对于数量大，且在月度内需分批领用的材料，在做申请计划时应如何处理？
相似题目
-
项目月度物资申请计划的编制应该遵循（）原则。
-
在规定限额内分期分批领用，超过限额领用的材料，必须先查明原因，经过一定审批手续方可领料，这种材料用量的控制方法是（）。
-
一次性用料计划的时间与季度、月度材料计划（）。
-
领用材料的数量是为了满足（）。
-
如果配送客户数量较多且稳定、订货类型差异小、订货数量大、需求频率具有周期性，则可采用的订单分批方式是（）。
-
经销商月度信息收集数量∫=（）（∮为月度计划销量）
-
甲公司本月生产乙产品400件，领用A种材料2500千克，其实际价格为0、6元/千克。根据该种产品的成本计划，材料消耗量为3000千克，计划价格为0、55元/千克。则直接材料的数量差异影响为（ ）元。
-
非生产材料计划分为：正常计划、紧急计划，非生产材料计划的申请必须明确非生产材料的品种、规格、数量、要货日期和用途，并区分费用类别、成本中心代码、材料类别码。两用非生产材料分（）。
-
月度用料计划经过库存平衡，班组材料保管人员提出物质申请计划，经班组长审批于每月（）前上报仓库。
-
月度回访计划数量应不小于当月销售目标的（）。
-
对于数量大的材料、构配件的质量，通常采用（）。
-
在材料采购的过程中，对于不能实现随需随购的材料以及零星够买的材料，应进行分批采购，计划储存。
-
实施性施工进度计划可以确定一个月度或旬的人工需求（工种和相应的数量）。
-
材料配置计划中，材料月度需用计划也称（）计划。
-
材料领用计划属性代码中月度计划用代码（）表示。
-
工程建设物资采购计划，地市公司根据（）材料清单和（）通过OA岗位办公模块提报具体项目的设备、材料《月度采购计划申请表》
-
原材料的价格变动对于单位成本的影响=（实际价格-计划价格）×计划数量（）
-
【单选题】10.企业销售产品领用不单独计价包装物一批,其计划成本为8 000元,材料成本差异率为1%。对于该项业务,不考虑其他因素,下列说法中正确的是（)。
-
对于实际已经领用出库的物资,要记录在消耗记录本上，但可以不进行出库工作，调整到下个月度做出库消耗。（)
-
原材料扣除法适用于材料成本在全部产品成本中占比重相当大且在开工时一次投入，各月末在产品数量较大，数量变化也大的企业。()
-
企业销售产品领用不单独计价的包装物一批，期计划成本为8 000元，材料成本差异率为1%。对于该项业务，不考虑其他因素，不谢说法正确的是（）
-
月度、临时计划物资须分别在验收入库（）内领用
-
车间领用的原辅料、包装材料应按定置管理要求，各自放置在不同的存放区，按品种、规格、批号分批存放，并标以明显标志。存放区应与物料所使用生产区的洁净级别相同（）
-
天窗困难特殊地段不能满足设备维修基本时长时，工务段应提报月度施工计划；大站场、咽喉区段因运输繁忙维修天窗不足时，工务段（线路车间）应协调辖区其它专业设备管理单位联合申请维修天窗计划或纳入月度施工计划，采取联合作业的方式完成设备维修，提高天窗利用率和作业效率（）