管理的六个对象为人、财、物、时间、业务技术和()
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()的基本原理就是研究如何正确而有效地处理人、财、物、信息、时间、机构和制度等要素及其相互关系,以达到管理的目标。
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“目标管理中,对人、财、物、信息、技术等作横向协调,合理使用,为目标管理活动的正常开展创造条件”描述的是目标管理过程中()
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法约尔认为,要经营好一个企业,不仅要改善生产现场的管理,而且应当注意改善有关企业经营的六个方面的工作:技术工作、商业工作、财务工作、安全职能、会计工作和管理工作。
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安全管理的基本要素包括人、财、物、信息、时间、机构和制度等,前五项是管理内容,后两项是管理手段。
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从管理的角度,“资源”是指可被管理者利用的(): ①人②财③物④时间⑤信息
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ERP方法不能科学、有效地管理企业人、财、物、产、供、销等各项具体业务。
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护理质量管理的对象是:人、财、物、时间、信息。这五个基本要素是构成护理质量的基础。
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在企业管理活动中,人、财、物、信息、技术等要素是管理的主要对象,其中()是最活跃和最积极的因素。
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企业管理的对象是:人、财、物、()、()、().
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综合平衡是为了企业的人、财、物、供产销、技术、时间进行有效的组织。
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文书立卷的六个特征是()、问题特征、名称特征、时间特征、通讯者特征和地区特征。
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"目标管理中,对人、财、物、信息、技术等作横向协调,合理使用,为目标管理活动的正常开展创造条件"描述的是目标管理过程中()
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定价的六个步骤是:定价目标、确定需求、()、分析竞争者的成本、结合和提供物、选择定价的方法和选定最终价格。
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组织的资源主要包括五大类:人,财,物,信息和时间。
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从管理的角度,“资源”是指可被管理者利用的()。①人②财③物④时间⑤信息
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产品质量的六个基本目标是:性能、可靠性、安全性、经济性、时间性和()
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根据《从技术走向管理》课程,管理者需要养成的六个习惯分别是:目标导向、全局思维、要事第一、聚焦优点、集思广益和建立信任。
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安全管理的基本原理中的(),指把管理的对象看成一个有机的“人、财、物、环”统一系统。
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双代号网络计划中的六个时间参数的表达情况,如前节点为i,后节点为j,则问题如下:双代号网络计划技术的分类,按有无时间坐标的限制区分有()。
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现代安全管理主要是在传统安全管理基础上,强调八大要素(法规、机构、队伍、人、财、物、时间和信息)管理。
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以现代自然科学和技术科学的最新成果为手段,运用数学模型,对管理领域中的人、财、物进行系统和定量的分析,以做出最优规划和决策的理论是( )
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物流管理的对象有:对物流活动诸要素的管理,包括对运输、储运等环节的管理;对物流系统诸要素的管理,即对其中的人、财、物、设备、方法和信息等六大要素的管理;对物流活动中具体职能的管理,主要包括对物流的计划、质量、技术、经济等职能管理。()
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人、财、物、信息、技术等要素是企业管理的主要对象,其中()是最活跃和最积极的因素
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