制现金库存；出纳人员培训及考核；对网点出纳业务进行指导、监督、检查等。
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总行根据各支行、营业部的（）等因素核定现金库存限额。
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会计主管每（）应对所辖营业网点重要空白凭证的领入、使用、结存数量进行一次全面的清查核对。县联社会计部门应经常组织对所辖单位重要空白凭证的使用、保管、库存情况的检查，每（）不少于一次。
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总行对各支行现金库存情况，按月进行统计考核，对超库存限额的支行，在季度综合业务考核中进行处罚。（）
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经核定的库存现金限额，营业网点必须严格遵守。营业网点库存现金不得连续（）天超限额。
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县级联社根据各营业网点具体情况核定网点库存限额，库存现金限额（）核定一次。
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营业网点的机构库存现金限额由（）核定，并按月对营业网点日均库存现金进行考核。
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对于同时在两家或以上营业机构（含总行信用卡中心）开立账户的客户，各账户开立机构应加强沟通，发现异常情况应及时向（）机构进行风险提示。
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网点发生现金调拨业务，须由（）用“1157”交易严密监控网点现金在途情况，以规避网点库存现金长时间处于“在途”状态的风险。
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营业网点的长短款挂账必须根据各柜员的实际库存现金与（）的现金差额进行长款或短款挂账。(五级、四级)
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按《现金管理暂行条例》及其实施细则的规定，库存现金限额由开户银行根据各单位的实际情况来核定，其限额一般不超过企业（）天的日常零星开支的需要量。
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各分行结算督导人员每（）应对分行大库及全部辖属网点的现金、实物至少进行一次全面检查，或按总行要求进行突击检查。
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县级联社会计管理部门应综合考虑（）等因素合理核定辖内各营业网点的机构限额，并根据不同时间和情况变化对机构库存限额进行调整。
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储蓄营业网点库存现金，根据业务需要由管理单位从严核定。限额最高不超过（）天的业务需要量，并按业务增减进行调整。
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各单位在日常库存现金管理过程中，每日营业终了库存现金不得超过（）库存限额。
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各分支行零辅币日均库存额度由总行零辅币中心依据各分支行现金日均库存总额、零辅币回笼任务等因素进行核定，（）核定一次，年中进行适当调整。
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日终99999钱箱操作员轧账，营业经理复点现金实物（大数卡把，尾款清点）后，双人封存，并与网点库存现金核对无误后，进行签章确认。
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在系统省、市统一组织检查的情况下，夜间可对营业网点的库存现金进行检查，但必须有被查单位（）之一陪同，查库令由市、县联社开具。
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外部检查人员凭哪些证件可以对营业网点柜员尾箱库存现金和重空进行现场检查：（）
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各营业机构需给在所在机构开户的单位核定库存现金限额，临近营业机构的开户单位可保留（）常零星开支所需要的现金量，交通不便或偏远地区的客户可保留（）的日常零星开支所需要的现金量。
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小营业网点柜员午间不离所用餐时，可采用由操作99999钱箱的柜员，查询柜员钱箱余额表，监督柜员当期库存现金情况，柜员库存现金由柜员入箱加锁自行保管。
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各营业机构应（）不定时进行库存检查，对营业机构所有的库存现金（含自助机具钞箱现金）进行清点核对，并做好查库记录
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系统进行以下风险事件三级预警时，营业网点应对账户进行手工限制，限制类型为：012-只收不付。（)
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营业管理部每年正常工作日至少抽查营业网点现金库存（）次，每次抽查网点数比例不少于总网点数的（），法定节假日前必须检查所有营业网点现金库存