对基于问题和机会分析选定的备选项目，结合企业的具体情况，在通过可行性研究对其必要性、可行性和可持续性等进行充分研究的基础上确定准备投入的项目方案。定义项目应包括（）
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选定具体的厂址，实质上就是对生产系统进行（），所有需要考虑的影响因素都是基于这样一个思路。
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展览项目的可行性分析是项目管理的关键步骤，具体来说包括市场分析、最优方案选定和财务预算等，其主要内容是分析（）。
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“5W1H”（或称“六何分析法”）是对选定的项目、工序或操作，都要从（）等六个方面提出问题进行思考。
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（）应结合月度项目例会，定期对项目质量状况进行分析，提出改进质量工作的意见，对存在的质量薄弱环节和问题，提出整改要求，并将质量分析和整改要求写进月度会议纪要。
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对未达成目标的服务项目进行分析时，一般来说，是根据对标分析法，通过与服务设定之初企业选定的（）进行对比来实现。
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外部环境主要分析企业机会和威胁是什么，回答企业可以做什么的问题；内部环境主要分析企业的优势和劣势是什么，回答企业能做什么的问题。
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具体项目机会研究比一般机会研究较为深入、具体，需要对项目的（）以及需要的投入和可能的产出等方面进行准备性的调查、研究和分析。
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通过财务报表各项目金额、性质以及状态的分析找出重大项目和异动项目，在企业具体经营环境和战略的基础上对各项目的具体质量进行评价，从而对整体质量做出判断的方法是（）。
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基于模型的企业诊断过程是从企业模型抽取诊断模型，结合诊断方法与诊断规则，发现并分析企业经营过程中存在的问题、提出改进意见的过程。
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客户盈利分析是一种科学方法，是一种工具，有助于企业发现基于客户的机会。
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企业投资项目前期咨询中，（）是对机会研究所选择的项目进一步分析论证。
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结合本人的具体情况，考虑有哪些长期的发展机会；通过对组织环境的分析，考虑组织内有哪些短期的发展机会，这属于职业生涯规划的哪一步（）
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物业管理服务模式的确定是在对项目基本情况进行深入调查分析的前提下，结合招标文件的具体要求，确定最符合物业实际情况和业主需求的管理服务重点和主要措施，包括（）等方面的内容。
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税收管理员应当采取人机结合方式，利用所掌握的信息对纳税评估对象纳税申报的（）进行综合分析，查找并初步判定纳税人存在的疑点项目和问题。
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SWOT分析方法，是基于企业自身的实力，分析企业外部环境变化影响可能对企业带来的机会与企业面临的挑战。（）
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对选定的问题进行分析、预测和评价被称为（）
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企业应鼓励员工对安全问题予以关注，进行团队协作，利用既有知识和能力，辨识和分析可供改进的机会，对改进措施提出建议，并在可控条件下授权员工自主改进。
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时俊卿《基于学情分析的课堂教学策略》中指出：新课程学习者分析倡导采用情境化的、真实的学习者分析方式，追求与教学相结合的学习者分析。
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15.管理者对某一情况进行分析，从而提出行动方案。因此，他需要做以下工作：（1）选出较优方案；（2）评估结果；（3）生成备选方案集；（4）确认并诊断问题；（5）评估备选方案；（6）执行方案。正确的分析思路和程序应该是（ ）。
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1、选定一个食堂，请注明具体食堂，绘出学生就餐移动线路图和就餐流程程序图（进餐厅门开始，吃饭后出餐厅门结束），分析现行布置的问题，并提出改进意见。采用流程程序和线路图分析，描述现存问题，提出改进建议。请在word报告中完成，然后生成PDF文件上传。
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外部环境主要分析企业机会和威胁是什么，回答企业可以做什么的问题;内部环境主要分析企业的优势和劣势是什么，回答企业能做什么的问题。()
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请结合具体企业，分析其新媒体营销现状，发现问题，并提出解决对策。 要求：1.选择新媒体营销方式（微信营销、微博营销和直播营销）的一种进行分析。 2.要结合具体企业，企业要实际存在的。 3.要有截图。 4.现状和问题分析要结合实际。 5.解决对策要具有针对性，可操作性。
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市场机会就是企业的发展机遇，机会分析准了，机遇把握好了，企业才能很好发展。分析市场机会要注意结合（）
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管理的科学性是指管理者要结合实际，对具体情况作具体分析，才能求得问题的解决。（)