乡镇供电所一般设置（）两类班组。
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供电所实施营配合一，设置（）两类班组。
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综合考虑地区（）等因素，差异化地设置乡镇供电所，满足新型业务发展需要。
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打造“全能型”乡镇供电所，坚持提高运行效率和服务质量的原则，综合考虑（）等因素，因地制宜优化乡镇供电所布局和设置，完善组织架构和人员配置。
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全能型供电所设置（）和（）班组。
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按照业务（）的思路，优化供电所班组和岗位设置模式，着力打造“全能型”供电所。
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设置乡镇供电所，实施差异化管理，在业务上按照“末端融合”的思路，实行（）、开展新型业务，着力打造“全能型”乡镇供电所。
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因地制宜设置乡镇供电所，实施差异化管理，在业务上按照“末端融合”的思路，实行（），着力打造“全能型”乡镇供电所。
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实行乡镇供电所+供电服务站模式的，供电服务站按照内勤班组设置。
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乡镇供电所可根据实际工作需要，在三个班组内配置兼职的（）等岗位。
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全能型乡镇供电所建立营配业务融合实施的综合性班组，一般设置综合班（内勤班）和配电营业班（外勤班）两类班组。
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全能型供电所的班组设置为（）和（）提供组织保障。
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实行乡镇供电所+供电服务站模式的，供电服务站按照（）组设置。
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因地制宜设置乡镇供电所，实施差异化管理，在业务上按照“末端融合”的思路，实行营配分离、开展新型业务，着力打造“全能型”乡镇供电所。
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按照业务“末端融合”的思路，优化供电所班组和岗位设置模式，着力打造（）供电所。
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供电所实施营配合一，设置综合班（内勤）和配电营业班（外勤）两类班组。
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乡镇供电所一般设置内勤班和外勤班两类班组。
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因地制宜设置乡镇供电所，实施差异化管理，在业务上按照“末端融合”的思路，实行（）、开展新型业务，着力打造“全能型”乡镇供电所。
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国网公司全能型供电所建设目标：2017年10月底前，基本完成乡镇供电所及其班组.岗位设置和人员配置等优化调整工作。
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因地制宜优化供电所布局和设置，统筹谋划、统一规范供电所机构和岗位设置。供电所实施营配合一，设置综合班（内勤）和（）两类班组。
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因地制宜设置乡镇供电所，实施差异化管理，在业务上按照“末端融合”的思路，实行营配合一.开展新型业务，着力打造“发展型”乡镇供电所。
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按照业务（）的思路，优化供电所班组和岗位设置模式，着力打造（）供电所。
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综合考虑（）等因素，差异化地设置乡镇供电所，满足新型业务发展需要。
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乡镇供电所配电检修班负责低压配网设备台帐、图纸、资料以及本班组运维、（）和记录管理。
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因地制宜设置乡镇供电所，实施差异化管理，在业务上按照末端融合的思路，实行（），着力打造全能型乡镇供电所