某机电安装公司中标位于海南岛沿海码头附件的一个炼化工程的PC项目,工作范围包括大量钢结构、超大型塔器(直径4.8m,长度78m,重量360t)的采购工作。机电安装公司成立了项目部,负责项目的运行。项目部成立设备、材料采购部,组织工程材料的采办工作。根据技术文件的要求,超大型塔器需热处理完毕后,整体到货安装。经业主批准的塔器采购长名单中A公司位于张家港,B公司位于无锡,C公司位于西安,D公司位于
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某安装公司中标了东北铸造厂一个以保本价为目标的机电安装工程。合同额1980万元,工程材料费占工程造价的60%,工程设备由建设单位提供,按照合同规定,若当地主管部门有明确的调价规定可以执行该规定。安装公司注重项目成本各阶段的控制,给项目经理部下达目标成本为1800万元,项目部以此为计划成本,认真编制了施工成本计划,对施工成本控制的内容责任落实,重点突出,方法得当,同时按规定结算,实现成本降低率为5%,因此,工程竣工后也取得了较好的经济效益。 该工程项目的实际成本是多少?
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背景 某机电设备安装公司中标一项中型机电设备安装工程,并签订了施工承包合同。工程的主要内容有:静置设备安装、工艺管道安装、机械设备安装等,其中合成塔属于压力容器,由容器制造厂整体出厂运至施工现场,机电安装公司整体安装。工程准备阶段,施工设计图纸已经到齐。该公司组织编制了施工组织总设计,并根据工程的主要对象,项目部编制了施工方案。 本工程至少应编制哪些主要施工方案?
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背景 某机电设备安装公司中标一项中型机电设备安装工程,并签订了施工承包合同。工程的主要内容有:静置设备安装、工艺管道安装、机械设备安装等,其中合成塔属于压力容器,由容器制造厂整体出厂运至施工现场,机电安装公司整体安装。工程准备阶段,施工设计图纸已经到齐。该公司组织编制了施工组织总设计,并根据工程的主要对象,项目部编制了施工方案。 合成塔在安装前应向哪个机构履行何种手续?
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某安装公司中标了东北铸造厂一个以保本价为目标的机电安装工程。合同额1980万元,工程材料费占工程造价的60%,工程设备由建设单位提供,按照合同规定,若当地主管部门有明确的调价规定可以执行该规定。安装公司注重项目成本各阶段的控制,给项目经理部下达目标成本为1800万元,项目部以此为计划成本,认真编制了施工成本计划,对施工成本控制的内容责任落实,重点突出,方法得当,同时按规定结算,实现成本降低率为5%,因此,工程竣工后也取得了较好的经济效益。该项目构成直接工程费的主要因素是什么?
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东南机电安装工程公司中标某商业大厦的全部机电安装工程。合同规定,工程量清单计价采用综合单价计价。该公司项目部计算该工程相关费用为:分部分项工程工程量清单计价2200万元,措施项目清单计价70.5万元,其他项目清单计价120万元,规费90万元,税金80.5万元。在分部工程质量验收合格时,经项目部审核时考虑一些因素将措施项目清单计价调整为80万元后报送建设单位审批。 工程量清单应由哪些清单组成?
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某安装公司中标了东北铸造厂一个以保本价为目标的机电安装工程。合同额1980万元,工程材料费占工程造价的60%,工程设备由建设单位提供,按照合同规定,若当地主管部门有明确的调价规定可以执行该规定。安装公司注重项目成本各阶段的控制,给项目经理部下达目标成本为1800万元,项目部以此为计划成本,认真编制了施工成本计划,对施工成本控制的内容责任落实,重点突出,方法得当,同时按规定结算,实现成本降低率为5%,因此,工程竣工后也取得了较好的经济效益。工程材料费应从哪些方面去控制?
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背景 某机电设备安装公司中标一项中型机电设备安装工程,并签订了施工承包合同。工程的主要内容有:静置设备安装、工艺管道安装、机械设备安装等,其中合成塔属于压力容器,由容器制造厂整体出厂运至施工现场,机电安装公司整体安装。工程准备阶段,施工设计图纸已经到齐。该公司组织编制了施工组织总设计,并根据工程的主要对象,项目部编制了施工方案。 机电安装公司应取得何种特种设备许可才能从事合成塔的安装工作?
