3、在同一组织结构中把按照职能划分部门和按照产品划分部门结合起来,除设有负责职能工作的职能经理外,还同时设有负责若干个最终产品(或项目)的项目经理,从而形成一个项目系统。这种组织结构是指()
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既有按职能部门划分的横向管理部门,又有按产品项目划分的垂直管理部门的组织形式是()。
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市场主体按照矿处单位内部部门分工和职能职责划分,划分()型市场类型。
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计划按照组织的职能划分有营销计划、财务计划和()。
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距阵型组织结构是一种把按职能划分部门的方法同按产品和服务划分部门的方法结合起来的组织形式,这种结构的主要优点是适应性和稳定性强。
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项目管理组织包括多种方式,其中,由企事业单位按照专业职能以及工作的相似性来设定,划分内部管理部门是()组织。
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按照企业所经营的事业,包括按产品、按地区、按顾客(市场)等来划分部门,设立若干事业部,事业部不能够独立对外从事生产经营活动,这种组织结构是()。
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按照专业职能划分,电子银行服务台组织分为()。
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按照职能划分,我国宏观经济管理的政府组织系统分为哪些?
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()是指企事业单位按照专业职能以及工作的相似性来设定、划分内部管理部门。
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把按职能划分的部门同按产品(工程项目、服务项目等)划分的小组结合成的组织结构形式是()
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按照()划分,可将业务流程分为个人间流程、部门间流程和组织间流程。
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()是按职能划分部门的方法同按产品和服务划分部门的方法结合起来的组织形式。
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银行营销组织有多种模式可选择,当产品的市场可加以划分,即每个不同分市场有不同偏好的消费群体,可以采用()结构。在这种结构中,一名市场副行长管理几名市场开发经理,后者的主要职能是负责制订所辖市场的长期计划或年度计划,并分析市场新动向和新需求。这种组织结构由于是按照不同客户的需求安排的,因而有利于银行开拓市场,加强业务的开展。
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矩阵型组织结构是指将按职能划分部门和按产品、项目或服务等划分部门结合起来组成一个矩阵。
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按照职能划分部门的优点是,由最高主管对最终成果负责,从而有利于部门之间的协调。
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按照管理职能进行划分,小企业管理主要有以下内容:决策、计划、组织、领导和控制。()
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内部市场化的组织管理按照管理()和职能的划分,各级市场也要成立市场化管理机构,负责全面市场化管理工作的组织领导、宣贯、运作及考核管理。
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对于经常进行新产品开发的组织来说,同时按产品和职能划分部门以及实施双重授权制是比较适宜的.最适合这类组织的结构是:()
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成立内部市场化的组织管理按照管理层级和职能的划分,建立健全内部市场化管理、全面预算管理、价格管理()等专职或兼职部门。
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就企业来说,一般可以按照组织系统的主要职能划分建立()
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矩阵型组织结构是一种把按职能划分部门的方法同按产品和服务划分部门的方法结合起来的组织形式,下面关于距阵型组织结构说法不正确的是()。
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应急预案按照制定主体划分,分为政府及其部门应急预案、单位和基层组织应急预案两大类()
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公共组织在横向上按照不同职能目标划分为不同职能部门的组织类型,是指()
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在进行部门划分时,组织结构第一级以下的所有部门都应按照完全相同的方式来设置,以保证各级平衡()
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