根据点检结果和点检周期合理安排()检修计划。
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“4728513”的工作方法中的4是指:PDCA。P—制定点检标准和点检计划;D—按计划和标准实施点检和修理工程:C—(),进行实绩分析;A—在实际分析的基础上制订措施,自主改进(合理化建议)。
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计划类标准包括()、定修计划、精密点检(技术监督)计划、劣化倾向管理计划、长周期计划、定期维护计划、定期试验计划、备品配件计划、检修费用计划等。
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专职点检员通过分成管理、定期考核,(),确保了点检人员的素质和点检的质量。
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点检员应(),向班长上报本月的缺陷分析,下月检修、消缺计划。
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点检记录是指点检计划实施后的()、处理记录(包括点检检查表、缺陷记录表、周期管理表、给油脂实施记录表等)。
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定修项目计划委托,主要依据周期性项目、点检结果、()等内容,进行检修项目的立项。
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按照点检计划规定的线路、定点、定周期进行点检并在()签字确认,掌握设备运行情况。
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设备定修的策略是通过点检手段,确定定期检修的周期。
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A类设备以()为主要检修方式,结合日常点检管理、劣化倾向管理和状态监测的结果,再制定设备的检修周期,并严格执行。
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点检员提出备件预计使用计划和请购数量(台、套、件)的申请时需根据()并参考备件的制造周期,同时必须注明备件分类。
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可独立检修的辅助设备,按点检结果安排检修或根据设备()轮换检修。
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维修作业标准与点检标准对照表,在新增、修改操作时,应保证标准项目号和点检标准编号存在于系统中,两者之间的()一致,且点检标准中实施方必须为“检修方”。
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点检基础上的检修是对主要生产流程中的设备,按点检结果或轮换检修的计划安排所进行的检修,简称定修,定修项目一般在月度计划中安排。
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设备定修是在推行设备点检管理的基础上,根据预防检修的原则和设备点检结果确定检修内容、检修周期和工期,并严格按计划实施设备检修的一种检修管理方式。
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设备的全过程管理(PDCA管理)包括:制定点检标准和点检计划;按计划和标准实
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点检人员是其所管辖设备的责任主体,严格按标准进行点检,并承担制定和修改()、编制和修订点检计划、编撰检修计划、做好检修工程管理、编制材料计划及维修费用预算等工作。
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点检员的岗位职责中应并落实分管设备的()等各类检修计划。
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在点检结果实绩登录时,对于不能自力解决的或需要在近期安排检修的点检异常结果,除选择异常信息外,并在异常信息详情中进行();对于能自力解决的点检结果异常,需在”结果描述”数据项中写明异常情况和处理结果,进行信息闭环管理。
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设备定修是指在推行设备点检管理的基础上,根据()的原则和设备点检结果确定检修内容、检修周期和工期,并严格按计划实施设备检修的一种检修管理方法。
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设备定修是指在设备推选点检管理的基础上,根据()而安排的检修工作.
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检修技术标准的主要内容包括()、部位简图、件名、材料、检修标准、点检或检测方法、点检或检修周期、更换或修理周期和检修方面的特点事项等。
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点检()分析的主要内容包括点检效果分析、设备的功能及精度实绩分析、设备故障(事故)分析、检修计划实施结果分析、维修费用分析等
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每月点检子系统后台自动启动月点检计划排程的日期是26日0点;其中,周期小于等于1天的点检项目不在自动排程范围;进行自动排程的点检计划必需满足的条件是()。
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点检员根据生产作业计划和轧辊、辊环的换辊周期,制定换辊计划,并签发换辊任务单,通知生产及操作有关岗位()
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