项目实际进度一般均会较计划有所变动,所以总控制计划初始版本/正式版在编制时一般均留出总工期()的裕量,给此后适时调整留下余地。
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实际成本与计划成本模型(S曲线)的对比能够反映出项目总成本的进度状况
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某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务,并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度且标,工程总承包方开展了如下一系列工作:(1)分析和论证了总进度目标实现的可能性,编制了总进度纲要论证文件;(2)编制了项目总进度计划,形成了由不同编制深度,不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统;(3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务,提出了进度控制的各种措施。根据场景,回答下列问题:大型建设工程项目总进度论证的核心工作是()。
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项目工程设计与计划阶段,业主编制项目进度总控制计划(初始文本)的工作内容不包括()。
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某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务,并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度且标,工程总承包方开展了如下一系列工作:(1)分析和论证了总进度目标实现的可能性,编制了总进度纲要论证文件;(2)编制了项目总进度计划,形成了由不同编制深度,不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统;(3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务,提出了进度控制的各种措施。根据场景,回答下列问题:下列进度控制的各项措施中,属于组织措施的是()。
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网、省公司以里程碑进度计划为总抓手,实现对项目的宏观控制,实现对建设单位的宏观管控。建设单位以项目详细进度计划为总抓手,可分级制定()进度计划,推进项目每一个环节按计划开展。
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进度控制是指在实现建设项目总目标的过程中,为使工程建设的实际进度符合项目计划进度的要求,使项目按计划要求的时间动用而开展的有关监督管理活动。
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项目进度计划的制订是一个迭代的过程,如果起始和结束的日期不合实际,则项目可能无法按计划完成。为了对进度变更进行控制,项目经理可以制订()。
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项目实际进度一般均会较计划有所变动,总控制计划初始版本或正式版本在编制时应本着前紧后松的原则,一般均留出总工期()的裕量,给以后适时调整留下余地。
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在建立项目主要参与方共同编制并执行的多级进度计划体系的总控制计划中,总控制计划初始版本/正式版本在编制时应本着前紧后松原则,一般均留出()的裕量,为此后适时调整留下余地。
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某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务,并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度且标,工程总承包方开展了如下一系列工作:(1)分析和论证了总进度目标实现的可能性,编制了总进度纲要论证文件;(2)编制了项目总进度计划,形成了由不同编制深度,不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统;(3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务,提出了进度控制的各种措施。根据场景,回答下列问题:工程总承包方在进行项目总进度目标控制前,首先应()。
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工程项目实际进度与计划进度的比较是工程项目进度控制的主要环节,常用的比较方法不包括()。
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某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务,并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度且标,工程总承包方开展了如下一系列工作:(1)分析和论证了总进度目标实现的可能性,编制了总进度纲要论证文件;(2)编制了项目总进度计划,形成了由不同编制深度,不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统;(3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务,提出了进度控制的各种措施。根据场景,回答下列问题:建设工程项目的总进度目标是在项目的()。
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在理论和实践中,一般而言,施工总进度计划属于控制性施工进度计划
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项目实际施工进度滞后公司批复的施组计划,影响项目节点(阶段)工期目标和总工期目标实现时,公司将对项目实行()三级预警。
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第42题:在施工总承包管理模式下, 项目总进度计划的编制、 控制和协调, 以及设计、 施工、 供货之间的进度计划协调由()负责。
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施工企业进度控制的任务是依据(),按照施工进度的要求控制施工进度。A.建设项目总进度目标B.施工总进度计划C.建安工程工期定额D.施工承包合同
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项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控,使项目能够按时完成,以下关于项目进度控制的叙述中()是不正确的
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对于我国大型或特大型建设项目,控制性施工进度计划的编制任务可以由总承包商承担。对于我国大型或特大型建设项目,控制性施工进度计划的编制任务可以由总承包商承担。 ()
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由不同功能的计划构成进度计划系统,包括()。A.总进度计划B.项目子系统进度规划C.控制性进度计划
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在概算控制与费用管理中,应结合项目总进度计划,制订项目投资年度计划、资金流计划。()
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编制工程项目总进度计划是()进度控制的主要任务
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根据《建设工程项目管理规范》,进度控制的工作包括:①编制施工进度计划及相关的资源需求计划;②采取措施予以纠正或调整计划;③分析计划执行的情况;④收集实际进度数据。其正确的顺序是()
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项目部根据等,编制总进度计划、节点控制计划,作为《项目部实施计划》的主要内容()
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根据《建设工程项目管理规范》,进度控制的工作包括:①编制进度计划及资源需求计划;②采取纠偏措施或调整计划;③分析计划执行的情况;④实施跟踪检查,收集实际进度数据。其正确的顺序是()。
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