企业的电子商务战略实施不需要考虑企业自身能力，只要跟随行业标杆做就可以。
相似题目
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企业实施电子商务战略能够达到不同类型的战略目标。以下（）不属于电子商务战略目标.
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品牌分析是品牌战略管理的起点，打造强势品牌，必须从影响品牌的要素——企业自身实力分析和品牌资产展开。其中，企业自身实力分析包括业务与管理能力分析和（）。
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CRM战略的实施不仅与方案供应商的实施经验和技术水平有关，而且与企业自身的主体因素也关系密切，因此企业中CRM战略实施的主体因素有（）
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评估企业自身和周围环境，明确任务，分析可行性是实施电子商务战略的（）阶段。
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跨国企业出于多种自身发展战略和经营的考虑，来决定对外投资，下列各项描述中属于跨国企业进行对外直接投资的战略原因有()
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电子商务战略规划主要包括：考察企业总体战略目标、确定企业电子商务战略目标、分析电子商务外部战略环境、分析企业实施电子商务战略的内部相关资源和能力、电子商务战略方案制定、电子商务战略实施、子商务战略实施效果评估7个步骤。
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由于一体化发展战略对环境的适应能力差，经营的风险大，企业在实施一段时间后，应考虑向其他类型的发展战略转移。
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甲公司正在考虑实施差异化战略。下列选项中，属于企业实施差异化战略应具备的资源和能力的有（）。
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关于企业战略与人力资源战略说话，下列正确的是（） ①企业战略决定人力资源战略 ②人力资源战略支撑企业战略的实施 ③人力资源战略影响企业战略的实施 ④人力资源战略独立制定，可以不考虑企业战略
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企业在选择自身的目标市场涵盖战略时，需要考虑几种不同的因素，属于这些因素的有（ ）。
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手机制造商在确定目标之前，需要考虑市场的需求以及包括企业技术能力在内的资源问题，才能制造出一个具体且合乎现实的目标。这表明战略管理流程的第一步是（）。
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企业电子商务战略风险评估企业电子商务战略风险评估贯穿在整个电子商务战略实施的过程中，具体可以分为以下（）几个个阶段。
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汽车制造商在确定目标之前，需要考虑市场的需求以及包括企业技术能力在内的资源问题，才能制定出一个具体且合乎现实的目标。这表明战略管理流程的第一步是()
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百花服装是一家生产设计服装的企业，该企业在战略实施中制定营销计划时，进行了市场细分，还结合自身的情况，主要研究了如下方面：细分市场的大小是否足以在财务上具有可行性和获利性，是否符合集团的目标和资源。可以看出，该企业主要考虑的因素包括()
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服务企业开发新的服务产品，不需要考虑企业的战略定位。
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企业只要考虑自身的财政和经营状况，无须考虑对社会和自然环境所造成的影响。
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品牌分析是品牌战略管理的起点，打造强势品牌，必须从影响品牌的要素——企业自身实力分析和品牌资产展开。其中，企业自身实力分析包括业务与管理能力分析、组织与人事管理能力分析。
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企业在选择自身的目标市场涵盖战略时，需要考虑几种不同的因素，属于这些因素的有（）。
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中小企业的经营者需要具有正确的战略思想，制定适合自身条件的企业经营战略。
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生产企业只要使用了大量的绿色制造措施和技术就能够保证绿色战略的实施。
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企业的战略选择是自己的事，不需要考虑竞争对手的反应
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中国企业自主创新不足与企业自身战略管理能力的薄弱有很大关联。( )
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实施发展型战略的企业改变外部环境并使之适合自身的途径是（)。
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41、小企业只要搞好自身经营管理就行了，不必关注长远的发展战略。这种说法是（）的。