你的企业想法应该基于你了解的产品或擅长的服务，而且必须是人们愿意付钱购买的（）。
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要使地方在最短的时间内了解你的意图，你的提问应该()。
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一个产品企业想法的好办法是调查你（）的企业情况，去周围走走看看，了解一下你居住地区有哪些类型的企业已经办起来，并看看你在市场中能否找到生存的空间。
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推销员不仅应该了解本企业生产些什么产品，而且应该了解这些产品的分类情况。
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培训最终帮你梳理每一个企业想法，并从中（）最具吸引力、对环境的负面影响最小，并最适合你的那一个。
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可以使用头脑风暴法、调查你居住地区的企业、调查你所处的环境和（）等方法来产生你的企业想法。
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“市场指需要你的产品或服务并愿意为此花钱的顾客”中，“顾客”是指（）
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了解你的产品是成功地进行服务的关键。（）
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计算单位产品或服务的成本价格：算出一个月的总成本，再除以当月的产品数量，就能得出你的产品或服务的单价。
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由于网络社区的一个显著特色是大家都可以参与到社区活动中，对于企业来说，可以从社区中了解消费者的真实想法和产品情况，更好的和用户交流，建立一种基于企业或者品牌的（）。
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宋代以后，福建沿海地区的人出海前必拜神仙以祈求平安，根据你的了解，他们拜神的地点应当是（）
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你正在管理一个虚拟团队。你的团队成员都分布在不同的地理区域工作，而且只能碰一两次面。这个项目已经启动有几个月了，你强烈地感觉到你的团队成员并没有把他们自己视为一个团队或统一的小组。为了纠正这种情况，你应该（）.
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“概括描述你的企业，重点说明你要推出的产品或提供的服务，以及你的顾客群体”是属于创业计划书中（）部分的内容
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公司经营策略，指用最简洁的方式描述你的产品或服务，能解决什么困难，你准备如果解决，你的商品是否是最合适的解决方案。
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你需要问自己有关企业想法的第一个问题就是谁会购买你的产品或服务？句中，谁指的是（）。
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一位通用电气的经理曾这样描述韦尔奇：他会追着你满屋子团团转，不断地和你争论，反对你的想法。而你必须要不断地反击，直到说服他同意你的思路为止--而这时。你可以确信这件事你一定能成功。这就是（）的价值。
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如果客户对你的公司或产品有好感，持信任态度，那么你应该怎么办？
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当你决定要应聘一个公司的某个职位时，你应该提前关注和了解的公司的相关信息是（ ）①公司的规模、历史、经营状态；②公司声誉；③产品或提供服务的范围；④管理阶层的风格；⑤是本地公司还是国际机构？
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擅长的就说明你的这方面能力会比别人强，你做出的东西就会比别人好，产生的产品或服务就会更能够让别人去接受。
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当你决定要应聘一个公司的某个职位时，你应该提前关注和了解的公司的相关信息是（1）公司的规模、历史、经营状态（2）声誉（行业内外人对它的印象）（3）创造的产品或提供服务的范围（4）管理阶层的风格，是积极的、有冲劲的？还是保守的？（5）是本地公司还是国际机构？
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一位通用电气的经理曾这样描述韦尔奇：'他会追着你满屋子团团转，不断地和你争论，反对你的想法。而你必须要不断地反击，直到说服他同意你的思路为止--而这时。你可以确信这件事你一定能成功。这就是（）的价值。
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为了解公民参与政策制定的动机，本研究设计了“如果你有过参与政策制定的想法或行为，其原因是什么”的问题。该问题为多项选择，备选答案有六项，依次为：“基于从众行为”、“出于个人兴趣”、“由于个人利益”、“出于维护公共利益”、“基于公民权利”、“出于公民责任心”。六项备选答案的排列顺序是基于其同政治制度的关系。
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了解你的产品，应了解的内容不包括（）
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你决定向以前经常为你的公司服务的一家供货商外包合同。该供货商在履行时间表和成本效益方面记录良好，而且与你建立了良好的工作关系。你现在的项目虽然与以前的不同，但是与该供货商完成其它工作类似。在这种情况下，你应该订立什么类型的合同（）
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