头脑风暴法要想取得预期的效果，对参与人员的数量有一定的要求，最合适的范围是（）。

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• 头脑风暴法是指基于一定数目的人员，尤其是相关的专家学者或利益当事者，从不同角度讨论相关的政策问题，在短时间内激发大量新构想的方法。

  A . 正确 B . 错误

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• 头脑风暴法取得成功的前提条件有哪些？

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• 培训计划中采用的参与式培训方法有小讲课、角色扮演、小组讨论、案例分析、头脑风暴法，还有（）。

  A . 集体讨论 B . 示教与实习 C . 相互讨论 D . 专题小组讨论 E . 小组演讲

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• 培训计划中采用的参与式培训方法有小讲课、角色扮演、小组讨论、案例分析、头脑风暴法，还有（）

  A . 集体讨论 B . 示教与实习 C . 相互讨论 D . 专题小组讨论 E . 小组演讲

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• 要想使活动取得成功，收到预期的教育效果，就必须先了解活动的特性。班团活动的基本特性有（）、（）、（）、（）、（）。

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• 使用头脑风暴法解决问题，要想达到理想的效果，进行会议前的准备工作是必要的。关于会议前的准备工作，不正确的是（）。

  A . A、明确会议主题，主题应事先通报给与会人员，让他们有所准备 B . B、选好主持人，主持人应尽量让参与者按照自己的思路发表意见，避免他们畅所欲言 C . C、参与者要有一定的训练基础，懂得会议的原则和方法 D . D、会议前可进行柔化训练，打破思维惯性，以饱满的创造热情投入到讨论中来

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• 运用头脑风暴法进行预测关键是要取得参与人员的一致意见。

  A . 正确 B . 错误

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• 头脑风暴法的正确步骤是（）。 ①指定记录员并确定要解决的问题 ②召集一定数量的人在一个房间里开会 ③分析他们当中是否有真正有用的解决方法 ④要求大家迅速想出解决问题的办法并写下来

  A . ③①②④ B . ②③④① C . ②①④③ D . ①②④③

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• 头脑风暴法对设想数量的原则是（）。

  A . A、越多越好 B . B、越少越好 C . C、无所谓 D . D、每人一个

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• 为应对大规模的无线网络建设高峰，你所在的通信制造企业将深化全球采购作为风险减轻策略，在年底的项目评审会议上，你发现由于后来波动及受到金融风暴影响，这项策略并没有取得预期效果。你正处在什么过程？（）

  A . 识别风险 B . 分析风险 C . 应对风险 D . 监控风险

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• 目标不清晰不会影响头脑风暴的效果。

  A . 正确 B . 错误

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• 要想使出版物进货业务的洽谈取得预期的成功，参与的业务人员必须认真做好洽谈前的各项准备，准备工作一般包括（）

  A . A、洽谈前的市场调查 B . B、做好签约后的计划安排 C . C、对洽谈方经营信息的收集 D . D、掌握有关的法律条款 E . E、掌握必要的洽谈技巧

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• 绩效计划通常是通过管理人员与员工双向沟通的绩效计划会议得到的，为了取得预期的效果，事先必须准备好相应的信息，有关于部门的信息有（）

  A . 工作描述的信息 B . 公司的年度经营计划 C . 以前的部门评估结果 D . 市场占有率扩展到60%

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• 头脑风暴法进行预测关键是要取得参与人员的一致意见。

  A . 正确 B . 错误

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• 关于头脑风暴法中“数量至上”的原则，说法正确的是（）。

  A . A、事后再对各种方法进行仔细地评估 B . B、牡蛎越多，发现珍珠的机会就越多 C . C、让思绪尽情飞舞，越与众不同越好 D . D、尝试借鉴他人的观点以形成自己的想法

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• 头脑风暴法主要特点在于能最大限度地挖掘参与人员的潜能，使参与者能够无拘无束地表达自己对于问题的意见。

  A . 正确 B . 错误

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• 合作原则，是指参与沟通活动的双方必须合作，并遵守（）的规则，以保证沟通活动的和谐有序，取得预期的沟通效果。

  A . 信息适度 B . 信息真实 C . 内容贴切 D . 方式简明

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• 召开头脑风暴会议时，可以有少数外行参加，以提高效果。

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• 头脑风暴必须追求数量,胜过追求质量。

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• 创意的含金量不同,个人的创意数量,通常会低于团队头脑风暴的创意数量。

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• 在完善鱼骨图时，需要采取头脑风暴法，参与人员提出的想法不能直接否定，因为每一个想法都可能引起新的思路，需在全部记录结束后再进行筛选。（）

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