工程变更包括工程量变更、工程项目的变更、进度计划的变更、施工条件的变更等。如果按照变更的起因划分,变更的种类有很多,但不包括()。
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建立图纸审查、及时办理工程变更和设计变更手续的措施属于施工方进度控制的()。
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为编制结算文件需要用到的资料可能包括招标文件、投标文件、工程承发包合同、图纸及图纸会审记录、变更通知单、签证、施工组织设计、进度计划、施工记录、定额、费用调整文件、竣工图、工程验收证书等。
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对于承建单位提出的工程变更要求,总监理工程师在签发《工程变更单》之前,应就工程变更引起的进度改变和费用增减()
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某单位承建一工业厂房工程的施工建设任务,根据要求编制了该工程施工进度计划,并按计划组织施工。在施工过程中,业主提出对原设计方案变更,由于工程变更,使施工进度未能按原计划执行。影响施工项目进度的因素有()。
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()是确定合同价款、计算工程变更价款、支付工程进度款、竣工结算和处理索赔的依据。
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工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更、技术规范与标准变更、施工次序变更、工程数量变更等。一旦出现变更,工程量、工期、成本都必将发生变化,但只要不变更承发包合同,则施工项目成本不会改变。
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工程变更包括()、()、进度计划变更和增减工程项目内容。
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某单位承建一工业厂房工程的施工建设任务,根据要求编制了该工程施工进度计划,并按计划组织施工。在施工过程中,业主提出对原设计方案变更,由于工程变更,使施工进度未能按原计划执行。建立进度控制小组,将进度控制任务落实到个人;建立进度报告制度和进度信息沟通网络是进度控制措施中的()。
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业主项目部项目造价管理范围包括初步设计概算管理、施工图预算管理、进度款管理、工程变更预算管理、()。
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变更控制过程中,对于需求变更的确立,监理人员必须遵守的规则是()。①每一个项目变更必须用变更申请单提出,它包括对需要批准的变更的描述以及该项变更在计划、流程、预算、进度或可交付的成果上可能引起的变更②在准备审批变更申请单前,监理工程师必须与总监理工程师商议所有提出的变更③变更至少应获得项目各方责任人的口头同意④变更申请单批准以后,必须修改项目整体计划,使之反映出该项变更,并且使该变更单成为这个计划的一部分
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施工进度计划变更表CG201适用于工程项目施工期间,施工单位向监理单位报审工程进度计划或工程进度计划发生变更时使用,在经监理单位审批同意后实施。
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某单位承建一工业厂房工程的施工建设任务,根据要求编制了该工程施工进度计划,并按计划组织施工。在施工过程中,业主提出对原设计方案变更,由于工程变更,使施工进度未能按原计划执行。对工期缩短给予奖励;对应急赶工给予优厚的赶工费;对拖延工期给予罚款,收赔偿金是进度控制措施中的()。
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某单位承建一工业厂房工程的施工建设任务,根据要求编制了该工程施工进度计划,并按计划组织施工。在施工过程中,业主提出对原设计方案变更,由于工程变更,使施工进度未能按原计划执行。进度控制的措施包括()。
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工程变更包括工程量变更、工程项目变更、进度计划的变更和施工条件的变更等。()
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【背景材料】××建筑工程公司与业主签定了工程施工合同,合同规定根据完成的工程量计算工程进度款,每月支付,包括工程变更增加工程量,业丰又委过xx监理单位进行造价控制,包括费用索赔内容,编制监理造价控制资料。工程变更费用报审,施工单位根据工程()填写报表,然后报监理部审查。
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对于承建单位提出的工程变更申请,总监理工程师在签发意见之前,应就工程变更引起的进度改变和费用增减()。
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某单位承建一工业厂房工程的施工建设任务,根据要求编制了该工程施工进度计划,并按计划组织施工。在施工过程中,业主提出对原设计方案变更,由于工程变更,使施工进度未能按原计划执行。施工项目的进度控制采用实际进度与计划进度对比的方法,以应急检查为主,定期检查为辅,对进度实施跟踪控制。()
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第725题:工程变更后, 编制施工进度计划的是()。
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对于承建单位提出的工程变更申请,总监理工程师在签发意见之前,应就工程变更引起的进度改变和费用增减(40)。
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施工成本控制的指导文件是()。A.工程承包合同B.施工成本计划C.进度报告D.工程变更
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投资计划的调整:实施部门应按投资计划方案严格执行,严格控制投资规模,原则上不得任意突破和自行调整。确因市场发生变化、设计变更、工程进度或工程量发生变化等原因需要调整投资计划的,项目部以书面形式报财务部,财务部组织相关部门评审,按公司内控制度审定后上报炼化工程集团审批申报调整计划。()
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92、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017)规定,当采取措施后仍不能实现原目标时,项目管理机构应变更进度计划,并报原计划审批部门批准。
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各单位应高度重视设计变更工作。设计变更必须深入调查研究,充分论证,要本着()、()、增加效益和保证工程质量、结构平安、施工进度的原那么进行。
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变更控制过程中,对于需求变更的确立,监理人员必须遵守的规则是()。①每一个项目变更必须用变更申请单提出,它包括对需要批准的变更的描述以及该项变更在计划、流程、预算、进度或可交付的成果上可能引起的变更②在准备审批变更申请单前,监理工程师必须与总监理工程师商议所有提出的变更③变更至少应获得项目各方责任人的口头同意④变更申请单批准以后,必须修改项目整体计划,使之反映出该项变更,并且使该变更单成为这个计划
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