指标预测法的工作步骤有五步：①研究分析历史经济形势波动的主要原因和特点；②关注指标变化；③预测近期内经济形式或市场行情运行可能发生的重大变化；④设计经济指标体系（或给出预警界限）；⑤采取相应对策。其顺序是()。
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做好调研和预测、技术水平研究和设计方案是经济效果评价程序的哪一步骤（ ）。
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德尔菲法的预测步骤的准备阶段的主要工作包括（）。
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下列对因素分析法中的连环替代法的步骤的排序正确的是（）。 ①根据分析指标的报告期数值与基期数值理出两个关系式，或指标体系，确定分析对象； ②确定分析指标与其影响因素之间的关系 ③检验分析结果 ④比较各因素的替代结果，确定各因素对分析指标的影响程度 ⑤连环顺序替代，计算替代结果
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目标设定过程有五步，第一步是（）。
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监测数据分析的基本步骤主要包括（）五步。
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实验法的基本步骤顺序为（）。 ①分析实验现象，得出结论 ②发现并提出问题 ③作出假设 ④设计实验方案，实施实验并记录
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人力规划的步骤有以下三步，正确的排序是（）。①分析②决策③预测
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设计绩效考评指标体系的步骤如下，排序正确的是（）。①工作分析；②指标调查；③理论验证；④修改调整
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一般来说，录像机故障检修程序有五个步骤，其中关键性的第五步应是（）
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在施工过程中对成本管理的工作包括： ①成本预测； ②成本核算； ③成本控制； ④成本计划； ⑤成本分析。 正确的工作步骤是（）。
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市场预测的步骤包括： ①预测分析和修正； ②搜集资料； ③编写预测报告； ④确定预测目标； ⑤选择预测方法。 下列各项排序正确的是（）
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一般而言，一个完整的财务分析过程应包括（） ①占有资料，掌握信息 ②指标对比，揭露矛盾 ③分析原因，明确责任 ④提出措施，改进工作等具体步骤。
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使用PDPC法的基本步骤正确的是（） ①召集所有有关人员讨论所要解决的课题 ②从自由讨论中提出达到理想状态的手段、措施 ③对提出的手段和措施，要列举出预测的结果，以及提出的措施方案行不通，或难以实施时，应采取的措施和方案 ④将各研究措施按紧迫程度、所需工时、实施的可能性及难易程度予以分类，特别是对当前要着手的措施，应根据预测的结果，明确首先应该做什么，并用箭条向理想的状态方向连接起来
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调查法的实施步骤是（）。①选择课题②确定调查对象③选择调查方法④制定调查方案⑤开展调查分析调查资料⑥撰写调查报告
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在分析和预测经济波动的指标体系中，可以预测总体经济运行轨迹的指标是（）。
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简述回归分析预测法的操作步骤。
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预测的一般步骤：确定预测的目标、拟定预测计划、收集并分析历史与现实数据资料、选定预测方法和模型、计算并核实初步预测结果、提出预测报告和（）
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微课先音后画五步录制法的正确步骤是
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施工成本控制的步骤包括：①分析；②比较；③预测；④纠偏；⑤检查。其正确的顺序为（）。
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设计绩效考评指标体系的步骤如下，排序正确的是（)。①工作分析；②指标调查；③理论验证；④修改调整A．①②③
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波电台发起探测步骤__。第一步（）第二步（）第三步（）第四步（）第五步
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简单评分法的分析步骤如下：①对各备选方案的各项指标进行评价;②计算综合指标值;③根据对各项指标标准的满足程度确定备选方案各项指标的评分值;④确定技术方案的评价标准。下列属于正确的排序的是()。
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德尔法法的步骤正确的顺序是：①中立的调研人员进行整理阐述;②每个专家提出预测;③形成预测结果;④经过其他专家反馈，专家再提问。（)
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教育经验总结法的一般步骤为（）。①收集材料 ②经验概括和总结成果 ③选择研究对象 ④计划与实施
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