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背景 中南机电安装工程公司中标某商住大厦的全部机电安装工程。合同规定,工程量清单计价采用综合单价计价。该公司项目部计算该工程相关费用为:分部分项工程量清单计价2200万元,措施项目清单计价70.5万元,其他项目清单计价120万元,规费90万元,税金80.5万元。在分项工程质量验收合格时,经项目部审核时考虑一些因素将措施项目清单计价调整为80万元后报送建设单位审批。 工程量清单应由哪些清单组成?
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东南机电安装工程公司中标某商业大厦的全部机电安装工程。合同规定,工程量清单计价采用综合单价计价。该公司项目部计算该工程相关费用为:分部分项工程工程量清单计价2200万元,措施项目清单计价70.5万元,其他项目清单计价120万元,规费90万元,税金80.5万元。在分部工程质量验收合格时,经项目部审核时考虑一些因素将措施项目清单计价调整为80万元后报送建设单位审批。 该公司项目部采用综合单价计价,本项目工程造价为多少?
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背景 中南机电安装工程公司中标某商住大厦的全部机电安装工程。合同规定,工程量清单计价采用综合单价计价。该公司项目部计算该工程相关费用为:分部分项工程量清单计价2200万元,措施项目清单计价70.5万元,其他项目清单计价120万元,规费90万元,税金80.5万元。在分项工程质量验收合格时,经项目部审核时考虑一些因素将措施项目清单计价调整为80万元后报送建设单位审批。 该公司项目部采用综合单价计价,本项目工程造价为多少?
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某安装公司中标了东北铸造厂一个以保本价为目标的机电安装工程。合同额1980万元,工程材料费占工程造价的60%,工程设备由建设单位提供,按照合同规定,若当地主管部门有明确的调价规定可以执行该规定。安装公司注重项目成本各阶段的控制,给项目经理部下达目标成本为1800万元,项目部以此为计划成本,认真编制了施工成本计划,对施工成本控制的内容责任落实,重点突出,方法得当,同时按规定结算,实现成本降低率为5%,因此,工程竣工后也取得了较好的经济效益。该工程项目的实际成本是多少?
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背景资料:某新建住宅楼工程,由房屋建筑工程施工总承包资质的A建筑工程公司中标总承包。机电设备安装内容为给水.排水系统,电气照明系统。A公司考虑到“肥水不流外人田”,拟自行组织施工,但本公司的安装技术管理人员忙于其它规模较大的工程,无力顾暇,决定派原管道维修工班长带领若干管道维修工和临时招募的电工完成该住宅楼的机电安装工程。请根据背景资料完成以下题目。该工程若实行工程分包,()应负责对施工现场和施工过程的协调管理。
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某化工厂一项容器安装工程由某机电公司负责。设计压力为1.6MPa,机电公司项目部认真编制了施工组织设计。在施工方案中明确:除个别部位采用手工外,其余全部采用自动焊接;部分容器需要进行绝热保温;容器施工完毕后进行充水试验,并对罐底焊缝进行致密性试验,无质量安全问题后投入使用。根据场景,回答9~15题本场景的压力容器属于()。
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某石油化工公司一项管道和设备安装工程,由某机电工程安装公司负责。施工前,机电安装公司为保证工程顺利进行,编制了工作程序规划。管道系统应要求安装完毕后,按设计或规范要求对管道系统进行试验。输油管道全部在管沟内,其中输送重油管道设置蒸汽伴热管,输油管道有静电接地。工程中还有一项天然气输送管道的安装,按规定要求管道系统在液压试验合格后天然气泄漏试验前,进行管道系统吹扫与清洗工作。经检验合格后,工程投入使用。
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场景(五)某机电工程安装公司承包本市某化工厂车间的洁净空调工程安装任务。其洁净空调设计等级为N7级,并安装了高效过滤器。为保证工程质量,机电安装公司在风管制作、系统严密性检验、系统调试等关键工作中采取了相应的措施。空调工程在竣工验收后,进行了综合效能测定。由于测定结果均符合设计要求,得到业主的好评。根据场景(五),回答下列问题。按()分类,可将空气净化系统分为整体式和装配式。
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【背景资料】 某机电安装公司,为进入某钢铁企业的建筑市场,采取低价中标的方法,承接了高炉热风炉鼓风机安装任务。由于利润低,施工单位资源投入不足,项目经理对该工程积极性不大,造成施工准备不充分,影响了施工进度和质量。项目经理在电缆采购时只注重价格,使一些伪劣电缆进入施工现场,蒙混过了关。工程完工后,通过验收交付使用单位,过了保修期的一个夏季,当工程满负荷运行时,出现电缆发热,并造成停机。 【问题】
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据下列材料,请回答7~12题:某大型机床厂机电安装工程项目,通过招标投标,最终某设备安装工程公司中标,并签订了总承包合同,该设备安装工程公司与某机床生产企业签订了采购合同。总承包合同中约定总承包企业承担工程设备的采购任务,总承包企业在订立采购合同后,派人进驻机床生产企业进行监造。为了创造正常的施工条件和提高工程质量,该设备安装工程公司加强了该工程设备和材料的质量控制。 机电工程设备采购的通用程序有哪些?
