招标采购项目进度计划的编制步骤是（）

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• 招标采购项目进度计划必须服从于()。

  A . A．生产经营需要 B . B．客户满意度 C . C．招标人意愿 D . D．供应商或承包商意见

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• 招标进度计划是表达招标采购工作中各项工作的开展顺序、开始和完成时间以及相互衔接关系的计划，具体编制步骤包括（）。

  A . A．根据招标采购工作内容的分解，确定各项工作的先后顺序 B . B．平衡各工作管理因素的相互关系 C . C．记录各工作的人员与所用机械 D . D．确定招标采购工作的时问进度 E . E．应用相关工具(如关键路径法、横道图等)编制进度计划

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• 建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①调查研究和收集资料；②进行进度计划系统的结构分析；③进行项目结构分析；④编制各层（各级）进度计划；⑤确定项目的工作编码；⑥协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；⑧若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。其正确的工作步骤是（）。

  A . ①→②→③→④→⑤→⑥→⑦→⑧ B . ①→③→②→④→⑤→⑥→⑦→⑧ C . ①→③→②→⑤→④→⑥→⑦→⑧ D . ①→②→③→④→⑤→⑦→⑧→⑥

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• 关于项目施工进度计划编制步骤的说法，正确的有（）。

  A . 分解单项工程，列出每个单项工程的单位工程和每个单位工程的分部工程 B . 确定施工顺序 C . 计算工程量 D . 计算劳动量或机械台班需用量 E . 确定单位工程和分部工程的持续时间

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• 论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制各层进度计划；②项目的工作编码；③进度计划系统的结构分析等项工作。对上述工作而言，正确的工作步骤是()。

  A . A、①→②→③ B . B、②→①→③ C . C、②→③→① D . D、③→②→①

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• 制定招标采购项目的进度计划的依据有()。

  A . A．项目采购时间要求 B . B．项目采购的特点 C . C．项目采购的技术经济条件 D . D．招标采购工作的时间估计 E . E．项目采购的团队能力

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• 建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括： ①进行进度计划系统的结构分析； ②进行项目结构分析； ③确定项目的工作编码； ④协调各层进度计划的关系； ⑤编制各层进度计划。 其正确的工作步骤是（）。

  A . ②-①-③-⑤-④ B . ①-②-③-④-⑤ C . ③-②-④-①-⑤ D . ①-③-②-④-⑤

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• 建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进行项目结构分析；②调查研究和收集资料；③编制各层进度计划；④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑤确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是（　　）。

  A . ①→④→②→⑤→③ B . ②→①→⑤→③→④ C . ②→③→①→④→⑤ D . ①→③→④→②→⑤

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• 招标采购项目的工作分解结构(WBS)是编制招标采购计划的基础，这是因为WBS明确了（）。

  A . A．项目经理及团队成员的工作职责 B . B．招标采购过程的所有工作及活动 C . C．招标采购各项工作之问的逻辑关系 D . D．招标采购项目的合同包及合同关系

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• 招标方式的网上采购工作环节有： （1）评标、定标 （2）发布招标公告和投标邀请 （3）拟定工作计划 （4）编制采购预算计划 （5）编制招标文件 （6）签订商务合同。 其正确步骤是（）。

  A . （4）－>（3）－>（2）－>（5）－>（1）－>（6） B . （4）－>（5）－>（3）－>（2）－>（1）－>（6） C . （4）－>（3）－>（5）－>（2）－>（1）－>（6） D . （4）－>（3）－>（5）－>（2）－>（6）－>（1）

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• 与工程建设项目进度计划不同，招标采购项目进度计划必须（）。

  A . A．保证服务效果满足客户明确的需要 B . B．服从生产经营或整体项目要求 C . C．保证服务效果满足客户隐含的需要 D . D．适应采购项目管理组织方式

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• 招标采购项目的生命周期相对短暂，招标采购项目进度计划必须具有（）。

  A . A．科学性和及时性 B . B．透明性和规范性 C . C．合理性和紧凑性 D . D．法定性和有效性

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• 论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制各层进度计划；②项目的工作编码；③进度计划系统的结构分析。对上述工作而言，正确的工作步骤是（）。

  A . ①→②→③ B . ②→①→③ C . ②→③→① D . ③→②→①

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• 建设工程项目总进度目标论证的工作包括： ①进行项目结构分析； ②调查研究和收集资料； ③编制各层进度计划； ④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划； ⑤确定项目的工作编码。 其正确的工作步骤是（）

  A . ①→④→②→⑤→③ B . ②→①→⑤→③→④ C . ②→③→①→④→⑤ D . ①→③→④→②→⑤

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• 建设工程项目总进度目标论证的工作包括： ①编制各层进度计划； ②项目结构分析； ③编制总进度计划； ④项目的工作编码。 其正确的工作步骤是（）。  

  A . ④—③—②—① B . ②—④—①—③ C . ④—②—①—③ D . ②—④—③—①

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• 根据政府、企业采购需要或项目实施进度要求制定项目招标采购总体计划，明确招标采购（）。

  A . A．内容、范围和时间 B . B．时间、地点和条件 C . C．地点、内容和方式 D . D．内容、方式和条件

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• 建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制各层进度计划；②项目结构分析；③编制总进度计划；④项目的工作编码。其正确的工作步骤是（）。

  A . ④一③一②一① B . ②一④一①一③ C . ④一②一①一③ D . ②一④一③一①

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• 第3题：建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①调查研究和收集资料；②进行进度计划系统的结构分析；③进行项目结构分析；④编制各层(各级)进度计划；⑤确定项目的工作编码；⑥协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；⑧若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。其正确的工作步骤是（）。[2020]

  A：①→②→③→④→⑤→⑥→⑦→⑧ B：①→③→②→④→⑤→⑥→⑦→⑧ C：①→③→②→⑤→④→⑥→⑦→⑧ D：①→②→③→④→⑤→⑦→⑧→⑥

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• 第36题：建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进行项目结构分析；②调查研究和收集资料；③编制各层进度计划；④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑤确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是（）

  A：①→④→②→⑤→③ B：②→①→⑤→③→④ C：②→③→①→④→⑤ D：①→③→④→②→⑤

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• 建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制各层进度计划;②项目结构分析;③编制总进度计划;④项目的工作编码。其正确的工作步骤是（)。

  A．④→③→②→① B．②→④→①→③ C．④→②→①→③ D．②→④→③→①

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• 编制项目进度计划的步骤中，哪一步是编制进度计划，进行进度控制的基础()。

  A．项目描述 B．项目分解 C．工作先后关系确定 D．工作时间估计

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• 建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①调查研究和收集资料;②进行进度计划系统的结构分析;③进行项目结构分析;④编制各层(各级)进度计划;⑤确定项目的工作编码;⑥协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;⑧若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。其正确的工作步骤是()。

  A．①一②一③一④一⑤一⑥一⑦一⑧ B．①一③一②一④一⑤一⑥一⑦一⑧ C．①-③-②-⑤-④-⑥-⑦-⑧ D．①-②-③-④-⑤-⑦-⑧-⑥

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• 建设工程项目总进度目标论证的工作有：①项目的工作编码;②项目结构分析;③编制各层进度计划;④进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言，其正确的工作步骤是（）

  A．①－②－④－③ B．②－④－①－③ C．①－③－④－② D．②－④－③－①

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