政策分析师的职位应该确定在所有主要的行政机构中，靠近高层的政策决策职位。这一角色定位是由谁提出的？（）
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对于大多数组织而言，所有职位的薪酬水平都是直接在进行薪酬调查的基础上确定的。
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某寿险公司准备实施全面的职位分析工作，作为一位管理咨询顾问，你应该告诉该公司，实施职位分析的正确步骤是（）： （1）确定职位分析信息的用途； （2）编写职位说明书； （3）确定职位分析人员； （4）审查所搜集到的职位信息； （5）利用相关职位分析方法搜集与职位有关的信息。
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某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职位等级结构和薪酬等级，设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制定了核心人员股票期权计划。该公司确定职位等级结构主要依据应是（）。
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在这个案例中，各部门的主要问题之一是没有选择标杆职位。选择标杆职位应该参考（ ） 标准。
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在众多工作评价方法中，其科学与否主要取决于分析人员对职位的熟悉程度的方法是（）
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把组织机构中的所有职位按其工作性质、职权范围等，用系统的方法分门别类，确定名称，评定等级，制定规范，这是人事分类中的（）
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在市场调研机构的职位设置中，负责公司所有市场调研项目的制定和执行的职位是（）。
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在工作分析中，为了分析中高层管理职位及关键核心岗位，我们应该使用（）
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小李是一家寿险公司的人力资源专员，最近在学习各种职位分析工具和技术，他自己总结了一些心得，请帮助他判断一下，下列这些说法中，正确的是（）。 ①在可能的情况下，应运用多种不同的职位分析工具来进行职位分析 ②企业最好自己独立进行职位分析，不要去参考市场已有的一些职位说明书 ③观察法对比较简单的生产操作类职位比较有效 ④职位分析方法的选择主要取决于职位分析的目的
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2008年10月14日，中俄双方在黑瞎子岛上举行了“中俄界碑揭牌仪式”，黑瞎子岛西侧靠近中国的一半岛屿归中国所有，至此两国4300多公里的边界线全部确定。历经多年和平对话、平等协商最终解决中俄历史遗留的边界问题，说明了（）。 ①主权是国家的生命和灵魂，是国家存在的最重要因素 ②平等互利、和平共处是我国外交政策的基本目标 ③两国的共同利益是解决历史遗留问题的基础④捍卫国家主权是国家的政治职能
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生产厂房内外工作场所的常用照明，应该保证（）。在装有水位计、压力表、真空表、温度表、各种记录仪表等的仪表盘、楼梯、通道以及所有靠近机器转动部分和高温表面等的狭窄地方的照明，尤须（）。在操作盘、重要表计（）、主要楼梯、通道等地点，还必须设有（）。
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生产厂房内外工作场所的常用照明，应该保持（）。在装有水位计、压力表、真空表、温度表各种记录仪表等的仪表盘、楼梯、通道以及所有靠近（）部分和（）等的狭窄地方的照明，尤须光亮充足。在操作盘、重要表计（如水位计等）、主要楼、通道等地点，还须设有（）。
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（）主要是利用市场薪酬调查来获得基准职位的市场薪酬水平，并利用对基准职位的工作评价结果建立薪酬政策线，进而确定薪酬结构。
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下面哪几项内容表明某机构拥有良好的控制环境？（1）在过去的两个月中，三名雇员因为违反公司政策而被解雇。全体雇员都知道这两人被解雇的事情；（2）该机构拥有一套全面的行为道德规范，处理有关行为问题；（3）该机构根据销售额度超标完成情况给行政人员提供现金资励；（4）所有职位都有正式的职位说明。正确答案应该是：（）
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在要素计点法进行职位分析的实际操作中，最常见的报酬要素主要有（）
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所有者权益变动表主要项目的分析应该包括：直接计入所有者权益的（）分析；会计政策（）分析；前期（）的分析。
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在建设项目人力资源组织规划中，职位分析的成果主要以（）表现出来。
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某企业设计薪酬制度时，将企业中的职位划分为管理类、技术类、操作类、财务类、营销类等职位类型，然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献，确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。
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2013年度中央国家机关及其直属机构公务员招考网上报名统计，有46个招录职位报考比例超过1000：1，国家民委民族政策研究室科研管理处主任科员的职位报考比例最高，为4124：1，而海关、国税、气象、海事、民航、铁路公安等直属机构西部和艰苦边远地区的职位，报考比例相对较低。面对这种情况，考生要实现就业应该（）①树立职业平等观②通过多种方式实现就业③实施积极的就业政策④树立自主择业观
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在薪酬政策方面，职位分析，对于每一个职位所要承担的职责和从事的活动，作出具体的描述，企业就可以根据各个职位，对于企业内部相对重要性的大小，给予不同的报酬，这样子可以确保薪酬的内部公平性。
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根据以下材料，回答题某公司是一家发展迅速的企业，随着企业发展，公司的组织结构、技术条件等都发生了改变。公司在发展中不仅设立了新的职位，而且原有很多职位的工作内容和任职资格也发生了变化。但公司仍然沿用原有的职位说明书．造成职位说明书严重脱离实际。公司逐渐意识到了问题，决定聘请咨询机构重新实施工作分析。由于没有与公司进行充分的沟通，咨询机构对公司的状况和业务情况并不了解。由于前期的动员和宣传工作没有做好多数员工并不了解工作分析的重要性和意义。在确定了工作分析的目的后，咨询顾问在人力资源部门的配合下，在公司内发放问卷，进行访谈，但收效甚微。在公司的催促下，新的职位说明书终于制定出来了，但由于与现实情况有较大差距，所以遭到了很多部门的指责和批评。公司投入大量资金实施的工作分析最终没能达到预期效果。该公司原有职位说明书严重脱离实际的原因是忽视了工作分析结果的（）。
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某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职位等级结构和薪酬等级，设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制定了核心人员股票期权计划。该公司确定职位等级结构主要依据应是（）
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职位工作内容的确定，应该既要考虑工作效率的要求，同时兼顾工作人员能从中体验的内在工作满足，以便在任务和人员两方面要求的相互平衡中，确定出职位的合理广度与深度。（）
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在进行薪酬调查时，应该确定具有代表性的职位。一般来说，具有代表性的职位应该满足以下条件，除了（)。
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