某单位向商店订购定价为100元商品80件，单位订货员向商店经理提出：“如果商店肯降价，那么每降价1元，单位多订购4件。”商店经理算了一下，若降价5%，由于订货员多订货，获得的利润反而比原来利润多100元，则该商品每件成本是：

某企业生产D产品，目前的产量为50000件，预计单位产品的变动制造成本为800元，变动销售管理费用为200元，计划期的固定制造费用总额为500万元，计划期的固定销售管理费用总额为500万元。假定本年度接到一额外订单，订购10000件D产品，单价1200元。企业若采用完全成本定价法，成本加成率为30％，该产品的价格为多少？

某公司生产A产品，现有生产能力可生产7000件，现已订货5000件，单价为40元，有一客户拟出价30元，额外订购1800件，按现已订货量，A产品的单位成本为32元，（其中：直接材料12元，直接人工9元，变动制造费5元，固定制造费6元）对该客户的额外订货要求是否接受，为什么？

ABC公司每年出售某种商品存货的数量为2000件，该存货的单位储存成本为4元/年，订货成本为25元/次。按照经济订货批量模型，公司每年订货的次数约为（）。（经济订货量=158件）

张先生向商店订购某种商品80件，每件定价100元。张先生向商店经理说："如果你肯减价，每减1元，我就多订购4件。"商店经理算了一下，如果减价5%，由于张先生多订购，仍可获得与原来一样多的利润。则这种商品每件的成本是多少元（）

某公司生产A产品，现有生产能力可生产7000件，现已订货5000件，单价为40元，有一客户拟出价30元，额外订购1800件，按现已订货量，A产品的单位成本为32元，（其中：直接材料12元，直接人工9元，变动制造费5元，固定制造费6元）若接受该批订货，对企业利润有何影响？（计算出影响的金额）

某电子商务企业每年需购进某种商品20000件。已知该商品的单位购进成本为l0元，订购成本为20元，储存成本为5元，求年库存总成本和年订购次数。

张先生向商店订购某种商品80件，每件定价100元。张先生向商店经理说：“如果你肯减价，每件减1元，我就多订购四件。”商店经理算了一下，如果减价5%，由于张先生多订购，仍可得与原来一样多的利润。则这种商品每件的成本是（）

辽海公司某商品的年需求量为10000单位，每单位价格为200元，订购成本为每次400元，单位商品的保管率为1%，则该商品的经济订货批量EOQ为（）单位。

某企业生产D产品，目前的产量为50000件，预计单位产品的变动制造成本为800元，变动销售管理费用为200元，计划期的固定制造费用总额为500万元，计划期的固定销售管理费用总额为500万元。假定本年度接到一额外订单，订购10000件D产品，单价1200元。企业若采用变动成本定价法，成本加成率为30％，该产品价格为多少？

某企业生产D产品，目前的产量为50000件，预计单位产品的变动制造成本为800元，变动销售管理费用为200元，计划期的固定制造费用总额为5000000元，计划期的固定销售费用总额为5000000元。假定本年度接到一额外订单，订购10000件D产品，单价1200元。企业若采用完全成本定价法，成本加成率为50％，该产品的价格为多少？

某企业B种商品年需求为8000kg，一次订购费用为100元，B商品的单位价格为20元，年单位商品的保管费率为2.5，试计算在商品分批连续进货条件下的经济批量Q0、每年（共365天）订货的次数N和订货间隔期T。

某商品的全年需求量是72000件，订购提前期为3天，安全库存量为200件。若采用固定订货量系统进行订购，该商品的订购点为()件。一年按360天计算。

某企业生产D产品，目前的产量为50000件，预计单位产品的变动制造成本为800元，变动销售管理费用为200元，计划期的固定制造费用总额为5000000元，计划期的固定销售费用总额为5000000元。假定本年度接到一额外订单，订购10000件D产品，单价1200元。企业若采用变动成本定价法，成本加成率为50％，该产品价格为多少？

辽海公司某商品的年需要量为lOO00单位，订购成本为每次400元，单位商品年持有成本为12.5元，则该商品的经济订货批量EOQ为()单位。

某商品的平均日需求量为100件，订购提前期为3天，安全库存量为150件。若采用固定订货量系统进行订购，该商品的订购点为()件。

2020年10月10日，乙公司委托甲商店代销A产品100件，单位售价113元（含13%的增值税），单位成本68元。次月20日收到甲商店转来的代销清单上列示已售出40件，共收手续费500元，乙公司按售价向甲商店开具增值税专用发票一张。假设乙公司对存货采用实际成本法计价，甲商店对代销商品采用进价核算，不考虑代销手续费相关增值税。下列表述中，错误的是（）

某商品的产量（X,件)与单位成本（Y,元／件)之间的回归方程为^Y=100－1.2X,这说明（)。

假设某厂生产甲产品，生产能力为200件，正常产销量为160件，固定成本为1 600元，单位变动成本为40元，正常销售价格为70元，现有某客商欲订40件，但最高价每件只能为45元。 要求： (1)这项特别订货可以接受吗？这项特别订货给企业利润带来了怎样的影响？ (2)当接到的甲产品订货必须是50件，最高出价仍为每件45元，能否接受订货？ (3)如果客商向该厂订购乙产品30件，出厂价每件45元，该厂利用闲置生产能力并增加专属同定成本240元后即可生产，乙产品的变动成本为30元。此种情况下，可否接受订货？

某企业采用先进先出法对发出存货进行计价。月初库存A商品80件，单位成本为50元。本月第一次购进货物30件，单位成本为60元；第二次购进货物50件，单位成本为56元。月末库存A商品55件，其库存A商品期末成本总额为（）元

某人订购某种商品60件．每件定价100元。该人对商店提出条件：“每减价1元多订购3件”（如卖99元一件，则该人总共要多订购3件），商店经理计算了一下，如果减价4％，由于对方多订购，仍能获得原来一样多的利润，则这种商品成本是多少元（）[农行真题]

甲公司是一家批发零售企业，商品按批采购一次性到货。企业预计2018年全年需求量为22500件。订购和储存这些商品的相关资料如下： （1）每次订货的固定成本为130元。 （2）每批产品运抵企业后都需要进行检验，为此特雇用两名检验员，每批存货的抽检工作需要0.5小时，每名检验员每小时工资为50元。 （3）年单位保险费用为12元/件。 （4）在储存过程中会出现破损，估计破损成本为平均每件20元。 （5）

甲商店销售某种商品，该商品的进价为每件90元，若每件定为100元，则一天内能售出500件，在此基础上，定价每增加1元，一天便少售出10件，甲商店欲获得最大利润，则该商品的定价应为（）

甲公司生产乙产品生产能力为1000件，目前正常订货量为800件，剩余生产能力无法转移。正常销量单价100元，单位产品成本80元,其中变动成本40元。现有客户追加订货300件，报价70元，甲公司如果接受这笔订货，需要追加专属成本1500元，并且会引起正常订单减少100件销量。分析甲公司若接受这笔订货，将增加利润()元。

作业题1 1（100分） 已知某车间只生产一种产品，每月最大生产能力为1200件。月初已按100元/件的价格接受正常任务1000件，该产品的单位生产成本为80元/件（其中单位固定成本为30元）。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。 要求：以下为四种不相关的情况，假设忽略其他因素，请用差量分析法为企业作出是否接受追加订货的决策。 （1）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，不追加专属成本； （2）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，但因有特殊要求，企业需追加1000元专属成本； （3）追加订货量为200件，不追加专属成本，但剩余能力可用于对外出租，可获租金收入5000元； （4）剩余能力无法转移，追加订货量为300件。