网络计划调整时，非关键工作在其时差范围内进行调整的目的有()。
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当关键工作的实际进度较计划进度落后时，调整的目标就是采取措施将耽误的时间补回来，保证项目按期完成。调整的方法主要是缩短后续关键工作的持续时间，包括（）。
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网络计划关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（）的工作进行调整。
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调整网络计划非关键工作时差的方法是()。
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网络计划的调整，可以()，亦可以根据计划检查的结果在必要时进行调整。
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（）施工图设计做出重大修改时，应对进度计划在保证总工期的前提下做出一定范围内的调整。
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“工期固定，资源均衡”的优化从网络计划的终点节点开始，按非关键工作的（）后先顺序进行调整。
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某工程项目合同工期为18个月，施工合同签订后，施工单位编制了一份初始网络计划，如下图所示（单位为月）。由于该工程施工工艺的要求，设计计划中工作C、工作H和工作J需共用一台特殊的履带吊装机械，为此需要对初始网络计划作调整。根据上述背景资料，回答下面的问题： https://assets.asklib.com/images/image2/2018071612253514711.png 调整前初始网络计划中的关键线路是（）。
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网络计划中某项工作进度拖延的时间在该项工作的总时差以外时，其进度计划的调整方法可分为三种情况，其中不包括（）。
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在工程网络计划执行过程中，如果发现某项工作的完成时间拖后而导致工期延长时，需要调整的工作对象应是该工作的()。
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在建设工程网络计划实施中，某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，如果不改变工作之间的逻辑关系，则调整进度计划的方法是（）。
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工期固定，资源均衡”的优化应从网络计划的终点节点开始，按非关键工作最早完成时间的后先顺序进行调整。
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自20世纪70年代以来，弹性福利计划逐渐兴起，即允许员工在规定的时间和现金范围内，根据自己的需要自愿进行选择和调整的福利项目。
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在网络计划工期费用调整时，为了有效缩短工期，应压缩（）的关键工作。
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在网络计划工期调整时，为了有效缩短工期，应压缩（）的关键工作。
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在网络计划工期费用调整时，为了有效缩短工期，应压缩()的关键工作。
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在工程网络计划执行的过程中，如果某项工作拖延的时间未超过总时差，但已超过自由时差，在确定进度计划的调整方法时，应考虑()。
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绘制事件二中调整后的施工进度计划网络图（双代号），指出其关键线路（用工作表示），并计算其总工期（单位：月）。
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在工程网络计划执行过程中，当某项工作实际进度出现的偏差超过其总时差，需要采取措施调整进度计划时，首先应考虑（）的限制条件。
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网络计划技术的工作流程包括如下五部分内容：分别为1.绘制网络图,2.计算实际参数,3.找关键线路,4.优化调整5.执行、监督；其流程顺序是：（ ）
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在网络计划工期费用调整时，为了有效缩短工期，应压缩（ ）的关键工作。
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在工程网络计划执行过程中，当某项工作实际进度出现的偏差超过其总时差，需要采取措施调整进度计划时，首先应考虑()的限制条件。
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√__752、各机构每月末编制、提交次月的资金计划，资金计划编制时应结合实际支付需求控制在可用资金预算额度范围内，佣金、税金、手续费等科目应于月中三次调整时依据实际支付金额进行计划填制（）
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√__754、资金计划编制流程模式：各机构每月末编制、提交次月的资金计划，资金计划编制时应结合实际支付需求控制在可用资金预算额度范围内，佣金、税金、手续费等科目应于月中三次调整时依据实际支付金额进行计划填制（）
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ABC__231、资金计划编制时应结合实际支付需求控制在可用资金预算额度范围内，（）、（）、（）等科目应于月中三次调整时依据实际支付金额进行计划填制