简述竞争战略分析的内容包括哪些方面。
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战略分析的一个重点是识别哪些资料可以形成企业的核心竞争力，下列不能建立企业核心竞争力的资源是（）。
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成熟产业中的企业竞争战略选择有哪些方面？
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简述市场竞争策略分析的内容包括哪些。
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战略分析的一个重点就是能够识别哪些资源可以形成企业的核心竞争力，下列可以构成企业的核心竞争力的有()
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在具体分析竞争对手能力时，需要分析以下哪些方面的能力()
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根据波特的竞争对手分析模型，对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面（）。
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竞争对手在其战略一致性检测方面表现怎样?这个问题用于分析竞争对手的()。
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美国著名战略管理专家波特提出要从行业内现有厂家、潜在进入者、替代品制造商、供应商和顾客五个方面分析行业环境的竞争性。如果管理者从战略思考的角度，寻求将竞争、对抗转变为合作、联盟，那么他应该主要考虑哪方面力量？（）
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简述可行性分析包括哪些方面。
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根据波特五力模型和差异化战略理论，分别从消费者和同业竞争两方面简要分析华海公司实施差异化战略的优点和缺点(无需描述波特五力模型)。(2分)
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对竞争对手的分析主要从竞争对手的未来目标、假设、现行战略和潜在能力四个方面展开。波特提出了两条判断和检验竞争对手目标与假设的方法，下列选项中属于该方法之一的是（）。
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竞争对手分析包括：识别竞争对手、搞清竞争对手的目标和战略、（）竞争对手的市场反应、选择企业应采取的对策。
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商品流通企业的战略分析包括外部宏观环境分析，行业竞争环境分析和内部环境分析。其中，外部宏观环境分析的内容包括()。
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简述转换成本从哪些方面对行业竞争形势产生影响。
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波特竞争战略理论在竞争力分析模型中概括出的竞争力量包括（）
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竞争战略包括哪几方面？
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媒体动作中的竞争品牌分析包括哪些方面？
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经营战略分析包括分析公司所在行业和公司创造可持续竞争优势的战略，公司的经营战略大体可以分为成本领先和差异化等。其中，只有差异化才能帮助公司建立可持续的竞争优势。
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企业竞争战略内容一般由（）、竞争对象、（）三个方面构成。
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制定竞争战略的重要环节—分析竞争者包括（ ）
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一般完整商业计划书要求有十大部分：（ 1 ）简述计划内容（概要）；（ 2 ）产品与服务；（ 3 ）市场分析；（ 4 ）竞争战略；（ 5 ）如何进入市场（营销策略）；（ 6 ）商业模式与经营管理；（ 7 ）财务分析与融资；（ 8 ）团队构成；（ 9 ）风险预测与防范策略（ 10 ）加盟和退出的前提和条件。
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作为求职者，掌握行业竞争分析方法可以为自己选择目标行业提供有力的支持。行业及竞争分析是对公司商业生态环境的重要层面做战略性的评估。求职者必须明确行业之间在()方面有着重大的区别，才能在此基础上对目标行业的竞争力进行准确把握
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作为求职者，掌握行业竞争分析方法可以为自己选择目标行业提供有力的支持。行业及竞争分析是对公司商业生态环境的重要层面做战略性的评估。求职者必须明确行业之间在（ ）方面有着重大的区别，才能在此
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竞争者分析包括()、现行战略、竞争者假设和竞争能力。
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