SDS共包括20个项目，每个项目按症状的（）。

相似题目

• 你负责管理一个大项目，设计到20个内部主要干系人，他们分别代表7个大公司。这个大项目涉及到8个不同的承包商，他们的工作必须相互协调。你直接管理的项目团队有六个团队领导。每个团队领导各带领一支由15人组成的团队。因此，你认识到必须投入大量的精力进行有效的整体变更控制。这意味着你主要关心：（）

  A . A.引发变更的影响因素，判断变更发生以及变更发生后对实际变更的管理 B . B.保持基准线的整体性，整合产品和项目的范围，在各个不同的知识领域之间协调变更 C . C.整合来自项目的不同职能部门的可交付成果 D . D.建立一个变更委员会来监视所有的项目变更

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• 你的15人项目团队中以前没有共过事，情况确定如此。这个团队似乎不能度过动荡阶段：（）每次会议上意见不一，争论不休，一些罗嗦的团队成员唠唠叨叨地讲个没完没了。即使他们都来自同一国家，但每个人似乎讲同的“语言”，冲突很激烈。你必须使这一局面迅速得到控制。因此，你应采取的第一个行动是（）。

  A . A、定期召开小组会议 B . B、下次会议上利用小组促进因素 C . C、进行认真的项目规划 D . D、执行严格的会议行为规则

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• 进场（厂）的冷轧带肋钢筋按划分原则分检验批进行抽样送检，请问每个检验批的检验项目包括哪些？

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• 陈明要将已完成的数学练习共15个文件，每个文件容量大约20KB，通过电子邮件发给数学老师，比较恰当的办法是（）。

  A . A、将15个文件分别作为邮件的附件，一次发送出去 B . B、将15个文件放入数学作业文件夹，再将数学作业文件夹作为附件，一次发送 C . C、将15个文件压缩打包为一个文件，作为邮件的附件发送 D . D、将15个文件分别作为5个邮件的附件，分别发送

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• 工程项目的建设程序按先后顺序包括项目设计阶段、项目可行性研究阶段、项目施工阶段、竣工验收阶段和后评估阶段四个阶段。

  A . 正确 B . 错误

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• 卧式车床的精度检验项目共分两类（）个项目

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• 你的15人项目团队中以前没有共过事。这个团队似乎不能度过动荡阶段：每次会议上意见不一，争论不休，一些罗嗦的团队成员唠唠叨叨地讲个没完没了。即使他们都来自同一国家，但每个人似乎讲不同的“语言”，冲突很激烈。你必须使这一局面迅速得到控制。因此，你应采取的第一个行动是（）

  A . 定期召开小组会议 B . 下次会议上利用小组促进因素 C . 进行认真的项目规划 D . 执行严格的会议行为规则

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• 2000条检查共包括服务中心、客房、餐厅、厨房、保安、财务、仓库、维修、采购、人事、（）等11个项目

  A . 管理 B . 后台 C . 夜查

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• SDS的每个项目按症状出现的频度分为四级评分，其中包括（）。

  A . 10个正向评分题 B . 15个正向评分题 C . 5个反向评分题 D . 10个反向评分题

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• HAMD共包括三种版本，《心理咨询师培训教程》中介绍的版本有（）个项目。

  A . 17 B . 21 C . 24 D . 30

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• 依据《四川省农村信用社业务经营“20个不准”规定》，下列属于不准发放贷款的项目包括（）。

  A . 高科技企业 B . 资本金未达规定比例 C . 未依法报经投资行政管理部门批准立项 D . 未取得国土、建设、规划、环保、安监等有权部门批准的许可手续的

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• 某工程主体结构钢筋分项已通过质量验收，共20个检验批，验收过程曾出现1个检验批的一般项目抽检不合格、2个检验批的质量记录不完整的情况，该分项工程所含的检验批合格率为（）。

  A . 85% B . 90% C . 95% D . 100%

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• Huron公司计划投标一个特殊的项目，需要生产24，000个产品。这些产品要按批次生产，第一批次包含750个产品。根据之前的经验，随着在生产过程中累积的经验，每个产品需要的直接人工将以一个固定的百分比逐渐地变小。更能最好地估计Huron的这个项目的总成本的最好定量方法是（）。

