组织在策划风险和机遇措施时,应考虑如何将这些措施融合在其()
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根据风险控制策划的原则,在各种措施还不能绝对保证安全的情况下,作为最终手段,还应考虑()。
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为满足产品和服务提供的要求,实施应对风险和机遇的措施,组织应对所需的过程进行()。
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在策划质量管理体系时,管理组织应考虑并确定需要应对的风险和机遇,其目的是什么?
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企业在选择风险控制措施时应考虑:()。
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编制风险控制措施从人员要求、需要的额外材料、()等方面进行策划和准备,以及保证措施有效实施的保证方法和万一出现措施失败时的处理方案。
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在策划质量管理体系时,组织考虑到4.1所提及的因素和4.2所提及的要求,并确定需要应对的风险和机遇,以()。
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质量管理体系()时,组织应考虑4.1中提及的问题和4.2中提到的要求,并确定需要应对的风险的机遇。
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风险控制策划时,应如何科学地考虑降低风险?
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P2DR模型中的“反应”是在检测到安全漏洞和安全事件时,通过及时的响应措施将网络系统的安全性调整到风险最低的状态,这些措施包括?()
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针对风险和机遇,组织应策划()。
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ISO9004没有要求组织在质量策划时考虑相关风险的评估。
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依据GB/T24001-2016标准,策划应对风险和机遇的措施时,组织应建立、实施并保持满足下列哪些.所需的过程?(D.)
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组织应对风险和机遇的措施应与其对产品和服务符合性的()相适应。
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组织在策划质量管理体系时,确定需要应对的风险和机遇,旨在()、增强有利影响、预防和减少不利影响、实现改进。
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1S09001:2015标准要求组织策划QMS时应确定需要应对的风险和机遇,提出应对风险和机遇的措施,并评价这些措施的()。
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制订和选择风险控制措施时应考虑以下方面()。
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在选择风险控制措施时,应考虑控制措施的优先顺序,最后的防护措施是()
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根据输入要求和组织方针和目标,策划预期的结果,识别和应对风险和机遇,确定实现结果所需资源、验收准则及控制程序等是PDCA的()阶段。
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组织可采取的应对风险和机遇的措施包含()
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在策别质量管理体系时,组织应考虑倒4.1所提及的因素和4.2中提及的要求,并确定需要应对的风险和机遇,以()
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项目管理部/项目部应在项目开工初期编制项目开发建设全周期的(),应包含项目概况、安全管理组织架构、安全风险分析及管控措施、场区规划及平面布置、现场标准化落地措施、创优工作策划等内容,用于梳理项目安全管控要点,避免出现重复性的投入和改动
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在制定风险控制措施时,首先应考虑的是()
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根据《职业健康安全管理体系 要求》(GB/T28001-2011)第4.3.1条款的要求,组织应确保在确定控制措施时考虑对于()风险评价的结果
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在策划()时,组织应考虑所处的环境时因素和相关方的要求,并确定需要应对的风险和机遇
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