Sara Bellows 是电讯销售小组的经理,该部门的预算如下: https://assets.asklib.com/images/image2/2018060410135743533.jpg 她的这个责任中心最应该称为()。
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项目部部门经理以上人员的任职和晋升,由项目部推荐,报公司(),由该部门会同相关部门审核,报公司主管领导审批。
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销售部门员工只有5人,适用于该部门内部考核的方法是()。
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甲公司是一家制药公司,拟将其生产的药品销售价格提高25%,因此被相关部门约谈,该部门拟以乱涨价为由对其进行处罚,后甲公司与该部门协商,双方最终达成在未来三年内逐步调整销售价格、三年后销售价格比现价上涨15%的协议.此种行为模式为().
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某百货公司下设一鞋帽部,2016年销售收入为200万元,变动成本率为60%,固定成本为30万元,其中折旧10万元。若该鞋帽部为利润中心,其固定成本中只有折旧为不可控的,试评价该部门经理业绩,评价该部门对百货公司的贡献有多大?
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甲部门是一个利润中心。下列财务指标中,最适合用来评价该部门经理业绩的是()。
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你是公司销售部的台式机管理员。销售部的IT经理打算为该部门的WINXP专业版电脑配置3个客服应用程序,并用组策略来进行。一些用户说,在新应用程序出现在电脑以前他们需要登录好多次,你需要保证用户一次即可登录成功。你的想法是什么?()
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Super T-shirt公司的生产经理负责该部门的业务以及和生产相关的成本。公司坚持围绕职责开展预算工作,且按执行预算的效果考核经理的业绩。最近黑马篮球队赢得了本地大学篮球锦标赛,结果公司的销售部接到一张10,000件T恤衫的订单,但是必须在三天内生产完工、送货上门。该公司的销售部门是一个利润中心。生产经理说可以满足这一工期要求,但是要支付加班工资,这就会超过预算的小时工资率。请问在这种情况下销售部和生产经理最好采取什么样的行动方案?()
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甲部门是一个利润中心。下列财务指标中,最适合用来评价该部门部门经理业绩的是( )。
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要评价某部门的生产力,审计师首先需要与该部门经理一起工作,完成以下哪项目标?()
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甲公司是一家制药公司,拟将其生产的药品销售价格提高25%,因此被相关部门约谈,该部门拟以乱涨价为由对其进行处罚。后甲公司与该部门协商,双方最终达成在未来三年内逐步调整销售价格、三年后销售价格比现价上涨15%的协议。此种行为模式为( )。
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某商场下设一运动部,2017年销售收入为300万元,变动成本率为60%,固定成本为80万元,其中折旧20万元。要求:若该运动部为利润中心,其固定成本中只有折旧为不可控的,试评价该部门经理业绩,评价该部门对商场的贡献有多大?
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甲公司是一家制药公司,拟将其生产的药品销售价格提高25%,因此被相关部门约谈,该部门拟以乱涨价为由对其进行处罚。后甲公司与该部门协商,双方最终达成在未来三年内逐步调整销售价格、三年后销售价格比现价上涨15%的协议。此种行为模式为()。
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丁公司正在考虑某一个方案的可行性,由部门经理负责方案的设计,并将最终结果上报董事长。该部门经理将方案设计完毕之后,将整个设计方案的原始资料、设计过程、设计思路、方案结果都上报董事长,结果遭到了董事长的批评,这说明该部门经理在传递信息时,没有遵循()
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甲部门是一个利润中心。下列财务指标中,最适合用来评价该部门经理业绩的是( )。
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企业某部门本月销售收入10000元,已销商品的变动成本6000元,部门可控固定间接费用500元,部门不可控固定间接费用800元,分配给该部门的公司管理费用500元,最能反映该部门真实贡献的金额是()元。
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甲部门是一个利润中心。下列财务指标中,最适合用来评价该部门经理业绩的是( )。
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甲部门是一个利润中心。下列财务指标中,最适合用来评价该部门经理业绩的是( )。
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企业某部门本月销售收入1000000元,销售产品的变动成本是400000元,部门可控固定间接费 用为200000元,不可控固定间接费用为150000元,分配给该部门的企业管理费用30000元,最能反 映该部门真实贡献的金额是
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高价位卷烟监督管理工作小组由局长(总经理)为组长,由营销、专卖、内管、物流、监察等部门相关人员组成,共同保障高价位卷烟销售管理工作的规范运作。()
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某公司对效果问题采取比较综合的评估方式,生产部门的新任经理如何才能最好的评估该部门的效果?
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华星公司成立于 2011年,是一家致力于汽车零配件研发、生产及销售的公司。2015年公司拟实行全面预算管理体系,并于 2015年年底由财务总监牵头各部门负责人成立预算管理小组,该小组根据公司的发展战略和经营计划直接编制 2016年年度预算草案,由总经理审核通过并下发各部门。公司给销售部下达的 2016年预算收入指标为 5000万元。2016年 6月,甲公司采购员李某联络华星公司销售员张某,表示需要
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项目经理正在管理一个建造电讯塔的项目。该项目需要一台起重机,但之前为该项目预订的起重机在最后分钟被重新分配给较高优先级的政府项目。项目经理首先应该怎么做()
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