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背景资料:某机电设备安装公司中标某海上油气处理模块(约2800t钢结构和管道、电气等组成的生产模块)的施工总承包合同。合同的通用条款规定,材料由业主供给,项目生产用电由业主提供,本项目需由机电安装公司完成。在合同的专用条款中约定了工程范围、工期、质量标准、安全环境要求,并规定项目可以将管道、防腐工程分包给有资质的单位。机电安装公司将管道工程分包给了GA1级资质的A单位,将防腐工程分包给了具有资质的
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某机电安装公司投标一个30层的商务楼机电工程项目,机电工程范围有:建筑给水排水、建筑电气、通风空调、建筑智能化、消防工程。安装公司依据业主提供的工程量清单,按综合单价法编制了商务楼机电工程施工图预算。因造价合理,安装公司中标并签订合同,合同造价为3200万元。安装公司进场施工时,又收到业主的设计变更图纸,安装公司采用综合单价法对工程量变更情况进行查对,发现分部分项工程量清单中的工程量增幅大于原工
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工程质量管理在机电工程项目中的应用【案例1H420146-3】1.背景某机电安装公司,通过竞标承担了某化工厂的设备、管道安装工程.该工程地处北方沿海地区,由于工程招标,征地、设备采购等原因,致使工程到9月底才开工,为兑现投标承诺,该公司通过质量策划,编制了施工组织设计和相应的施工方案,并建立了现场质量保证体系,制定了检验试验卡,要求严格执行三检制.工程进入后期,为赶工期,采用加班加点办法加快管道施工进度,由此也造成了质量与进度的矛盾.质量检查员在检查管道的施工质量时发现,φ89不锈钢管焊接变形过大,整条管道形成折线状,不得不拆除重新组对焊接,造成直接经济损失5600元.2.
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某机电安装工程公司通过公开招标承接了一小区机电工程总承包项目,中标价 8000 万元,工期 270 天,承包范围包括设备和材料采购、安装、试运行。招标文件规定,为满足设计工艺要求,建设单位建议 安装公司将该工程机械设备和电气设备分别由 A、B 制造单位供货并签订合同,设备暂估价 4200 万元,在工程竣工后,以实际供货价结算。合同约定:总工期为 277 天,双方每延误工期 1 天,罚款 5000
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(一)【背景资料】某机电安装工程由业主邀请同行业有业绩的A、B、C、D、E、F 六家施工单位进行机电安装工程总承包的投标,工程采用总价包干,变更在分部工程价士5%范围内不做调整。工期18 个月。投标前一个小时,A 公司突然提交总价降低10%的补充标书。开标后,B 公司总价最接近标底,但未按招标文件规定格式报价。评标委员会经核查, 发现E、F 两公司串标。经公平、公正评审,C 公司中标。开工后,某车
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某机电安装公司经过投标,中标石化厂的机电安装工程,工程内容包括反应器安装、油气工艺管道安装、压缩机组安装调试以及电气工程、自动化仪表工程等,合同签订后,在征得业主同意后,机电安装公司将部分非主体工程分包给具有相应资质的分包商A和B。在合同执行过程中发生了下列事件: 事件一,由于建设单位提供厂房基础晚交接10日,导致分包商A的车间厂房施工晚开工6天。分包商A按照日折旧2万向建设单位提出索赔,总计20
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某化工厂一项容器安装工程由某机电公司负责。设计压力为1.6MPa,机电公司项目部认真编制了施工组织设计。在施工方案中明确:除个别部位采用手工外,其余全部采用自动焊接;部分容器需要进行绝热保温;容器施工完毕后进行充水试验,并对罐底焊缝进行致密性试验,无质量安全问题后投入使用。横缝埋弧自动焊主要用于()施工的罐壁环缝焊接
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