某建设项目,建设单位为降低工程成本,要求施工单位采用不合格建筑构配件,则施工单位正确做法是()。
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某安装公司中标了东北铸造厂一个以保本价为目标的机电安装工程。合同额1980万元,工程材料费占工程造价的60%,工程设备由建设单位提供,按照合同规定,若当地主管部门有明确的调价规定可以执行该规定。安装公司注重项目成本各阶段的控制,给项目经理部下达目标成本为1800万元,项目部以此为计划成本,认真编制了施工成本计划,对施工成本控制的内容责任落实,重点突出,方法得当,同时按规定结算,实现成本降低率为5%,因此,工程竣工后也取得了较好的经济效益。 该工程项目的实际成本是多少?
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某建设项目,建设单位为降低工程成本,要求施工单位采用不合格建筑构配件,则施工单位正确做法是()。
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建设单位项目负责人强行要求设计单位、施工单位违反建筑工程质量标准,降低工程质量的扣()分。
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某建设单位将A工程承包给X施工单位,开工数月后,建设单位要求检查从开工至今的内业资料管理情况。经查看后,发现内业资料存在明显缺失。经双方协调,建设单位要求施工单位补全资料。概算工程收入成本项目明细(调整表台帐)的项目分为()。
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凡建设单位不得要求设计、施工、工程监理等有关单位和人员违反消防法规和国家工程建设消防技术标准,降低建设工程()、施工质量。
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某建设单位经上级主管部门批准拟新建建筑面积为3000m2的综合办公楼,经工程造价咨询部门估算该工程造价为3450万元。该工程项目决定采用施工总承包的招标方式进行招标。招标文件中规定,从招标文件发放之日起,在15d内递交投标文件。发售招标文件的价格为编制和印刷招标文件的成本和发布招标公告的费用。问题:
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某建设工程项目施工单位在施工中发生如下人工费:完成业主要求的合同外工作花费3万元;由于业主原因导致工效降低,使人工费增加2万元;施工机械故障造成人员窝工损失1万元。则施工单位可向业主索赔的人工费为()万元。
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某安装公司中标了东北铸造厂一个以保本价为目标的机电安装工程。合同额1980万元,工程材料费占工程造价的60%,工程设备由建设单位提供,按照合同规定,若当地主管部门有明确的调价规定可以执行该规定。安装公司注重项目成本各阶段的控制,给项目经理部下达目标成本为1800万元,项目部以此为计划成本,认真编制了施工成本计划,对施工成本控制的内容责任落实,重点突出,方法得当,同时按规定结算,实现成本降低率为5%,因此,工程竣工后也取得了较好的经济效益。该项目构成直接工程费的主要因素是什么?
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某建设工程项目施工过程中,施工单位针对地基处理手法采用了新技术新工艺,按照要求除了要提请建设单位组织专题技术论证外,还要报批准标准的建设行政主管部门或国务院有关主管部门审定是否符合( )的规定
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某安装公司中标了东北铸造厂一个以保本价为目标的机电安装工程。合同额1980万元,工程材料费占工程造价的60%,工程设备由建设单位提供,按照合同规定,若当地主管部门有明确的调价规定可以执行该规定。安装公司注重项目成本各阶段的控制,给项目经理部下达目标成本为1800万元,项目部以此为计划成本,认真编制了施工成本计划,对施工成本控制的内容责任落实,重点突出,方法得当,同时按规定结算,实现成本降低率为5%,因此,工程竣工后也取得了较好的经济效益。工程材料费应从哪些方面去控制?
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某建设工程项目施工单位在施工中中发生如下人工费:完成业主要求的合同外工作花费3万元,由于业主原因导致功效降低,使人工费增加2万元;施工机械故障造成人员窝工损失1万元。则施工单位可向业主索赔的人工费为()万元。
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某建设单位在工程实施过程中,暗示施工单位可以违反工程建设强制性标准,降低工程质量,以节省建造成本。对此,可以给予建设单位的行政处罚是责令改正,处以()的罚款。
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某安装公司中标了东北铸造厂一个以保本价为目标的机电安装工程。合同额1980万元,工程材料费占工程造价的60%,工程设备由建设单位提供,按照合同规定,若当地主管部门有明确的调价规定可以执行该规定。安装公司注重项目成本各阶段的控制,给项目经理部下达目标成本为1800万元,项目部以此为计划成本,认真编制了施工成本计划,对施工成本控制的内容责任落实,重点突出,方法得当,同时按规定结算,实现成本降低率为5%,因此,工程竣工后也取得了较好的经济效益。该工程项目的实际成本是多少?
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下列施工项目综合成本的分析方法中,可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本来源的是()。
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某建设工程项目施工单位在施工中发生如下人工费:完成业主要求的合同外工作花费3万元;由于业主原因导致工效降低,使人工费增加2万元;施工机械故障造成人员窝工损失1万元。则施工单位可向业主索赔的人工费为()万元。
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政府投资的某工程,某监理单位承担了该工程施工招标代理和施工监理任务,该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程招标时,A、B、C、D共四家投标单位通过资格预审,并在投标截止时间前提交了投标文件。经评标委员会评审,推荐A、B、C投标单位为前3名中标候选人。在中标通知书发出前,建设单位要求监理单位分别找A、B、C投标单位重新报价,以价格低者为中标单位。按原投标价签订施工合同后,建设单位以中标单位再
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某27层大型商住楼工程项目,建设单位A将其实施阶段的工程监理任务委托给B监理公司进行监理,并通过招标决定将施工承包合同授予施工单位C。在施工准备阶段,由于资金紧缺,建设单位向设计单位提出修改设计方案、降低设计标准,以便降低工程造价和投资的要求。设计单位为此将基础工程及装饰工程设计标准降低,减少了原设计方案的基础厚度。
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某施工单位承接了一铅锌矿的主要运输巷道施工,该巷道围岩比较坚硬,施工队为加快施工进度,采用 减少炮眼数目、缩短钻眼时间、增大装药量的方法进行爆破掘进。工程实施后发现,巷道表明严重不平整,为达 到验收要求,只能局部加大喷射混凝土的厚度,造成工程成本的增加。
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某项目施工过程中,监理单位的主要负责人王某为获取不当得利,伙同该项目施工方的生产经理李某共同采用劣质材料用于项目建设,故意降低工程质量标准,最终发生安全事故,致使13人死亡,9人重伤王某行为依据《刑法》有关规定,构成()
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某建设工程项目在施工中发生下列人工费,完成业主要求的合同外工作花费3万元,由于业主原因导致工效降低,使人工费增加3万元,施工机械故障造成人员窝工损失1万元,则施工单位可向业主索赔的合理人工费为()
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某施工单位中标一制药厂的机电工程安装项目。合同约定:工程设备由建设单位供应;工程材料由施工单位采购。中标后,该施工单位组建了项目经理部。经施工单位成本控制中心对工程人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、措施费、规费、税金等费用的测算,在确保企业投标时确定的利润基础上,签订内部承包合同,要求除工程用的主材料由企业总部统一采购供货外,成本降低率为5%。 该项目部根据工程情况,分析该工程材料费占比
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某建设项目,建设单位为降低工程成本,要求试工单位采用不合格建筑配件,则试工单位正确的做法是()
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某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解,确定了计划值;然后收集了实际值,并与计划值进行了比较,发现成本超支,然后采取了调整项目组织结构、从新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。甲监理单位受乙建设单位委托对某工程项目实施监理,该工程项目的设计单位为丙设计院。在监理过程中,甲监理单位的某专业监理工程师发现
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