  A . 本量利分析 B . 微分学 C . 线性规划 D . 学习曲线技术

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• 你在管理一个大项目，该项目由代表7个公司的20个项目干系人组成，并与8个承包商有关，他们的工作也需要协调。你的直接项目团队有6个项目领导。每个领导负责一个约15人的团队。因此，你认识到你必须特别注意有效的综合变更控制。这意味着你主要关心（）。

  A . A.影响导致变更的因素，确定已发生的变更并管理实际发生的变更 B . B.保持基准计划的完整性，整合产品和项目的范围，并且协调跨知识领域的变更 C . C.整合从项目的不同职能专业部门交付来的结果 D . D.设立一个变更控制部门来监控所有的项目变更

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• 土方开挖检验项目中，主控项目中的标高，柱基按总数抽查10%，但不少于5个，每个不少于（）

  A . 1点 B . 2点 C . 3点 D . 4点

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• 据统计，截至2008年年底，某市开发区共引进各类建设项目980个，平均每个开发区引进内外部投资7亿元，折算到每平方米土地面积上的投资金额为1616元，这几项指标可依次归类为()。

  A．总量指标、平均指标、相对指标 B．绝对数、算术平均数、强度相对数 C．绝对数、几何平均数、比较平均数 D．数量指标、质量指标、平均指标 E．总量指标、相对指标、平均指标

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• 背景（十四）某工业建筑工程项目，按产品类别分为3个子系统，计划投产时间各不相同；每个子系统均由原料、制造、成品等车间组成，能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系统共用；整个项目由一个施工企业承担施工总承包，有若干个分包单位参与施工；总承包项目部设立了综合信息管理组，负责施工方信息管理工作。根据背景（十四）。回答以下列问题。71．综合信息管理组的主要主要务是负责本施工项目实施过程中的信息管理，其内容包括（）。

  A．建立基于互联网的企业管理信息系统 B．实现建设项目管理信息化 C．收集、整理本项目范围内的有关信息，含汇总、整理各分包人的相关信息 D．适应施工项目管理的需要，为预测未来和正确决策提供依据 E．提高施工管理水平

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• 某工业建筑工程项目，按产品类别分为3个子系统，计划投产时间各不相同；每个子系统均由原料、制造、成品等车间组成，能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系统共用；整个项目由一个施工企业承担施工总承包，有若干个分包单位参与施工；总承包单位设立了信息管理部门，负责施工方信息管理工作。信息管理部门的主要任务是专门负责本施工项目实施过程中的信息管理，其内容包括()。

  A．建立基于互联网的企业管理信息系统 B．负责主持编制信息管理手册 C．负责工程档案管理 D．负责信息处理工作平台的建立和运行维护 E．负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作

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• 某路基土方开挖施工共需1800个工日，计划施工时间为20d，每天安排2个班组轮流工作各8h，则每个施工班组应配置的人数为（）人。

  A.6 B.23 C.45 D.90

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• 收入费用表的重要项目,包括的明细表的数目是20个。（)

  对 错

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• SAS的每个项目按症状出现的频度分为4级评分，其中包括（）。多选

  A．10个正向评分题 B． 5个反向评分题 C． 15个正向评分题 D． 10个反向评分题

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• 2022年北京冬奥会冰壶项目共设有3个小项，包括男子冰壶、女子冰壶和____项目。

  A．混合四人冰壶 B． 混合双人冰壶 C． 团体接力冰壶

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• 某项目有个范围界定阶段，项目团队、主题专家与训练有素的主持人一开会，他们与每个专家面谈，收集功能方面的童见，并以投票方式给这些意见按优先排度。这是哪项的一个例子（)。

  A．名义小组技术 B．头脑风暴法 C．立场分析 D．亲和图

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• 在《进出口纺织品服装安全项目检查规范》中规定对进出口纺织品服装安全项目进行检测抽样时，咱们应从每一检查批中按品种、颜色随机抽取代表性样品，每个品种和每个颜色各抽取1个样品。（)

  是 否

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