在按照层级构建企业组织流程中，一级流程的作用是（）
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1993年，海默和钱皮合著了一本书，该书总结了世界成功企业的经验，阐明了生产流程、组织流程在企业竞争中的作用，提出了应变市场变化的新方法——企业流程改造。
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物流管理组织结构和管理模式、管理流程的设计主要包括物流服务组织体系的构建、业务职能和业务流程的分工、设计。（）
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在全世界的流程再造实践中，实施企业有高达50％的失败率，《企业再造》一书的作者之一钱匹曾警告说：“高级经理们充满热情地进行流程再造的工作，拆毁不再对组织起支持作用的组织结构，但大部分的管理实践活动毫发未损，如果经理们的工作和风格毫无变化，重建的企业结构终将受到损害。”从这段话中我们可以得出企业流程再造失败的一个重要原因是（）
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在企业流程再造中，组织所担负的任务决定了，企业必须坚持（）。
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在企业重组电子商务流程过程中，企业的组织结构变革呈现的趋势包括（）
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大型企业应按照（）的原则，调整组织结构，压缩管理层级，创新管控模式，优化业务流程。
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绩效管理对企业的作用包括（）、促进管理流程和业务流程的优化、保证组织战略目标的实现。
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1993年，海默和钱皮合著了一本书，该书总结了世界成功企业的经验，阐明了生产流程、组织流程在企业竞争中的作用，提出了应变市场变化的新方法—企业流程改造。
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根据业务流程的各活动承担者层级的不同，可将业务流程分为（），部门间流程和组织间流程。
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在当今企业创新管理中，构建（）、流程和创新型文化以快速响应环境的变化，更利于集成创新。
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（）强调以业务流程为对象，在企业战略目标的指引下，以客户需求为导向，构建新的业务流程，以期在成本、质量、服务和速度等方面获得巨大的绩效改善。
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按照层级构建企业组织流程，最后一级流程的主要负责人是（）
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哈默和钱比合著了一本书《公司再造》，该书阐明了生产流程、组织流程在企业竞争中的作用，提出了从财务部分具体做起进行企业流程修正。
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路基达到一定规模长度之后，承包人应该按照“四区段，八流程”工艺组织施工。在这里“四区段，八流程”涵义是什么？
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企业的经营机制在企业运行的每个流程中发挥作用，体现企业经营机制的（）。
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在重组企业电子商务流程的过程中，企业组织结构变革呈现的趋势包括（）
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着眼提高效率、效益和服务水平，进一步优化组织架构、创新管理方式、精简业务流程，深化职责、流程、制度、标准、考核协同应用，注重发挥总（分）部和各层级的积极性，不断消除管理短板，在（）等方面取得新成效。
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组织流程在企业竞争中的作用，提出了应变市场变化的新方法——企业流程改造。（ ）
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企业领导在有效运行全面质量管理的过程中，无论是创建良好的质量文化这样的软环境方面，还是构造企业的组织机构、业务流程等硬环境方面，都起着决定性的作用。（)
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在建设领导小组的指导下，智慧中台构建（)运营协同矩阵，运营协同矩阵，推动中台运营组织到位、流程到位、制度到位、支撑到位、人员到位。
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《中国石化安全风险评估指导意见》指出，各级单位应按照自下而上，开展全业务、全流程的的安全风险识别、分析和评价，并逐级建立基层单位、二级单位、企业和集团公司四个管理层级的安全风险清单（）
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企业风险管理应覆盖企业所有的风险类型、业务流程、操作环节和管理层级与环节。符合融合性原则。（)
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对于一级集采结果未覆盖的同产品不同型号即一级集采非标准产品，各单位如因生产运营需要确需采购的，应按一采非标产品采购（）流程提出申请，由总部批复同意或备案后，按照批复组织采购
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在企业（），团队的作用是主要被用来重组和简化业务流程，提高组织的效率和效益，保证企业的生存需要